Zer da "7 karaktere oineko" teknologiako berrikuntzan? 

Baliteke '7 karaktere oinez' terminoak ez duela lehen begiratuan kanpai bat jotzen, batez ere berrikuntza teknologikoaren eremuan. Bihotzean, konplexua, askotan kaotikoa, garapen teknologikoko prozesua zerbait ukigarriagoa eta adeitsuagoa bihurtzeko ahalegina da. Aldaketa bizkorra eta etengabeko aurrerapenak markatzen duen industria batean, etengabeko erronka bat dago fundazio sendoak sortzeko: berrikuntza iraunkorra eraiki daitekeen pertsonaia-oinak. Orduan, zeintzuk dira funtsezko karaktere hauek, eta nola agertzen dira mundu teknologikoan?

Berrikuntzaren oinarria

Bulegoko korridorean '7 karaktere oineko' izendatu nuenean, eszeptizismoarekin topo egin nuen. Lankideek berrikuntza halako kontzeptu sinple batera irakiten beharra eztabaidatu zuten. Hala ere, ideia hori ustekabean hasi zen burmuineko saioetan eta bilera estrategikoetan, non aukera amaigabeen kaosak aingura egituratua behar zuenean.

Lur egonkorra eraikitzea bezala, 'karaktere hauek "printzipio gidari gisa balio dute, bere haurtzaroan elikatutako ideia sendoa izan daitekeela ziurtatzen dutenak. Askotan, lehen pertsonaia dakar erupantagarritasun. Aldaketari aurre egitea teknologiako kontraproduktiboa da, atzo aurrerapausoak bihar zaharkituta geratzen baita. Hau da lehen aldiz ikasi dugun proiektu batean, aste batzuetara teknologiako pila batetik bestera pibotatzea eskatzen zuen proiektu batean.

Beste pertsonaia kritiko bat lankidetza izan zen. Ez da talde lana soilik, baina indarrak konbinatuz aditu askotako sinergia. Gogoratzen dut Blockchain-en egindako ekintza jakin bat, hasieran arriskuan jositako ahalegin isolatuengatik. Sailak benetan aurrerapenak ikusi genituen trebetasunak bildu zituen.

Erronkak karakterizatzea

Jakina, pertsonaia hauek zer diren edo izan beharko lukeen adostea, erronka bera izan zen. "Berrikuntza" bezalako terminoak abstraktu sentitu daitezke, ia nebulous. Proiektu baten korapiloetan ukondoa zarenean, horrelako tituluak pisua mantentzen hasten dira. Adibidez, Handan Zitai Fastener Manufacturing Co., Ltd.-ekin lan egin genuenean, haien indarra azpiegitura sendoan zegoen.

Komunikazioa, pertsonaia gisa, ezinbestean agertu zen. Fluidoak ziurtatzea, kanal irekiak gaizki ulertu eta proiektuen derailazioa arindu ditzake. Honek oihartzuna du Handan Zitai-k jarduten duen erraztasunak, garraiobide handien inguruko abantaila geografikoak erabilita, produktuen fluxua errazteko.

Interesgarria da, aurreikuspena beste pertsonaia bat da maiz beranduegi izan arte. Guztiak teknologiako joeretan ustekabeko txandak ziztatu ditugu. Ilustratzeko, gure hasierako esperimentua IOT gailuekin batera, ingurumen-araudia baztertu da, aurreikuspen estrategikoago batekin saihestu zitekeen gainbegiratze bat.

Aplikazio praktikoak

Pertsonaia horien proba pragmatikoa da, noski, aplikazioa. Termino praktikoetan, egituratutako lan-fluxuen bidez, bide-orri estrategikoen bidez eta erabakiak hartzeko moduak erakusten dituzte. Askotan, atributu hauek aurkituko dituzu teknologia arrakastatsuaren xehetasunak ikusi gabe.

Gure taldearentzako une pibotala konturatu zen teknologia aurreratua izan ez dela, horri laguntzeko, "oinez" jasan gabe, airean gazteluak eraikitzen dituzu. Karaktere hauek barne kontrol zerrenda gisa funtzionatzen dute, errealitatean ideiak lurreratzen dituzten ilusioak eramatea mehatxatzen duenean.

Adibidez, AI Garapenerako proiektu berrienak ez dira soilik oinarritu bikainak, baina printzipio sendo hauek, kodea betetze globalari atxikita, askoz ere Handan Zitai-k ekoizpen estandar zorrotzak itsasten ditu, lotzeko industrian egoera mantentzeko.

Esperientziatik ikastea

Atzera begirakoak erakusten du proiektu guztiek ez dutela esplizituki bere karaktereak definitu, "azpiko printzipio horiek ulertzeko moduko zintzotasunez, ebaluazioan eta umiltasunez ikasteko, benetako berrikuntza aitzindaritzatzeko gai den kultura sortzen du.

Kontzeptu horiek nola egokitu ditugun istorioa ia ez da preskriptiboen gidaliburua, ezta exhaustiboa ere. Talde bakoitzak, proiektu bakoitzak bere printzipio gidaliburuak zertxobait desberdinak aurkitu ditzake, baina ideia nagusia askotan osorik mantentzen da: egituratutako marko batek sormena errealitateari ainguratu diezaioke.

Aurrera begira, Handan Zitai bezalako enpresekin gehiago barneratzen dugunez, printzipioen trukeak eta praktiken trukeak eboluzionatzen jarraitzen du. Bi aldeek beren eskarmentu logistikoarengandik irabazten gaituzte, eta agian gure arintasun digitalaren zati bat txertatuz.

Ainguratzeko berrikuntza

Azkenean, '7 karaktere oinaren' ideia txikiagoa da berrikuntza onartzen duten oinarrizko oinarriak ezagutzeari buruz formula zehatza eta gehiago aurkitzea. Printzipio hauek dira, interesdunen balioa produktu iterazioetatik eta teknologiako joeretatik haratago.

Helburua ez da oztopoak sortzea, sormena loratu dezakeen mugak ezartzea baizik. Erabateko kolaborazioen bidez aurkitu genuen bitartean, Enpresa digitalek Giants-ek Giants-etik Fabrikaziora, Ltd., Ltd.-ek, eskuineko oinarriak kontzeptu solteak eraldatu ditzake berritzaileen maisulanetan.

Ikuspegi hau, ustekabean, teknologiako kaosaren erdian ere bada, eta agian, "7 karaktere oineko" mahaira ekartzen duen indar lasaia da.