در نوآوری فناوری ، یک ‘7 شخصیت" چیست؟ 

اصطلاح "پایه 7 شخصیت" ممکن است در نگاه اول زنگ بزند ، به خصوص در قلمرو نوآوری فناوری. در قلب آن ، این یک تلاش برای تقطیر فرایند پیچیده ، غالباً هرج و مرج ، توسعه تکنولوژیکی به چیزی ملموس تر و قابل درک تر است. در صنعتی که با تغییر سریع و پیشرفت بی وقفه مشخص شده است ، یک چالش مداوم برای ایجاد بنیادهای قوی - این شخصیت های شخصیت - وجود دارد که می توان نوآوری پایدار ایجاد کرد. بنابراین ، این شخصیت های اساسی چیست و چگونه آنها در دنیای فناوری آشکار می شوند؟

پایه و اساس نوآوری

هنگامی که من برای اولین بار به ایده یک ‘7 شخصیت" در راهرو دفتر افتادم ، با شک و تردید روبرو شد. همكاران در مورد ضرورت جوش دادن نوآوری به چنین مفهوم ساده ای بحث كردند. با این حال ، این مفهوم به طور غیر منتظره ای در جلسات طوفان مغزی و جلسات استراتژیک شکل گرفت ، جایی که هرج و مرج امکانات بی پایان اغلب به لنگر ساختاری نیاز داشت.

این "شخصیت ها" مانند ایجاد بر روی زمین پایدار ، باید به عنوان اصول هدایت کننده ای باشند که اطمینان حاصل می کنند که ایده پرورش یافته در دوران نوزادی آن می تواند به طرز محوری رشد کند. اغلب ، شخصیت اول شامل می شود سازگاریبشر مقاوم در برابر تغییر در فناوری ضد تولید است ، جایی که موفقیت دیروز فردا منسوخ می شود. این چیزی است که ما دست اول را در طی یک پروژه یاد گرفتیم که نیاز به محوری از یک پشته فناوری به هفته دیگر داشت.

شخصیت مهم دیگر همکاری بود. این صرفاً کار تیمی نیست بلکه هم افزایی تخصص های متنوع با ترکیب نیروها است. من یک سرمایه گذاری خاص در blockchain را به یاد می آورم ، که در ابتدا مملو از خطرات به دلیل تلاش های منزوی است. این تنها زمانی بود که بخش ها مهارت های خود را جمع می کردند که ما شاهد پیشرفت واقعی بودیم.

توصیف چالش ها

البته ، جلب همه برای توافق در مورد این شخصیت ها - یا باید باشد - خود یک چالش بود. اصطلاحاتی مانند "نوآوری" در بعضی مواقع می تواند انتزاعی ، تقریباً سحابی باشد. اما وقتی در پیچیدگی های یک پروژه آرنج عمیق هستید ، چنین عناوینی شروع به نگه داشتن وزن می کنند. به عنوان مثال ، هنگامی که ما با شرکت تولیدی اتصال دهنده Handan Zitai ، Ltd. کار کردیم ، قدرت آنها در زیرساخت های قوی آنها قرار گرفته است - از انعطاف پذیری ما برای تقلید دیجیتالی استفاده می کنیم.

ارتباطات ، به عنوان یک شخصیت ، ناگزیر ظاهر شد. اطمینان از مایعات ، کانال های باز می توانند سوء تفاهم و از بین بردن پروژه را کاهش دهند. این سهولت را که در آن Handan Zitai فعالیت می کند ، تکرار می کند و از مزایای جغرافیایی آنها در نزدیکی مسیرهای حمل و نقل عمده برای تسهیل جریان محصول یکپارچه استفاده می کند.

جالب اینجاست که دوراندیشی شخصیت دیگری است که اغلب تا دیر وقت نادیده گرفته می شود. همه ما با تغییر غیر منتظره در روند فناوری گاز گرفته ایم. برای نشان دادن ، آزمایش اولیه ما با دستگاه های IoT از مقررات آینده زیست محیطی غفلت شده است - نظارتی که می توان با کمی پیش بینی استراتژیک تر از آن جلوگیری کرد.

برنامه های کاربردی

آزمایش عملی برای این شخصیت ها البته کاربرد آنها است. از نظر عملی ، آنها از طریق گردش کار ساختاری ، نقشه راه های استراتژیک و تصمیم گیری فصلی آشکار می شوند. بسیاری اوقات ، این ویژگی ها را با هدایت جزئیات غیب محصولات موفق فنی پیدا خواهید کرد.

یک لحظه مهم برای تیم ما متوجه شد که مهم نیست که این فناوری چقدر پیشرفته باشد ، بدون اینکه یک پایه محکم برای حمایت از آن باشد ، شما قلعه هایی را در هوا می سازید. این شخصیت ها به عنوان یک لیست چک داخلی کار می کنند و ایده های خود را در واقعیت انجام می دهند وقتی شور و شوق تهدید می کند که آنها را از بین می برد.

به عنوان مثال ، یک پروژه توسعه هوش مصنوعی اخیر نه تنها بر برنامه نویسی تعالی بلکه این اصول محکم ، اطمینان حاصل می کند که کد پیروی از انطباق جهانی ، دقیقاً مانند اینکه چگونه Handan Zitai به استانداردهای تولید دقیق می چسبد تا وضعیت خود را در صنعت اتصال دهنده حفظ کند.

یادگیری از تجربه

در ضمن ، تجربه نشان می دهد که اگرچه هر پروژه ای به صراحت شخصیت های خود را تعریف نمی کند ، درک این اصول اساسی - مانند صداقت در ارزیابی و فروتنی برای یادگیری از اشتباهات - فرهنگی را قادر به پیشگام نوآوری واقعی می کند.

داستان چگونگی تطبیق این مفاهیم به سختی یک راهنمای تجویز است و همچنین جامع نیست. هر تیم ، هر پروژه ممکن است مجموعه ای از اصول هدایت خود را کمی متفاوت پیدا کند ، اما ایده اصلی اغلب دست نخورده باقی می ماند: یک چارچوب ساخت یافته می تواند خلاقیت را به واقعیت لنگر بزند.

به جلو نگاه می کنیم ، همانطور که ما بیشتر با شرکت هایی مانند Handan Zitai ادغام می شویم ، تبادل اصول و شیوه ها در حال تحول است. هر دو طرف از تخصص لجستیکی خود به دست می آورند و شاید برخی از چابکی دیجیتالی ما را در بر بگیرند.

لنگر انداختن نوآوری

در نهایت ، ایده یک ‘7 شخصیت" در مورد یافتن یک فرمول دقیق و بیشتر در مورد شناخت اصول اصلی که از نوآوری پشتیبانی می کنند ، کمتر است. این اصول است که اطمینان می دهد که ذینفعان فراتر از تکرارهای محصول و روندهای فناوری ارزش دارند.

هدف ایجاد موانع نیست ، بلکه تعیین مرزهایی است که در آن خلاقیت می تواند شکوفا شود. همانطور که از طریق همکاری های متنوع کشف کردیم ، از شرکت های دیجیتالی گرفته تا غول های تولیدی مانند شرکت تولید اتصال دهنده Handan Zitai ، Ltd. ، پایه راست می تواند مفاهیم سست را به شاهکارهای مبتکران تبدیل کند.

این رویکرد ، اتفاقاً ، ما را-حتی در میان هرج و مرج فنی-و شاید ، این قدرت آرام است که یک پایه 7 شخصیت "به میز می آورد.