Ինչ է «7-կերպարային ոտքը» տեխնոլոգիական նորամուծության մեջ: 

«7-նիշի ոտքը» տերմինը առաջին հայացքից չի զանգի զանգը, հատկապես տեխնոլոգիական նորարարության շրջանակներում: Իր սրտում ջանք է գործադրել բարդությունը, հաճախ քաոսային, տեխնոլոգիական զարգացման գործընթացը `ավելի շոշափելի եւ կոպիտ բանի մեջ: Արդյունաբերության մեջ, որը նշանավորվում է արագ փոփոխության եւ անդադար առաջահաստատմամբ, ուժեղ հիմնադրամներ ստեղծելու համար կա շարունակական մարտահրավեր. Այս կերպարային ձեւերը, որոնց վրա կարող են կառուցվել կայուն նորարարություն: Այսպիսով, որոնք են այս հիմնական կերպարները, եւ ինչպես են դրանք դրսեւորվում տեխնոլոգիական աշխարհում:

Նորարարության հիմքը

Երբ ես առաջին անգամ սայթաքեցի գրասենյակային միջանցքում «7-նիշի ոտքի» գաղափարին, այն հանդիպեց թերահավատությամբ: Գործընկերները քննարկեցին այսպիսի պարզ հայեցակարգի նորամուծությունը եռացնելու անհրաժեշտությունը: Այնուամենայնիվ, այս գաղափարը անսպասելիորեն սկսեց ձեւավորել ուղեղային փոթորիկների եւ ռազմավարական հանդիպումների ժամանակ, որտեղ անվերջ հնարավորությունների քաոսը հաճախ անհրաժեշտ էր կառուցվածքային խարիսխ:

Կայուն գետնին կառուցելու նման, այս «կերպարները» պետք է ծառայեն որպես առաջնորդող սկզբունքներ, որոնք ապահովում են իր մանկության մեջ սնուցվող գաղափարը կարող է ուժեղ աճել: Հաճախ, առաջին նիշը ներառում է ՀարմարվողականությունՄի շարք Դիմադրապես փոփոխության դեմ լինելը տեխնոլոգիայում անարդյունավետ է, որտեղ վաղը երեկ հնացածը հնացած է դառնում: Սա մի բան է, որը մենք առաջին հերթին սովորում ենք առաջին հերթին մեկ տեխնոլոգիայից մեկ տեխնոլոգիական պարկից մյուսին առանցքային պահելու համար:

Մեկ այլ քննադատական ​​բնույթ էր համագործակցությունը: Դա պարզապես թիմային աշխատանք չէ, այլ բազմազան փորձաքննության համատեղող ուժերը: Հիշում եմ, որ արգելափակում է հատուկ ձեռնարկությունը, ի սկզբանե հղի էր վտանգի հետ մեկուսացված ջանքերի պատճառով: Միայն այն ժամանակ, երբ գերատեսչությունները իսկապես համախմբեցին իրենց հմտությունները, որոնք մենք տեսանք իրական առաջընթաց:

Մարտահրավերների բնութագրումը

Իհարկե, բոլորին ստիպելը համաձայնության գալ, թե ինչ են այս կերպարները, կամ պետք է լինեն, մարտահրավեր էր: «Նորարարության» նման տերմինները երբեմն կարող են զգալ վերացական, երբեմն գրեթե խճճված: Բայց երբ դուք արմունկ-խորք եք նախագծի խճճվածության մեջ, նման վերնագրերը սկսում են քաշ ունենալ: Օրինակ, երբ մենք աշխատել ենք HANDAN ZITAI FASTENER արտադրության CO., Ltd.- ի հետ, նրանց ուժը դրված է նրանց ուժեղ ենթակառուցվածքների մեջ `հայելու համար ճշգրտորեն:

Հաղորդակցություն, որպես կերպար, անխուսափելիորեն հայտնվեց: Հեղուկի, բաց ալիքների ապահովումը կարող է մեղմել թյուրիմացությունը եւ ծրագրի արդյունքը: Սա կրկն է, թե որքան հեշտությամբ է գործում Handan Zitai- ը, օգտագործելով իրենց աշխարհագրական առավելությունները տրանսպորտային խոշոր երթուղիների մոտ `անթերի արտադրանքի հոսքը հեշտացնելու համար:

Հետաքրքիր է, որ կանխատեսումը եւս մեկ կերպար է անտեսվում, մինչեւ ուշ լինի: Մենք բոլորս կծել ենք տեխնոլոգիական միտումների անսպասելի տեղաշարժերից: Պատկերացնելու համար, մեր նախնական փորձը `IOT սարքերի հետ անտեսեց առաջիկա շրջակա միջավայրի կանոնակարգերը. Վերստուգիչ, որը կարող էր խուսափել մի փոքր ավելի ռազմավարական կանխատեսումներից:

Գործնական դիմումներ

Այս կերպարների համար պրագմատիկ թեստը, իհարկե, դրանց դիմումն է: Գործնական առումով նրանք դրսեւորվում են կառուցվածքային աշխատանքային հոսքերի, ռազմավարական ճանապարհային քարտեզների եւ որոշումների կայացման միջոցով: Բազմիցս կգտնեք այս ատրիբուտները, որոնք առաջնորդում են հաջող տեխնոլոգիական արտադրանքների չտեսնված մանրամասները:

Մեր թիմի առանցքային պահը գիտակցում էր, որ անկախ նրանից, թե որքանով է առաջադեմ տեխնոլոգիան, առանց ամուր «ոտքի», այն սատարելու համար, դուք կերտում եք ամրոցներ օդում: Այս կերպարներն աշխատում են որպես ներքին ստուգաթերթ, իրականում գաղափարներ, երբ ոգեւորությունը սպառնում է նրանց տանել:

Օրինակ, AI զարգացման վերջին նախագիծը կենտրոնացավ ոչ միայն կոդավորող գերազանցության վրա, բայց այս ամուր սկզբունքները `համաշխարհային համապատասխանությանը հավատարիմ պահված ծածկագրին, որքանով է ձեռքի ապահովման արդյունաբերության մեջ պահվում է խիստ արտադրական ստանդարտներին:

Փորձից սովորելը

Անկեղծությամբ, փորձը ցույց է տալիս, որ մինչդեռ ոչ բոլոր նախագիծը կարող է հստակ սահմանել իր «կերպարները», հասկանալով այս հիմնական սկզբունքները, ինչպես նաեւ սխալները սովորելու համար, ստեղծում է իրական նորամուծություն:

Պատմությունը այն մասին, թե ինչպես ենք մենք հարմարեցրել այս հասկացությունները, դժվար է դեղատոմսային ուղեցույց, եւ ոչ էլ սպառիչ է: Յուրաքանչյուր թիմ, յուրաքանչյուր նախագիծ կարող է գտնել իրենց առաջնորդող սկզբունքների մի փոքր տարբերակ, բայց հիմնական գաղափարը հաճախ մնում է անձեռնմխելի. Կառուցվածքային շրջանակը կարող է խարսխել ստեղծագործականություն:

Անհամբեր սպասում ենք, քանի որ մենք ավելի շատ ինտեգրվում ենք Handan Zitai- ի նման ընկերությունների հետ, սկզբունքների եւ պրակտիկայի փոխանակումը շարունակվում է զարգանալ: Երկու կողմերն էլ շահում են մեզ իրենց տրամաբանական փորձաքննությունից, եւ դրանք երեւի ներառելով մեր որոշ թվային շարժունություն:

Խարիսխորինգ նորարարություն

Ի վերջո, «7-նիշի ոտնաթաթի» գաղափարը ավելի քիչ է ճշգրիտ բանաձեւ գտնելու եւ նորամուծությանը աջակցող հիմնական հիմքերը ճանաչելու մասին: Դա այս սկզբունքներն են, որոնք ապահովում են շահագրգիռ կողմերի արժեքը արտադրանքի կրկնություններից եւ տեխնոլոգիական միտումներից:

Նպատակը խոչընդոտներ չստեղծելն է, այլ սահմաններ սահմանել, որի շրջանակներում ստեղծագործությունը կարող է ծաղկել: Երբ մենք հայտնաբերեցինք բազմազան համագործակցություններ, թվային ֆիրմաներից մինչեւ Handan Zitai Factener արտադրության Co., Ltd.- ի նման հսկաներ արտադրություն:

Այս մոտեցումը, ի դեպ, հիմք է տալիս մեզ, նույնիսկ տեխնոլոգիական քաոսի մեջտեղում, եւ երեւի թե դա հանգիստ ուժն է, որ «7-նիշ ոտքը» բերում է սեղանին: