რა არის "7-პერსონაჟი" ტექნიკური ინოვაციაში? 

ტერმინი "7-პერსონაჟი" შეიძლება ერთი შეხედვით არ გამოიძახოს ზარი, განსაკუთრებით ტექნიკური ინოვაციის სფეროში. მის გულში, ეს არის ძალისხმევა, რომ გამოაქვეყნოს კომპლექსი, ხშირად ქაოტური, ტექნოლოგიური განვითარების პროცესი რაღაც უფრო ხელშესახებ და ჭკუაში. ინდუსტრიაში, რომელიც აღინიშნება სწრაფი ცვლილებებითა და უწყვეტი წინსვლით, მიმდინარეობს გამოწვევა, რომ შექმნან ძლიერი საფუძვლები - ეს პერსონაჟები - რომელია მდგრადი ინოვაცია. რა არის ეს აუცილებელი პერსონაჟები და როგორ ვლინდება ისინი ტექნიკურ სამყაროში?

ინოვაციის საფუძველი

როდესაც მე პირველად დავრჩენილიყავი ოფისის დერეფანში "7-პერსონაჟი" იდეის შესახებ, იგი სკეპტიციზმს შეხვდა. კოლეგებმა განიხილეს ინოვაციის ამგვარი მარტივი კონცეფციის შემცირების აუცილებლობა. ამასთან, ამ მოსაზრებამ მოულოდნელად დაიწყო ფორმის მიღება ტვინის სესიების და სტრატეგიული შეხვედრების დროს, სადაც გაუთავებელი შესაძლებლობების ქაოსს ხშირად სჭირდებოდა სტრუქტურირებული წამყვანი.

სტაბილურ ადგილზე მშენებლობის მსგავსად, ეს "პერსონაჟები" უნდა იქცეს სახელმძღვანელო პრინციპებით, რომლებიც უზრუნველყოფენ, რომ ჩვილობის პერიოდში აღზრდილი იდეა შეიძლება ძლიერად გაიზარდოს. ხშირად, პირველი პერსონაჟი მოიცავს ადაპტირება. ცვლილებებისადმი მდგრადი ყოფნა საწინააღმდეგოა ტექნიკაში, სადაც გუშინდელი მიღწევა ხვალ მოძველდება. ეს არის ის, რაც ჩვენ პირველ რიგში ვისწავლეთ პროექტის დროს, რომელიც მოითხოვდა ერთი ტექნიკური დასტისგან მეორეზე გადასვლას მეორე კვირაში.

კიდევ ერთი კრიტიკული პერსონაჟი იყო თანამშრომლობა. ეს არ არის მხოლოდ გუნდური მუშაობა, არამედ მრავალფეროვანი ექსპერტიზის სინერგია, რომელიც აერთიანებს ძალებს. მახსოვს კონკრეტული საწარმო ბლოკჩეინში, რომელიც თავდაპირველად საშიშროებით იყო სავსე იზოლირებული ძალისხმევის გამო. ეს მხოლოდ მაშინ მოხდა, როდესაც დეპარტამენტებმა ნამდვილად შეასრულეს თავიანთი უნარები, რომ ჩვენ რეალურ პროგრესს დავინახეთ.

გამოწვევების დახასიათება

რა თქმა უნდა, ყველასთან შეთანხმდნენ, თუ რა არის ეს პერსონაჟები ან უნდა იყოს - თავად გამოწვევა იყო. ტერმინები, როგორიცაა "ინოვაცია", შეიძლება იგრძნოს აბსტრაქტული, ზოგჯერ თითქმის ნევრალური. როდესაც პროექტის სირთულეებში იდაყვის სიღრმე ხართ, ასეთი სათაურები იწყებს წონის შენარჩუნებას. მაგალითად, როდესაც ჩვენ ვმუშაობდით Handan Zitai Fastener წარმოების კომპანია, Ltd., მათი სიძლიერე მათ ძლიერ ინფრასტრუქტურაში იწარმოებოდა - გამძლეობას, რომელიც ჩვენ მიზნად ისახავდა ციფრულად ასახვას.

კომუნიკაცია, როგორც პერსონაჟი, გარდაუვალია. სითხის, ღია არხების უზრუნველსაყოფად შეიძლება შეამცირონ გაუგებრობა და პროექტის გადაშენება. ეს ეხმიანება იმ სიმარტივეს, რომლის დროსაც მოქმედებს ჰანდან ზიტაი, იყენებს მათ გეოგრაფიულ უპირატესობებს მთავარ სატრანსპორტო მარშრუტებთან ახლოს, პროდუქტის უწყვეტი ნაკადის გასაადვილებლად.

საინტერესოა, რომ Foresight არის კიდევ ერთი პერსონაჟი, რომელიც ხშირად უგულებელყოფილია, სანამ არ გვიან. ჩვენ ყველამ დავაკაკუნეთ ტექნოლოგიის ტენდენციების მოულოდნელი ძვრები. საილუსტრაციოდ, ჩვენი საწყისი ექსპერიმენტი IoT მოწყობილობებთან უგულებელყოფდა გარემოსდაცვითი რეგულაციების უგულებელყოფას - ზედამხედველობას, რომლის თავიდან აცილებაც შეიძლებოდა ცოტა უფრო სტრატეგიული განჭვრეტით.

პრაქტიკული პროგრამები

ამ პერსონაჟების პრაგმატული ტესტი, რა თქმა უნდა, მათი გამოყენებაა. პრაქტიკული თვალსაზრისით, ისინი ვლინდება სტრუქტურირებული სამუშაოების, სტრატეგიული საგზაო რუქების და გადაწყვეტილების მიღების სეზონური გზით. ბევრჯერ, თქვენ ნახავთ ამ ატრიბუტებს, რომლებიც ხელმძღვანელობენ წარმატებული ტექნიკური პროდუქტების უხილავი დეტალებს.

ჩვენი გუნდისთვის გადამწყვეტი მომენტი ხვდებოდა, რომ რაც არ უნდა განვითარდეს ტექნოლოგია, მყარი „მდგომარეობის“ გარეშე, რომ მხარი დაუჭიროს მას, თქვენ აშენებთ ციხესიმაგრეებს ჰაერში. ეს პერსონაჟები მუშაობენ როგორც შიდა ჩამონათვალი, საფუძვლიანი იდეები, სინამდვილეში, როდესაც ენთუზიაზმი ემუქრება მათ განთავისუფლებას.

მაგალითად, AI– ს განვითარების ბოლოდროინდელი პროექტი, რომელიც ემყარება არა მხოლოდ კოდირების სრულყოფილებას, არამედ ამ მკაცრ პრინციპებს, რაც უზრუნველყოფს გლობალურ შესაბამისობასთან დაკავშირებულ კოდს, ისევე, როგორც ჰანდან ზიტაი, მკაცრი წარმოების სტანდარტებს, რათა შეინარჩუნოს სტატუსი შესაკრავ ინდუსტრიაში.

გამოცდილებიდან სწავლა

ამის გათვალისწინებით, გამოცდილება აჩვენებს, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ყველა პროექტმა არ შეიძლება აშკარად განსაზღვროს მისი ‘პერსონაჟები, გააცნობიეროს ეს ძირითადი პრინციპები, როგორიცაა პატიოსნება შეფასებისა და თავმდაბლობისგან, რომ ისწავლოს შეცდომები - ქმნის კულტურას, რომელსაც შეუძლია პიონერული ინოვაცია.

ისტორია იმის შესახებ, თუ როგორ ადაპტირდით ამ ცნებებს, ძნელია რეცეპტური სახელმძღვანელო და არც ამომწურავია. თითოეულმა გუნდმა, თითოეულმა პროექტმა შეიძლება იპოვოს სახელმძღვანელო პრინციპების ნაკრები ოდნავ განსხვავებული, მაგრამ ძირითადი იდეა ხშირად რჩება ხელუხლებელი: სტრუქტურირებულ ჩარჩოს შეუძლია შემოქმედებითობა რეალობისკენ.

მოუთმენლად ველი, რადგან ჩვენ უფრო მეტ ინტეგრაციას ვაძლევთ კომპანიებს, როგორიცაა ჰანდან ზიტაი, პრინციპებისა და პრაქტიკის გაცვლა ვითარდება. ორივე მხარე იძენს - მათ ლოგისტიკური ექსპერტიზიდან და მათ, ალბათ, მოიცავს ჩვენი ციფრული სისწრაფე.

ინოვაციის წამყვანი

საბოლოო ჯამში, "7-დახვეწილი მდგომარეობის" იდეა ნაკლებად არის ზუსტი ფორმულის პოვნაზე და უფრო მეტს, რომ აღიარონ ძირითადი პრინციპები, რომლებიც ხელს უწყობენ ინოვაციას. ეს არის ეს პრინციპები, რომლებიც უზრუნველყოფენ დაინტერესებულ მხარეებს აფასებენ პროდუქტის გამეორებასა და ტექნიკურ ტენდენციებს.

მიზანი არ არის ბარიერების შექმნა, არამედ საზღვრების დაწესება, რომლის ფარგლებშიც შეიძლება შემოქმედებითობა აყვავდეს. როგორც მრავალფეროვანი თანამშრომლობით აღმოვაჩინეთ, ციფრული ფირმებიდან დაწყებული გიგანტების წარმოების ისეთი გიგანტები, როგორიცაა Handan Zitai Fastener წარმოების კომპანია, შპს, მარჯვენა პირობამ შეიძლება ფხვიერი კონცეფციები გადააქციოს ინოვატორების შედევრებად.

ეს მიდგომა, სხვათა შორის, გვაფიქრებინებს, თუნდაც ტექნიკური ქაოსის შუაგულში და, ალბათ, ეს არის მშვიდი ძალა, რომელსაც ‘7-პერსონაჟი აქვს’ მაგიდაზე.