2025-08-28
«7 таңбалы үзінді» термині бір қарағанда қоңырауға қоңырау шалмауы мүмкін, әсіресе Tech Innovations саласында. Жүрегінде, кешенді, жиі хаотикалық, технологиялық дамудың процесін одан да, өңделетін және түсінікті нәрсеге бағыттау үшін күш салу керек. Жылдам өзгеріс пен қол жеткізуге болатын салада, тұрақты инновацияны салуға болатын күшті іргетастарды жасау үшін тұрақты міндет тұр. Сонымен, бұл маңызды кейіпкерлер қандай және олар технологиялық әлемде қалай көрінеді?
Мен алғаш рет Office дәлізінде «7 таңбалы үзінді» идеясынан сүрінсем, ол скептицизммен кездесті. Әріптестер осындай қарапайым тұжырымдамаға инновацияны қайнату қажеттілігін талқылады. Алайда, бұл ұғымы күтпеген жерден ми шабуылында және стратегиялық кездесулер кезінде қалыптаса бастады, мұнда шексіз мүмкіндіктер туралы хаосқа көбінесе құрылымдалған зәкір қажет болған.
Тұрақты жерді салу сияқты, бұл «кейіпкерлер» нәресте кезінде нәрлендіретін идеяны қамтамасыз ете алатын «кейіпкерлер» ретінде қызмет етуі керек. Көбінесе бірінші кейіпкер қатысады бейімделу. Өзгеріске төзімді болу технологиясымен, егер кешегі серпіліс ертең ескіргенде, технологиялық болып табылады. Бұл біз білгеніміз, біз бір нәрсе, біз бір техниканы бір технологиялық жинақтан екіншісіне бірнеше апта ішінде басқасына ауыстыруды қажет ететін нәрсе.
Тағы бір сыни сипат ынтымақтастық болды. Бұл тек командалық жұмыс емес, сонымен қатар әр түрлі сараптама күштерін біріктіреді. Блок оқушысындағы белгілі бір кәсіпорын есімде, бастапқыда оқшауланған күш-жігердің арқасында пайда болған. Департаменттер нағыз прогресті көргендерін шынымен біріктірген кезде ғана болды.
Әрине, барлығын бұл кейіпкерлердің не екенін келісу керек пе немесе солай болуы керек. «Инновация» сияқты терминдер кейде теже, кейде инспекторды сезіне алады. Бірақ сіз осы жобаның шұңқырларында шынтақ болған кезде, мұндай атаулар салмақ жинай бастайды. Мысалы, біз «Zitai Bastener» Pastener Proscemer-мен жұмыс істеген кезде, Ltd., олардың беріктігі, олардың беріктігі олардың беріктігі, біз сандық түрде еліктеуге тырысқанымызды байқадық.
Байланыс, кейіпкер ретінде, сөзсіз. Сұйықтықты, ашық арналарды қамтамасыз ету түсініспеушілік пен жобаны жоюға мүмкіндік береді. Бұл иілмеген зитай жұмыс істейтін жеңілдікті жаңғыртты, олардың географиялық артықшылықтарын пайдаланып, негізгі көлік маршруттарының жанында, өнімнің біркелкі ағынын жеңілдету үшін.
Бір қызығы, форсайт - бұл кеш болғанға дейін елемейді. Бізде барлығын технологиялық үрдістерде күтпеген өзгерістерге таптық. Суреттеу үшін, біздің алғашқы эксперимент Біздің алғашқы экспериментіміз, алдағы экологиялық ережелерді елемеуге, алдын-ала болжауға болатын бақылаудан аулақ болуға болатын қадағалау.
Бұл таңбаларға арналған прагматикалық сынақ, әрине, оларды қолдану. Тәжірибелік тұрғыдан алғанда, олар құрылымдық жұмыс ағындарынан, стратегиялық жол карталарын, және маусымдық шешім қабылдау арқылы көрінеді. Сіз бірнеше рет, сіз осы төлсипаттарды сәтті технологиялық өнімдердің көрінбейтін мәліметтерін ізделесіз.
Біздің команданың басты сәті, біз оны қолдау үшін берік «аяқ киім» болмасын, сіз оны қолдауға кедергі жасамасаңыз да, сіз ауада сарайларды саласыз ба? Бұл кейіпкерлер ішкі бақылау парағы ретінде жұмыс істейді, шын мәнінде, шын мәнінде, ынта-жігерлер оларды алып кету қаупі бар.
Мысалы, жақында АИ дамыту жобасы тек кодтауды жетілдіруге ғана емес, сонымен бірге мыналармен ғана емес, сонымен қатар, Кодекстің жаһандық сәйкестікке ілініп, Бекітуші өнеркәсіпке қатаң өндіріс стандарттарын ұстану сияқты.
Үлесте тәжірибе көрсеткендей, барлық жоба өзінің «кейіпкерлерін» нақты түрде анықтай алмайтынын көрсеткендей, бұл негізгі қағидаттарды түсіну, өйткені бұларға арналған адалдық пен кішіпейілділікке қол сұғушылықтарға ие болу үшін, ол нақты жаңашылдық жасауға қабілетті мәдениетті қалыптастырады.
Осы ұғымдарды қалай бейімдеткеніміздің оқиғасы рецепт бойынша нұсқаулыққа ие емес, сондықтан ол толық емес. Әр команда, әр жоба өздерінің әр түрлі принциптер жиынтығын сәл басқаша таба алады, бірақ негізгі идеялар жиі сақталады: құрылымдалған жақтау, құрылымдық жақтауы шындыққа арналған тіршілік етуі мүмкін.
Бізді асыға күтеміз, біз бұдан былай біз Хандаған Зитай сияқты компаниялармен көбірек интеграцияланамыз, принциптермен алмасу дамып келеді. Екі жақта да, олар бізді олардың логистикалық сараптамасынан алады, және олар біздің кейбір сандық ептілігін қамтиды.
Сайып келгенде, «7-таңбаны табан» идеясы инновацияны қолдайтын негізгі шоттарды тану туралы нақты формула табу және одан да аз. Бұл мүдделі тараптардың өнімнің итерациялары мен технологиялық тенденцияларынан тыс құндылықтарды қамтамасыз ететін осы қағидалар.
Мақсат - бұл кедергілерді тудырмау, шығармашылық өркендеуі мүмкін шекараларды белгілеу. Біз сандық фирмалардан бастап, сандық фирмалардан бастап, иман зитай бекінгіштерін өндіруге арналған алыптарды, Ltd, Ltd, оң жақта бос тұжырымдамаларды инноваторлардың шедеврлеріне айналдыруы мүмкін.
Бұл тәсіл бізді де, бізді де, тіпті технологиялық хаостың ортасында және мүмкін, бұл тыныш күш, бұл «7-таңбаның үзіндісі» кестесіне әкеледі.