Технологиялык инновацияда "7 белгиден турган" деген эмне? 

'7-каарман эңкейүү' термини биринчи көз карашта, айрыкча технология инновациясынын чөйрөсүндө коңгуроо кагыш мүмкүн эмес. Анын жүрөгүндө, татаал, көбүнчө технологиялык өнүгүү, технологиялык өнүгүү процессин жана технологиялык өнүгүүнү айыктырууга аракет кылуу. Ыкчам өзгөрүү жана жол-жоболоштуруу менен белгиленген өнөр жайда, күчтүү фонддорду түзүүдө, бул каармандык мамилелерди түзүү үчүн, бул каармандык мамилелерди курууга болот. Ошентип, бул маанилүү каармандардын бул кандай каармандары бар жана алар технологиялык дүйнөдө кандайча чагылдырылган?

Инновациянын негизи

Офис коридорундагы "7 белгиден" деген түшүнүк идеяны биринчи кезекте мүдүрүлтүм, ал скептик менен жолугушту. Кесиптештер жаңылыкка кабылуу зарылдыгын мындай жөнөкөй түшүнүккө чейин талкуулашты. Бирок, бул түшүнүк күтүүсүздөн күтүлбөгөн жерден чабуул сессияларында жана стратегиялык жолугушууларда пайда болгон, анда чексиз мүмкүнчүлүктөрдүн башаламандыгы көбүнчө структураланган казык керек.

Бул "каармандар" курулуш сыяктуу, бул "каармандардын" бул идеяны өз ымыркай кезинде өстүргөн идеяны камсыз кылышы керек. Көбүнчө, биринчи мүнөздү камтыйт адаптация. Өзгөртүүгө туруштук берүү - технологодогу карама-каршылыктуу, ал жерде кечээки эртең менен эскирип калат. Бул бир-биринен биргелешип биргелешип экинчисине өтүүнү талап кылган долбоордо өз алдынча үйрөндүк.

Дагы бир критикалык мүнөздө биргелешкен. Бул жөн гана биргелешип иштөө эмес, тескерисинче, ар түрдүү экспертизанын синергиясы. Бөгөттөөчү бир иш-чараны эсимде, алгач обочолонгон аракеттердин кесепетинен темир менен алектенүү. Бөлүмдөр чынында эле, биз чыныгы ийгиликтерге жетишкендиктерин көргөндө гана алышкан.

Кыйынчылыктарды мүнөздөө

Албетте, бул каармандардын эмне болгонун макулдашуу үчүн, же болушу керек болгон нерсени билүү үчүн. "Инновация" сыяктуу терминдер кээде абстрактту, дээрлик небуэль сезиши мүмкүн. Бирок сиз чыканактан чыкканда - долбоордун терсикалык жактан тереңдеп жатканда, мындай аталыштар салмак көтөрө баштады. Мисалы, биз Хитан Зитай менен иштелип чыккандан кийин, ООО, ООО, ООО, алардын күчү күчтүү инфраструктура, чырактарды санарип менен бекемдөөгө багытталган туруктуулукту чагылдырган.

Каарман катары байланыш, сөзсүз түрдө баяндалган. Суюктукту камсыз кылуу, ачык каналдар түшүнбөстүктү жана долбоорду бузууну жеңилдетет. Бул Handan Zitai башкарган бейкапар, негизги транспорттук маршруттардын жанындагы географиялык жолдору боюнча географиялык артыкчылыктарын пайдаланууну пайдалангандыгы үчүн, алардын географиялык жолдору боюнча алардын географиялык жолдору боюнча өз алдынча артыкчылыктарын пайдаланган.

Кызыктуусу, чек ара - бул кеч болуп калганга чейин, дагы бир каарман. Баарыбыз күтүлбөгөн өзгөрүүлөр тенденцияларында тиштеп чыктык. Айлана-чөйрөнү коргоо боюнча алгачкы түзмөктөр менен болгон алгачкы эксперименттин алгачкы эксперименти - бир аз стратегиялык жактан бир аз ашкерелөөдөн оолак боло турган көзөмөл.

Практикалык тиркемелер

Бул белгилер үчүн прагматикалык сыноо, албетте, алардын колдонулушу. Практикалык мааниде, алар структураланган иштелип чыккан, стратегиялык жол карталары жана тажрыйбалуу чечимдерди кабыл алуу аркылуу көрсөтүшөт. Көп жолу, сиз бул сыпаттарды сиз ийгиликтүү технологиялык өнүмдөрдүн чоо-жайын жетектеген бул сыпаттарды таба аласыз.

Биздин команданын негизги учуру, технологияны канчалык деңгээлде эң алдыңкы болбосун, аны колдоо үчүн "эң мыкты", сиз сепилдерди куруп, абада сепилдерди курасыз. Бул белгилер ички текшерүү тизмеси катары иштейт, чынында эле, жигердүү идеяларын жигердүү сезип, аларды таштады.

Мисалы, AI Өнүктүрүү Долбоору улуураак долбоорлору жөн гана багытталууга макул эмес, бирок бул туруктуу принциптерди, бул бекем принциптерди, Гандан Зитайдын стандардында станцияларда өз статусун жүргүзүү үчүн өз статусун жүргүзүү үчүн өз статусун жүргүзүү үчүн өз статусун жүргүзүү үчүн өз статусун жүргүзүү үчүн, бул туруктуу принциптерди, бул туруктуу принциптерге ээлик кылат.

Тажрыйбадан үйрөнүү

Ар бир долбоор анын каармандарын ачык-айкын аныктай албагандыктан, бул негизги принциптерди түшүнүү, бул негизги принциптерди түшүнүү жана момундукка окшоп, момундукка үйрөнүү үчүн чынчылдыкка окшоп, чыныгы инновациялык пионердик кызматка жөндөмдүү маданиятты жаратат.

Бул түшүнүктөрдү кандайча ылайыкташтырган окуя рецептивдүү көрсөтмө, ал эми толук эмес. Ар бир команда, ар бир долбоор өзүлөрүнүн жетектөөчү принциптер топтомун бир аз айырмалап турушу мүмкүн, бирок өзүлөрүнүн негизги идеясы көп учурда сакталбайт: структураланган алкак чындыкка кукулай алат.

В.Нитан Зитай сыяктуу компаниялар менен көбүрөөк интеграциялоо, принциптер алмашуу жана тажрыйбалар өнүгүп жаткандыгын чыдамсыздык менен күтөбүз. Эки тарап тең биз алардын логикалык тажрыйбасынан биз, балким, алардын санариптик жөндөмдүүлүгүбүздү камтыган.

Бөлүшүү инновациясы

Акыр-аягы, "7-каарман эң сонун" деген түшүнүк инновацияны колдогон негизги тенеттерди таануу жөнүндө так формуланы табуу жана андан да аз. Бул кызыкдар тараптарды продукт иттерацияларынан жана технология тенденцияларына ишендирүүчү бул принциптер.

Максаты - тоскоолдуктарды жаратпоо, бирок чыгармачылыктын гүлдөп турган чек араларын белгилөө. Вадан зитай сыяктуу гигантарды өндүрүү үчүн, Ganta Zitai Fasteen компаниясынан өндүрүү үчүн ар кандай кызматташтыктан, цифралык фирмалардан, ООО, ООО.

Бул ыкма, кокустан, ал тургай, технология башаламандыктын ортосунда, балким, бул токтоо күч-кубат - 7-каарманга эң күчтүү "деген сөз дасторконго алып келет.