Kas yra „7 ženklų pagrindas“ technologijų naujovėse? 

Terminas „7 simbolių pagrindas“ iš pirmo žvilgsnio gali neskambėti varpo, ypač technologijų naujovių srityje. Savo širdyje tai yra pastangos distiliuoti sudėtingą, dažnai chaotišką technologinio vystymosi procesą į kažką labiau apčiuopiamo ir sugriebimo. Pramonėje, kurią pasižymi greitais pokyčiais ir nepanaudota pažanga, yra nuolatinis iššūkis sukurti stiprius pagrindus - šias charakterio pėdsakus -, kurios gali būti kuriamos tvarios naujovės. Taigi, kokie yra šie esminiai personažai ir kaip jie pasireiškia technologijų pasaulyje?

Inovacijų pagrindas

Kai pirmą kartą suklupau „7 simbolių pagrindų“ idėją biuro koridoriuje, tai buvo sutikta skepticizmo. Kolegos diskutavo apie būtinybę pervirti naujoves iki tokios paprastos koncepcijos. Tačiau ši mintis netikėtai pradėjo formuotis per smegenų šturmo sesijas ir strateginius susitikimus, kai begalinių galimybių chaosui dažnai reikėjo struktūrizuoto inkaro.

Kaip ir remiantis stabilia žeme, šie „personažai“ turėtų būti pagrindiniai principai, užtikrinantys, kad jo kūdikystėje puoselėjama idėja gali būti tvirtai auganti. Dažnai pirmasis veikėjas apima prisitaikymas. Technikos atsparus pokyčiams atsparus pokyčiams, kur vakarykštė proveržis pasensta rytoj. Tai yra tai, ko mes išmokome iš pirmų rankų projekto metu, kuriam reikėjo pasukti iš vieno technologijos kamino į kitą per kelias savaites.

Kitas kritinis veikėjas buvo bendradarbiavimas. Tai ne tik komandinis darbas, bet ir įvairios kompetencijos sinergija, derinanti jėgas. Prisimenu tam tikrą „blockchain“ įmonę, iš pradžių kupiną pavojų dėl pavienių pastangų. Tik tada, kai departamentai iš tikrųjų sutelkė savo įgūdžius, matėme tikrą pažangą.

Apibūdina iššūkius

Žinoma, priversti visus susitarti dėl to, kas yra šie personažai, arba turėtų būti pats iššūkis. Tokie terminai kaip „inovacijos“ gali jaustis abstrakčiai, kartais beveik migloti. Bet kai alkūnės giliai dėl projekto painiavos, tokie pavadinimai pradeda laikyti svorį. Pavyzdžiui, kai mes dirbome su „Handan Zitai Fastener Gamybos Co., Ltd.“, jų stiprumas slypi jų tvirtoje infrastruktūroje - sutramdydami atsparumą, kurį siekėme mėgdžioti skaitmeniniu būdu.

Bendravimas, kaip veikėjas, neišvengiamai pasirodė. Užtikrindami skysčius, atvirus kanalus galite sušvelninti nesusipratimą ir nuvažiuoti nuo nuvažiavimo. Tai atspindi „Handan Zitai“ eksploatavimo lengvumą, naudodamas savo geografinius pranašumus šalia pagrindinių transporto maršrutų, kad būtų lengviau sklandų produkto srautą.

Įdomu tai, kad „Foresight“ yra dar vienas veikėjas, dažnai nepastebimas, kol dar nevėlu. Visi mus įkando netikėtai pasikeitusios technologijos tendencijos. Norėdami iliustruoti, mūsų pradinis eksperimentas su IoT prietaisais apleido būsimus aplinkosaugos taisykles - priežiūrą, kurios būtų galima išvengti šiek tiek strategiškesnio įžvalgos.

Praktiniai pritaikymai

Šių simbolių pragmatiškas testas, be abejo, yra jų pritaikymas. Praktiškai jie pasireiškia per struktūrizuotas darbo eigas, strateginius planus ir patyrusį sprendimų priėmimą. Daugybę kartų rasite šiuos atributus, kuriuose vadovaujasi nematyta informacija apie sėkmingus technologijų produktus.

Pagrindinis mūsų komandos momentas suprato, kad nesvarbu, kokia tobulėja technologija, be tvirtos „pagrindų“, kad ją palaikytumėte, jūs statote pilys ore. Šie personažai veikia kaip vidinis kontrolinio sąrašo sąrašas, pagrįstas idėjomis iš tikrųjų, kai entuziazmas grasina jas išnešti.

Pavyzdžiui, neseniai paskelbtame PG plėtros projekte buvo daugiausia dėmesio skiriama ne tik kodavimo kompetencijai, bet ir šie tvirti principai, užtikrinantys, kad kodas laikytųsi visuotinės atitikties, panašiai kaip „Handan Zitai“ laikosi griežtų gamybos standartų, kad išlaikytų savo statusą tvirtinimo elementų pramonėje.

Mokymasis iš patirties

Pažvelgus į ateitį, patirtis rodo, kad nors ne kiekvienas projektas gali aiškiai apibrėžti jo „veikėjus“, suprasdami šiuos pagrindinius principus, pavyzdžiui, sąžiningumą vertinant ir nuolankiai mokytis iš klaidų - sukuria kultūrą, galinčią pradėti tikrąsias naujoves.

Pasakojimas apie tai, kaip mes pritaikėme šias sąvokas, vargu ar yra receptinis vadovas ir jis nėra išsamus. Kiekviena komanda, kiekvienas projektas gali rasti savo pagrindinių principų rinkinį, šiek tiek skirtingą, tačiau pagrindinė idėja dažnai išlieka nepažeista: struktūrizuota sistema gali pritvirtinti kūrybiškumą realybei.

Žvelgiant į priekį, kai daugiau integruojame su tokiomis įmonėmis kaip „Handan Zitai“, keitimasis principais ir praktika toliau keičiasi. Abi šalys įgyja savo logistinės patirties ir galbūt įtraukia kai kuriuos mūsų skaitmeninius judrumą.

Inovacijų įtvirtinimas

Galų gale „7 ženklų pagrindo“ idėja yra mažiau susijusi su tikslios formulės ieškojimu ir daugiau apie pagrindinių principų, palaikančių naujoves, atpažinimą. Būtent šie principai užtikrina, kad suinteresuotosios šalys vertina ne tik produktų iteracijas ir technologijų tendencijas.

Tikslas yra ne sukurti kliūtis, o nustatyti ribas, kuriose kūrybiškumas gali klestėti. Kaip mes sužinojome per įvairius bendradarbiavimus, pradedant skaitmeninėmis firmomis ir baigiant gamybos milžinais, tokiais kaip „Handan Zitai Fontoner Manufacturing Co., Ltd.“, dešinė pagrindas gali palaidas koncepcijas paversti novatorių šedevrais.

Šis požiūris, beje, pagrindžia mus-net ir techninio chaoso viduryje-ir galbūt tai yra rami jėga, kurią „7 simbolių pagrindas“ atneša prie stalo.