Градење на тимот на Вулоншан на Хандан Зитаи Производство на прицврстувачи, ДОО: Умерејќи го духот на прицврстување и искачување на врвот на соработката 

1. Природно калење: Качување на врвот на Вулонг

Во затемнетото утринско светло, екипата тргна од Вулонг длабоко езерце и се искачи на чекорите по патеката „Змеј Риџ“ на Источниот прстен. Тимот за истражување и развој и продуцентскиот тим формираа „пионерска компанија“ за да се поддржуваат едни со други во опасни делови како „iaиабијанши“ и „Јилијанјан“, пробивајќи ги физичките граници со верба на „никој не може да се остави зад себе“. Кога сите членови се искачија на главниот врв на планината Дингки на надморска височина од 708,5 метри, со поглед на планините на Таиханг, тие ја рецитираа „декларацијата на затегнувањето“ во дует, претворајќи ја страста на „искачување на врвот“ во движечка сила за иновации. На патот надолу по планината, тимот за продажба и административниот тим го спроведоа предизвикот „Клиф вода колекција“, завршувајќи ја задачата за собирање извор на вода преку соработка со јажето и го разбраа законот за опстанок на пазарот за „интеграција на ресурсите и ефикасно извршување“ во симулираната очајна ситуација.

2. Градење на тим: Начинот на соработка меѓу петте змејови

Под илјадагодишните борови дрвја од храмот Лингфенг Зен, тимот соработуваше групна соработка заснована на прототипот на „Пет змејови“: групата Кинглонг (технички оддел) ја оспори „нераскинлива шума“ и ја толкуваше „прецизната координација“ преку синхроното движење од 12 столбови; Групацијата Чилонг (Одделот за продажба) учествуваше во „Екстремни 60 секунди“ за да го сруши кодексот на природни елементи во ограничено време и да го толкува пазарот за „брз одговор“; Групацијата Хуанглонг (Одделот за производство) спроведе „Човечки правопис“ и го искористи телото за да го изгради логото на компанијата за да ја истакне основната вредност на „структурната поддршка“. Во истражувањето на пештерата „Пет Змеј“, секоја група стана „инженер за прицврстување“ и ги заврши двојните тестови на „просторна соработка“ и „контрола на квалитетот“ со ползи низ тесни пештери и испорачувајќи симулирани делови.

3. Духовна сублимација: Барање на корен од петте змејови култура

Пред илјадагодишните резби од карпа на пештерата Фој, тимот ја слушаше античката легенда на „Петте познати astsверови на градот Драгонс“ и го интегрираше духовното јадро на „чувајќи ја едната страна“ во корпоративната мисија. На церемонијата на затворање, секоја група ги разгледа своите придобивки преку „Smart Factory Sandbox“: Техничкиот тим предложи решение за „оптимизирање на структурата на производот со природна механика“, а производствениот тим го извлече искуството на „контролата на процесите како стабилна како Рок“. Менаџментот на компанијата го најави формирањето на „Фондот за иновации во Вулонг“ за вклучување на 15 -те златни идеи кои произлегуваат од зградата на тимот во годишниот план за техничка трансформација. Покрај Светата пролет Вулонг во самракот, сите вработени држеа флуоресцентни светлосни знаци на кои пишуваше „Поправете ја иднината“ и ја извикуваа корпоративната декларација за „генијалност го затегнува светот, единството создава слава“ против позадината на легендата на легендата на Вулонг.