සීමාසහිත හන්ඩාන් සිටායි ගාංචිත නිෂ්පාදන සමාගමේ වර්ල්ෂන් කණ්ඩායම. 

1. ස්වාභාවික කෝපය: වොලොන්ග්ගේ මුදුනට නැගීම

අඳුරු උදෑසන ආලෝකයේ දී, කණ්ඩායම දිනුම් පොකුණෙන් බැස නැගෙනහිර මුද්දෙහි "ඩ්රැගන් රිජ්" මාව දිගේ පියවර ඔසවා තැබීය. ආර් ඇන්ඩ් ඩී කණ්ඩායම සහ නිෂ්පාදන කණ්ඩායම "ජියාබියෝනියා" සහ "යහිනියන්" වැනි භයානක කොටස්වල එකිනෙකාට සහයෝගය දැක්වීම සඳහා "යහිනන" සහ "යමුලියන්" වැනි භයානක කොටස්වල "යමුලියන්ස්" යන විශ්වාසයන් තුළින් යතුරු සීමාවන් තුළින් බිඳී ගියහ. සියලුම සාමාජිකයන් මීටර් 708.5 ක උන්නතාංශයක ප්රධාන පීක් ඩිංකි කන්දට නැග්ගා, තයිහාන්ග් කඳුකරයේ "තද කරන්නන්ගේ ප්රකාශය" එකමුතුව ඔවුහු, නවෝත්පාදනය සඳහා ගාමක බලවේගයක් බවට "ඉහළට නැගීම" යන ආශාව සනාථ කළහ. කන්දෙන් බැස යන විට, විකුණුම් කණ්ඩායම සහ පරිපාලන කණ්ඩායම "ක්ලිෆ් ජල එකතු කිරීමේ" අභියෝගය සිදු කළේ කඹ සහයෝගීතාවයෙන් ජල මූලාශ්ර එකතු කිරීමේ කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීම සහ "සම්පත් ඒකාබද්ධතාවය සහ කාර්යක්ෂමතාව" පිළිබඳ වෙළඳපල පැවැත්මේ නියමයයි.

2. කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම: මකරුන් පහ අතර සහයෝගීතාවයේ මාර්ගය

ලින්ග්ෆෙන්ග් සෙන් පන්සලේ දහස් අවුරුදු දහසක පයින් ගස් ගස්වල, "මකරා පහ" හි "මකරා පස්දෙනා" යන මූලාකෘතිය පදනම් කරගෙන කණ්ඩායම් සහයෝගීතාව ක්රියාත්මක කිරීම: "නොබිඳිය හැකි වනාන්තරය" අභියෝගයට ලක් කර "නිශ්ක්රීය වනාන්තර 12 ක්" නිරවද්ය සම්බන්ධීකරණය " "විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුව)" අන්ත තත්පර 60 "සඳහා" අන්ත තත්පර 60 "සඳහා, සීමිත කාලයක් තුළ ස්වාභාවික මූලද්රව්ය කේතයක් බිඳ දැමීමට සහ" ඉක්මන් ප්රතිචාර "පිළිබඳ වෙළඳපල හැඟීම අර්ථ නිරූපණය කිරීම; හූන්ග්ලෝන්ග් සමූහය (නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව) "මානව අක්ෂර වින්යාසය" සිදු කළ අතර "ව්යුහාත්මක සහාය" හි මූලික වටිනාකම ඉස්මතු කිරීම සඳහා සමාගමේ ලාංඡනය ගොඩනැගීම සඳහා ශරීරය භාවිතා කළේය. මකරා ගුහාව පහක් ගවේෂණය කිරීමේදී, සෑම කණ්ඩායමක්ම "සවි කරන ඉංජිනේරුවෙකු" බවට පත්වූ අතර "අවකාශීය සහයෝගීතාව" සහ "තත්ත්ව පාලනය" පටු ගුහා හරහා බඩගාගෙන සහ අනුකරණය කරන ලද කොටස් ලබා දීමෙන් "තත්ත්ව පාලනය" යන ද්විත්ව පරීක්ෂණ සම්පූර්ණ කළහ.

3. අධ්යාත්මික උච්චාවචනය: මකරා සංස්කෘතිය පහෙන් මුල් සෙවීම

ෆයි ගුහාවේ අවුරුදු දහසක කඳුළු කැටිති ඉදිරිපිට, කණ්ඩායම "මකරා නගරාධිපති තිරිසනුන් පහක්" පිළිබඳ පුරාණ පුරාවෘත්තයට ඇහුම්කන් දුන් අතර ආයතනික මෙහෙවරට "එක් පැත්තක" ආරක්ෂා කිරීමේ අධ්යාත්මික හරය ඒකාබද්ධ කළේය. සමාප්ති උළෙලේදී, සෑම කණ්ඩායමක්ම "ස්මාර්ට් කර්මාන්තශාලා වැසුම් පෙට්ටිය" හරහා ඔවුන්ගේ වාසි සමාලෝචනය කළහ: තාක්ෂණික කණ්ඩායම "නිෂ්පාදන ව්යුහය" විසඳුම "කියා සිටියේ" ස්වාභාවික යාන්ත්රණ සමඟ නිෂ්පාදන ව්යුහය ප්රශස්ත කිරීම "වන අතර නිෂ්පාදන කණ්ඩායම" පාෂාණ තරම් ස්ථායී පාලනයක් "පිළිබඳ අත්දැකීම් ලබා ගත්තේය. සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය වාර්ෂික තාක්ෂණික පරිවර්තන සැලැස්ම තුළට කණ්ඩායම් ගොඩනැගිල්ලෙන් නැගී එන ස්වර්ණමය අදහස් 15 ක් ඇතුළත් කිරීම සඳහා "කපනයස් නවෝත්පාදන අරමුදල" පිහිටුවීම නිවේදනය කළේය. අන්ධකාරයේ කන්ලෝන්ග් ශුද්ධ වසන්තයට යාබදව, සියලුම සේවකයින් "අනාගතය නිවැරදි කරන්න" කියවන ප්රතිදීප්ත ආලෝක සං signs ා, "අනාගතය නිවැරදි කිරීම" කියවන අතර "අනාගතය නිවැරදි කිරීම" කියවන අතර "අනාගතය නිවැරදි කිරීම" කියවන අතර, "අනාගතය නිවැරදි කරන්න" යන ආයතනික ප්රකාශය