Шта је „основа од 7 карактера“ у технолошким иновацијама? 

Израз „основа од 7 знакова“ можда на први поглед не би био важан, посебно у домену технолошких иновација. У суштини, то је напор да се сложен, често хаотичан, процес технолошког развоја дестилира у нешто опипљивије и разумљивије. У индустрији која је обележена брзим променама и непрестаним напретком, постоји стални изазов за стварање јаких темеља – ових карактерних основа – на којима се може изградити одржива иновација. Дакле, који су то суштински ликови и како се манифестују у свету технологије?

Тхе Фоундатион оф Инноватион

Када сам први пут наишао на идеју о „подножју од 7 карактера“ у канцеларијском ходнику, наишао је на скептицизам. Колеге су расправљале о неопходности свођења иновација на тако једноставан концепт. Међутим, овај појам је неочекивано почео да се обликује током сесија и стратешких састанака, где је хаосу бескрајних могућности често било потребно структурисано сидро.

Попут изградње на стабилном тлу, ови „ликови“ треба да служе као водећи принципи који обезбеђују да идеја која је негована у повојима може снажно да расте. Често, први лик укључује прилагодљивост. Бити отпоран на промене је контрапродуктиван у техници, где јучерашњи напредак сутра постаје застарео. Ово је нешто што смо научили из прве руке током пројекта који је захтевао прелазак са једног технолошког низа на други у року од неколико недеља.

Још један критичан карактер била је сарадња. То није само тимски рад, већ синергија разноврсне стручности која комбинује снаге. Сећам се једног посебног подухвата у блокчејну, који је у почетку био препун опасности због изолованих напора. Тек када су одељења заиста удружила своје вештине, видели смо прави напредак.

Карактеризирајући изазове

Наравно, сам по себи је био изазов навести све да се сложе око тога шта су ови ликови — или би требало да буду. Термини као што су „иновација“ понекад могу да изгледају апстрактно, готово магловито. Али када сте до лакта у замршености пројекта, такви наслови почињу да имају тежину. На пример, када смо радили са Хандан Зитаи Фастенер Мануфацтуринг Цо., Лтд., њихова снага је лежала у њиховој робусној инфраструктури – одражавајући отпорност коју смо желели да опонашамо дигитално.

Комуникација је, као лик, неминовно испливала на површину. Осигуравање флуидних, отворених канала може ублажити неспоразуме и искакање пројекта. Ово одражава лакоћу са којом Хандан Зитаи послује, користећи своје географске предности у близини главних транспортних рута како би олакшао несметан проток производа.

Занимљиво је да је предвиђање још један лик који се често занемарује док не буде прекасно. Све су нас угризле неочекиване промене у технолошким трендовима. Илустрације ради, наш почетни експеримент са ИоТ уређајима занемарио је предстојеће еколошке прописе - превид који се могао избећи уз мало више стратешког предвиђања.

Практичне примене

Прагматични тест за ове ликове је, наравно, њихова примена. У практичном смислу, они се манифестују кроз структуриране токове посла, стратешке мапе пута и искусно доношење одлука. Много пута ћете пронаћи ове атрибуте који воде невидљиве детаље успешних технолошких производа.

Кључни моменат за наш тим је био схватање да без обзира на то колико је технологија напредна, без чврсте „подлоге“ која би је подржавала, градите замкове у ваздуху. Ови ликови раде као интерна контролна листа, заснивајући идеје у стварности када ентузијазам прети да их однесе.

На пример, недавни развојни пројекат вештачке интелигенције није био усредсређен само на изврсност кодирања, већ и на ове чврсте принципе, обезбеђујући да се код придржава глобалне усаглашености, слично томе како се Хандан Зитаи придржава строгих стандарда производње да би одржао свој статус у индустрији затварача.

Учење из искуства

Гледајући уназад, искуство показује да, иако сваки пројекат не може експлицитно да дефинише своје „карактере“, разумевање ових основних принципа – попут поштења у процени и понизности да се учи из грешака – ствара културу способну да предводи истинску иновацију.

Прича о томе како смо прилагодили ове концепте тешко да је прескриптиван водич, нити је исцрпна. Сваки тим, сваки пројекат може наћи свој скуп водећих принципа мало другачији, али основна идеја често остаје нетакнута: структурирани оквир може усидрити креативност за стварност.

Гледајући напред, како се више интегришемо са компанијама као што је Хандан Зитаи, размена принципа и пракси наставља да се развија. Обе стране добијају—нас својом логистичком експертизом, а оне можда укључују део наше дигиталне агилности.

Сидрење иновација

На крају крајева, идеја о „основи од 7 карактера“ је мање у проналажењу тачне формуле, а више о препознавању основних принципа који подржавају иновације. Управо ови принципи обезбеђују заинтересованим странама вредност изван итерација производа и технолошких трендова.

Циљ није стварање баријера, већ постављање граница унутар којих креативност може цветати. Као што смо открили кроз различите сарадње, од дигиталних фирми до производних гиганата као што је Хандан Зитаи Фастенер Мануфацтуринг Цо., Лтд., прави темељ може трансформисати лабаве концепте у ремек-дела иноватора.

Овај приступ нас, узгред, заснива – чак и усред технолошког хаоса – и можда је то тиха снага коју „основа од 7 карактера“ доноси за сто.