வுலோங்ஷான் குழு கட்டிடம் ஹண்டன் ஜிட்டாய் ஃபாஸ்டென்சர் உற்பத்தி நிறுவனம், லிமிடெட்.: ஒத்துழைப்பின் உச்சத்தை கட்டும் மற்றும் ஏறும் ஆவிக்குரியது 

1. இயற்கை வெப்பநிலை: வுலோங்கின் உச்சியில் ஏறுதல்

மங்கலான காலை வெளிச்சத்தில், குழு வுலாங் ஆழமான குளத்திலிருந்து புறப்பட்டு கிழக்கு வளையத்தின் "டிராகன் ரிட்ஜ்" பாதையில் படிகளில் ஏறியது. ஆர் அன்ட் டி குழுவும் தயாரிப்புக் குழுவும் "ஜியாபியன்ஷி" மற்றும் "யிலியண்டியன்" போன்ற ஆபத்தான பிரிவுகளில் ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவளிக்க ஒரு "முன்னோடி நிறுவனத்தை" உருவாக்கியது, "யாரையும் விட்டுவிட முடியாது" என்ற நம்பிக்கையுடன் உடல் வரம்புகளை உடைக்கிறது. அனைத்து உறுப்பினர்களும் 708.5 மீட்டர் உயரத்தில் பிரதான உச்ச டிங்கி மலையில் ஏறும்போது, தைஹாங் மலைகளை கண்டும் காணாதபோது, அவர்கள் "இறுக்கமானவர்களின் பிரகடனத்தை" ஒற்றுமையாக ஓதினர், "மேலே ஏறும்" ஆர்வத்தை புதுமைக்கான உந்து சக்தியாக மாற்றினர். மலையிலிருந்து கீழே செல்லும் வழியில், விற்பனைக் குழுவும் நிர்வாகக் குழுவும் "கிளிஃப் நீர் சேகரிப்பு" சவாலை மேற்கொண்டன, கயிறு ஒத்துழைப்பு மூலம் நீர் மூல சேகரிப்பு பணியை நிறைவுசெய்தன, மேலும் உருவகப்படுத்தப்பட்ட அவநம்பிக்கையான சூழ்நிலையில் "வள ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் திறமையான மரணதண்டனை" சந்தை உயிர்வாழும் சட்டத்தைப் புரிந்துகொண்டன.

2. குழு கட்டிடம்: ஐந்து டிராகன்களிடையே ஒத்துழைப்புக்கான வழி

லிங்க்பெங் ஜென் கோயிலின் ஆயிரம் ஆண்டுகள் பழமையான பைன் மரங்களின் கீழ், குழு "ஐந்து டிராகன்களின்" முன்மாதிரியின் அடிப்படையில் குழு ஒத்துழைப்பை மேற்கொண்டது: கிங்லாங் குழு (தொழில்நுட்பத் துறை) "உடைக்க முடியாத காடுகளை" சவால் செய்தது மற்றும் 12 ட்ரெக்கிங் துருவங்களின் ஒத்திசைவான இயக்கத்தின் மூலம் "துல்லியமான ஒருங்கிணைப்பை" விளக்கியது; சிலாங் குழுமம் (விற்பனைத் துறை) ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் இயற்கை கூறுகளின் குறியீட்டை முறியடிக்கவும், "விரைவான பதிலின்" சந்தை உணர்வை விளக்கவும் "தீவிர 60 வினாடிகளில்" பங்கேற்றது; ஹுவாங்லாங் குழு (உற்பத்தித் துறை) "மனித எழுத்துப்பிழை" நடத்தியது மற்றும் "கட்டமைப்பு ஆதரவின்" முக்கிய மதிப்பை முன்னிலைப்படுத்த நிறுவனத்தின் சின்னத்தை உருவாக்க உடலைப் பயன்படுத்தியது. ஐந்து டிராகன் குகையின் ஆய்வில், ஒவ்வொரு குழுவும் ஒரு "கட்டுதல் பொறியியலாளர்" ஆனது மற்றும் குறுகிய குகைகள் வழியாக ஊர்ந்து செல்வதன் மூலமும் உருவகப்படுத்தப்பட்ட பகுதிகளை வழங்குவதன் மூலமும் "இடஞ்சார்ந்த ஒத்துழைப்பு" மற்றும் "தரக் கட்டுப்பாடு" ஆகியவற்றின் இரட்டை சோதனைகளை நிறைவு செய்தது.

3. ஆன்மீக பதங்கமாதல்: ஐந்து டிராகன் கலாச்சாரத்தின் ரூட்-தேடல்

ஃபோய் குகையின் ஆயிரம் ஆண்டுகள் பழமையான குன்றின் செதுக்கல்களுக்கு முன்னால், குழு "ஃபைவ் டிராகன்கள் டவுனிங் பிரபல மிருகங்களின்" பண்டைய புராணக்கதைகளைக் கேட்டது மற்றும் "ஒரு பக்கத்தை பாதுகாக்கும்" ஆன்மீக மையத்தை கார்ப்பரேட் பணியில் ஒருங்கிணைத்தது. நிறைவு விழாவில், ஒவ்வொரு குழுவும் "ஸ்மார்ட் தொழிற்சாலை சாண்ட்பாக்ஸ்" மூலம் தங்கள் ஆதாயங்களை மதிப்பாய்வு செய்தன: தொழில்நுட்ப குழு "இயற்கை இயக்கவியலுடன் தயாரிப்பு கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல்" என்ற தீர்வை முன்மொழிந்தது, மேலும் உற்பத்திக் குழு "செயல்முறைக் கட்டுப்பாட்டின் அனுபவத்தை ராக் என நிலையானது" என்ற அனுபவத்தை பிரித்தெடுத்தது. குழு கட்டிடத்திலிருந்து வெளிவரும் 15 தங்க யோசனைகளை வருடாந்திர தொழில்நுட்ப உருமாற்ற திட்டத்தில் இணைக்க "வுலாங் புதுமை நிதி" நிறுவப்படுவதாக நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் அறிவித்தது. அந்தி நேரத்தில் வுலாங் புனித வசந்தத்திற்கு அடுத்தபடியாக, அனைத்து ஊழியர்களும் "எதிர்காலத்தை சரிசெய்யவும்" படித்த ஒளிரும் ஒளி அறிகுறிகளை வைத்திருந்தனர், மேலும் "புத்தி கூர்மை உலகத்தை இறுக்குகிறார்கள், ஒற்றுமை மகிமையை உருவாக்குகிறது" என்ற கார்ப்பரேட் அறிவிப்பைக் கூச்சலிட்டது.