Техник инновацияләрдә «7-характерлы ага» нәрсә ул? 

"7-символлы аяк" термины беренче карашка кыңгырау яңгырый алмый, аеруча технологиясе өлкәсендә. Йөрәгендә комплексны, еш хаостик, технологик үсеш процессы материаль үсеш процессы. Тиз үзгәрү һәм тукланмаган алга китеш таратында, көчле нигезләр булдыру өчен дәвам итүе - бу персонажлар - тотрыклы инновация төзелергә мөмкин. Шулай итеп, бу мөһим персонажлар нинди, һәм алар технология дөньясында ничек күрсәтәләр?

Инновация нигезе

Офис коридорында "7-характерлы аяк" идеясы турында беренче тапкыр абынгач, ул скептикизм белән каршы алдылар. Хезмәттәшләр мондый гади концепциягә инновация кайнатуы турында бәхәсләштеләр. Ләкин, көтмәгәндә бу язма баш миен сессияләре һәм стратегик очрашулар вакытында формалаша башлады, анда чиксез мөмкинлекләр хосына еш структуралаштырылган якорь кирәк.

Абзар җиргә охшаган, бу «персонажлар» аның сабый чагында тәрбияләнгән идеяны ныгытырга мөмкинлеген тәэмин итүче принциплар принциплары булып хезмәт итә. Еш кына беренче символ җайлашу. Changeзгәрешкә каршы тору - технологиядә контр-конструктив, анда кичә ачуы иртәгә искергән урында. Бу берничә атна эчендә бер технопарктан икенчесенә бер-бер артлы өйрәнгән проект вакытында без башта өйрәндек.

Тагын бер критик персонаж хезмәттәшлек итә. Бу команда эше генә түгел, ә төрле экспертиза белән берләшкән экспертиза синергиясе. Мин Блокчиндагы билгеле бер венчурны хәтерлим, башта куркыныч булган тырышлыклар аркасында куркыныч астында. Бу бүлекләр чын алгарышны күргән осталыкларын чыннан да тотканда гына.

Авырлыкларны характерлау

Әлбәттә, һәркемнең бу персонажларның нәрсә икәнен яки булырга тиешлеге турында килешерлек булу - авырлык. "Инновация" кебек терминнар кайвакыт абстракт, небентуляр булырга мөмкин. Ләкин проектның туклыкында терсәктән тирән булганда, мондый титуллар авырлыкны саклый башлый. Мәсәлән, без Ханан Зитай Ватерь белән эшләгәндә, КЛД.

Аралашу, персонаж буларак, котылгысыз күтәрелде. Судны тәэмин итү, ачык каналлар аңлашылмаучанлык һәм проектны бозу белән йомшарырга мөмкин. Бу Ханан зитай белән идарә итүче җиңеллекләрне яңгырый, аларның географик өстенлекләрен бәйсез продукт агымын җиңеләйтү өчен зур транспорт маршрутлары белән кулланалар.

Кызыклы, алдан күрү - еш кына соң булганчы, башка персонаж. Без барыбыз да технология тенденцияләрендә көтелмәгән сменада тешләнде. Мисал өчен, IOT җайланмалары белән безнең башлангыч эксперимент булачак экологик кагыйдәләрне санга сукмаган, шул күзәтчелекне бераз күбрәк стратегик алдан күрүдән саклап була.

Практик кушымталар

Бу персонажлар өчен прагматик тест, әлбәттә, аларның заявкалары. Практик яктан алар структуралы эшнең, стратегик юллар, тәҗрибәле карар кабул итү аша күрсәтәләр. Күп тапкыр, бу атрибутларны табарсыз, уңышлы технологияле продуктларның күренекле детальләрен табарсыз.

Безнең команда өчен төп момент, технологияне никадәр алга китсә, аны яклау өчен, сез аны яклап сарайлар булдырсагыз да, аңлады. Бу персонажлар эчке тикшерү исемлеге булып эшлиләр, энтузиазм аларны йөртергә куркытканда, чынлыкта барлыкка китерүче идеялар тормышка ашырыла.

Мәсәлән, күптән түгел алай үсеш проекты эшкәртелмәгән, ләкин бу нык принципларны тәэмин итмәгән, глобаль җаваплылыкны тәэмин итү өчен, Хандан Зитайның тиз арада сәнәгатьтә торышын саклау өчен.

Тәҗрибәдән өйрәнү

Тәҗрибә шуны күрсәтә: everyәрбер проект үзенең «персонажларының» ачыктан-ачык билгеләгәндә, бу төп принципларны аңлау.

Бу төшенчәләрне ничек җибәрсәләрбезнең хикәясе рецептлы кулланма түгел, ә тулы түгел. Eachәр команда, һәр команда үзләрен бераз башкача бүтән аерылып торырга мөмкин, ләкин төп идея еш кына саклана: структуралаштырылган база чынбарлыкка яктырткыч.

Алга таба, түземсезлек белән көтәбез, чөнки без Ханан Зитай кебек компанияләр белән күбрәкне берләштерәбез, принциплар һәм гамәлләр алмашу үсеш дәвам итә. Ике як та - безне логистик тәҗрибәсеннән, бәлки, безнең кайбер санлы авырлыкларын кертү.

Якорь инновация

Ахырда, "7 символлы аяк" идеясы идеясы төгәл формуланы табу һәм инновация ярдәм итүче төп формуланы табу турында төгәл формуланы табу турында төгәл формуланы табу турында. Бу принциплар, кызыксынучыларны продукт һәм технология тенденцияләреннән тора торган бу принциплар.

Максат - киртәләр булдыру, ләкин чикләрне чишү өчен чикләр чәчәк ата торган чикләр кую. Төрле хезмәттәшләре аша, без санлы фирмалардан Хандан Зитай Витатер җитештерү өчен гигантлар җитештерү өчен к.

Бу ысул, очраклы рәвештә, очраклы рәвештә, хәтта технология хаослары уртасында, хәтта тыныч көч өстәлгә китерә.