
2025-12-23
فیلڈ میں موجود ہر شخص جانتا ہے کہ خاموشی سے اگرچہ معمولی یو بولٹ اسٹور کے پیچھے ٹیک تیار ہورہا ہے۔ نئے مواد اور ڈیجیٹل پیشرفتوں کی بھڑک اٹھنے میں ، واقعی ڈرائیونگ کی تبدیلی کیا ہے اس کے بارے میں کچھ غلط فہمیاں برقرار ہیں۔ لوگوں کو لگتا ہے کہ یہ صرف خود کار طریقے سے عمل کے بارے میں ہے ، لیکن اس میں اور بھی اہمیت ہے۔ آئیے انڈسٹری کے آس پاس سے کچھ ذاتی تجربات اور بصیرت کی کھوج لگائیں اور دیکھیں کہ اصل میں کیا چیزیں ہلا رہی ہیں۔
صحیح وقت پر صحیح بولٹ تلاش کرنا simple آسان ہے ، ٹھیک ہے؟ تاہم ، یہاں تک کہ سب سے چھوٹی ہچکی بھی پوری کارروائیوں کو سست کرسکتی ہے۔ ایک ساتھی نے ایک بار بتایا کہ ان پٹ غلطیوں کی وجہ سے ان کے اسٹاک کو کس طرح غلط سمجھا گیا تھا ، جس کی قیمت قیمتی لیڈ ٹائم ہے۔ اب ، مزید اسٹورز اپنا رہے ہیں اسمارٹ انوینٹری مینجمنٹ وہ نظام جو انسانی غلطی کو کم سے کم کرتے ہیں۔ یہ سسٹم حقیقی وقت کی بصیرت پیش کرتے ہیں جو انمول ہیں۔ میں نے خود ہی دیکھا ہے کہ کس طرح آریفآئڈی ٹریکنگ کو نافذ کرنا اس کو ہموار کرسکتا ہے ، جس سے نہ صرف غلطیوں کو کم کیا جاسکتا ہے بلکہ وقت کا وقت بھی۔
پھر بھی ، یہ صرف سافٹ ویئر کے بارے میں نہیں ہے۔ زمینی سطح پر ، اعلی معیار کے اسٹوریج حل کی طرف ایک نمایاں تبدیلی ہے جو ان سسٹمز کے ساتھ مل جاتی ہے۔ یہ ٹیک کی حمایت کے لئے پسدید انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرنے کے بارے میں ہے۔ کچھ سال پہلے ، میں نے ایک دوست کو اس بات کا اندازہ کرنے میں مدد کی کہ آیا ان کی روایتی شیلف سمارٹ ٹریکنگ کو ایڈجسٹ کرسکتی ہے۔ سپوئلر: وہ ایسا نہیں کرسکتے تھے ، اور اپ گریڈ ہونے کی وجہ سے تھا۔
چیلنجوں کے معاملے میں ، لاگت ایک بہت بڑی رکاوٹ ہے ، خاص طور پر چھوٹے کھلاڑیوں یا عبوری منڈیوں میں ان کے لئے۔ لیکن ، جیسا کہ ہم نے ابتدائی گود لینے والوں کے ساتھ دیکھا ہے ، ROI ان ابتدائی سرمایہ کاری سے کہیں زیادہ ہوسکتا ہے۔ اس کے علاوہ ، بڑھتے ہوئے مسابقت کے ساتھ ، کھڑے ہونے کے لئے صرف مسابقتی قیمتوں سے زیادہ کی ضرورت ہوتی ہے۔
وہ دن گزرے جب آپ آسانی سے واک انز اور فون آرڈرز پر بھروسہ کرسکتے تھے۔ موجودہ رجحان ڈیجیٹل اور ہموار مواصلات کے بارے میں ہے۔ بہت سے اسٹورز ان کو بڑھا رہے ہیں آن لائن موجودگی جامع پلیٹ فارم کے ذریعے۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ہینڈن زیتائی فاسٹنر مینوفیکچرنگ کمپنی ، لمیٹڈ جیسی کمپنیاں (جس پر آپ مل سکتے ہیں ان کی ویب سائٹ) مضبوط آن لائن کیٹلاگ کی پیش کش کر رہے ہیں۔
ذاتی تجربے سے ، جب میں صارف دوست آن لائن انٹرفیس دستیاب ہوتا ہے تو میں نے انکوائریوں میں ایک اضافہ دیکھا ہے۔ صارفین صرف خریداری کے خواہاں نہیں ہیں - وہ مدد ، تخصیص کے اختیارات اور مشورے چاہتے ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ کی آن لائن موجودگی کو یقینی بنانا بدیہی ہے۔ یہاں تک کہ ایک مضبوط نظام انوینٹری میں بھی باندھ سکتا ہے تاکہ گاہک ریئل ٹائم اسٹاک کی سطح کو دیکھ سکے ، یہ ایک ایسی خصوصیت ہے جو ان دنوں غیر گفت و شنید ہے۔
ایک معروف فاسٹنر اسٹور سے کسی نے ایک بار مشترکہ کیا کہ ایک مربوط نظام لانچ کرنے کے بعد ، ان کے صارفین کی اطمینان کی پیمائش مہینوں کے اندر بہتر ہوگئی۔ یہ گاہک کے لئے سفر بنانے کے بارے میں ہے ، تلاش سے لے کر فروخت کے بعد کے معاونت تک ، اور یہ تیزی سے ٹیک سے چلنے والی ہے۔
بلاک پر نیا بچہ AI ہے ، اور بہت سے لوگوں کے لئے بچپن میں ہی ، یہ ایک گیم چینجر ثابت ہورہا ہے۔ اے آئی تاریخی فروخت کے اعداد و شمار اور بیرونی عوامل کی بنیاد پر مطالبہ کے رجحانات کی پیش گوئی کرسکتا ہے۔ یہ منصوبہ بندی کے لئے اہم ہے۔ میں نے ایک بار ایک ایسی ٹیم کے ساتھ کام کیا جس نے اے آئی تجزیات کو ان کی سیدھ میں لانے کے لئے استعمال کیا پیداوار کے نظام الاوقات مصروف ترین موسموں کے ساتھ۔ درستگی غیر معمولی تھی۔
وعدوں کے باوجود ، اے آئی کی تعیناتی کے لئے اسٹریٹجک نقطہ نظر کی ضرورت ہے۔ تمام ڈیٹاسیٹس برابر نہیں بنائے جاتے ہیں ، اور اس اعداد و شمار کی صفائی کرنا محنت مزدوری کرنے والا اقدام ہے جو اکثر کم نہیں ہوتا ہے۔ لیکن اگر ہوشیار طور پر اس پر عمل درآمد کیا جاتا ہے تو ، یہ بصیرت فراہم کرتا ہے جو وسائل کو بچا سکتا ہے اور پیداوار کے چکروں کو بہتر بنا سکتا ہے۔
کچھ سوچ سکتے ہیں کہ اے آئی چاندی کی گولی ہے ، لیکن یہ صرف اتنا ہی اچھا ہے جتنا کہ آپ اس کی آؤٹ پٹ کو کتنی اچھی طرح سے ترجمانی کرتے ہیں۔ اس میدان میں ایک تجربہ کار نے ایک بار مجھے متوازن نقطہ نظر کی ضرورت پر زور دیتے ہوئے ، جہاں انسانی بدیہی اور ٹیک بصیرت کو اکٹھا کیا ہے اس پر زور دیا۔
استحکام صرف ایک بزورڈ نہیں ہے - یہ اس انڈسٹری میں ٹیک کس طرح ترقی کرتا ہے اس کے لازمی ہوتا جارہا ہے۔ زور پائیدار مواد اور فضلہ کو کم کرنے پر ہے۔ چیلنج ان تقاضوں کو بغیر کسی اسکائروکیٹنگ لاگت کے مربوط کرنے میں مضمر ہے۔ مجھے یاد ہے کہ ایک فاسٹنر مینوفیکچرنگ پلانٹ کا دورہ کرنا اور وسائل کے شدید مطالبات کو خود ہی سمجھنا۔
بہت سارے اسٹورز ، جیسے ہینڈن زیتائی فاسٹنر مینوفیکچرنگ کمپنی ، لمیٹڈ ، اب ماحول دوست لاجسٹکس اور سپلائی چین کے طریقوں کے ساتھ صف بندی کر رہے ہیں۔ مثال کے طور پر ، ٹیک کو اپنانا جو پیداوار میں کچرے کو کم کرتا ہے اور ریسائکلیبلٹی کو بڑھاتا ہے اس کی ترجیح بنتی جارہی ہے۔ اس طرح کی شفٹیں بھی گاہک سے چلنے والی ہیں ، کیونکہ زیادہ سے زیادہ صارفین سبز خریداریوں کی طرف جھکاؤ رکھتے ہیں۔
پھر بھی ، اہم مسئلہ یہ ہے کہ ان اہداف کو معاشی استحکام کے ساتھ کس طرح متوازن کیا جائے۔ چال عمل کو بہتر بنا رہی ہے جو معیار پر کونے کونے کاٹنے کے بغیر اخراج کو کم کرتی ہے۔ انڈسٹری کے ساتھی راتوں رات تبدیلیوں کے بجائے تدریجی شفٹوں کی کہانیاں بانٹتے ہیں ، جس میں سخت اتار چڑھاؤ پر اضافی موافقت پر زور دیا جاتا ہے۔
تمام ٹیک گفتگو کے باوجود ، انسانی عنصر اہم ہے۔ کامیاب انضمام کا انحصار نہ صرف ٹکنالوجی پر ہے بلکہ اس پر کام کرنے والے لوگوں پر ہے۔ وقتا فوقتا تربیت اور ورکشاپس بہت آگے جاسکتی ہیں - میں نے ایک نئے سسٹم کو نافذ کرنے کے بعد یہ سیکھا جس نے ابتدائی طور پر سست عملے کو اپنانے میں دیکھا۔
تخصیص اور لچک کلید ہیں۔ تمام ٹیمیں یکساں کام نہیں کرتی ہیں ، اور نہ ہی آپ کے سافٹ ویئر کو۔ راؤنڈ ہول میں مربع پیگ پر مجبور کرنے کے بجائے افرادی قوت کو فٹ کرنے کے لئے ٹیک حل کو ٹیلر کرنا دراصل پیداواری صلاحیت کو تقویت بخش سکتا ہے ، جس میں میں نے متعدد منصوبوں میں مشاہدہ کیا ہے۔
آخر میں ، تاثرات لوپ کو برقرار رکھنا بہت ضروری ہے۔ یہ فرش پر موجود افراد ہیں جو ٹیک اور صارفین دونوں کے ساتھ روزانہ کی بات چیت پر مبنی موافقت کے لئے انتہائی بصیرت بخش تجاویز فراہم کریں گے۔ سخت ٹاپ ڈاون فیصلوں کو مسلط کرنے کے بجائے اس کو گلے لگانا ، اکثر طویل مدتی انضمام کے لئے کامیاب راہ ہموار کرتا ہے۔