የ Suncket አምራቾች ዘላቂነት ፈጠራን እንዴት ይደግፋሉ? 

በማኑፋክቸሪንግ ዓለም ውስጥ በተለይም በጋዜጣ ምርት ውስጥ, ዘላቂነት የ Buzzword ብቻ አይደለም - በፍጥነት የንግድ ሥራ ስትራቴጂ ማዕከላዊ አካል ነው. ይህ ዝግመተ ለውጥ ቀጥተኛ አይደለም. እሱ የተወሳሰቡ የቁሳዊ ሳይንስ, የምህንድስና ብልህነት እና የገቢያ ፍላጎቶች ውስብስብ ድብልቅ ነው. የሱብል አምራቾች በኢንዱስትሪዎች ውስጥ ከሚያገለግለው አረንጓዴው ሞገድ ጋር እንዴት እንደሚጣጣሙ እንመርምር.

የመሬት ገጽታውን መገንዘብ

የተሳሳቱ እምነቶች ብዙ ዘላቂነት ያላቸው የችግሪ ቁሳቁሶችን በመምረጥ ብቻ ነው. ወሳኝ ቢሆንም እውነታው ለዚህ ነው የጋዜጣ አምራቾች, አጠቃላይ ስርዓትን ማመቻቸት ነው. ዘላቂነት ምን ያህል ውጤታማ በሆነ መንገድ የምርት መስመር እንዴት እንደሚሄድ ወይም ቆሻሻው በምርቱ ራሱ ውስጥ እንደሚታየው እንዴት እንደሚይዝ ሊታይ ይችላል.

ለምሳሌ, እንደየኤንያን Zitioi Quiter ኦፕሬሽን አከባቢ ያሉ ኩባንያዎች, እንደ በሄይቲ ክፍለ ግዛት, ቻይና ውስጥ በስትራቴጂያዊ ማዕከላት ውስጥ ተቀላቅለዋል. እንደ ቤጂንግ-ጊንግዙ ባቡር ሐዲድ ላሉት ዋና የትራንስፖርት መስመሮች ቅርበት ማለት ነው ከሎጂስቲክስ አሠራሮች ውስጥ ከ ሎጂስቲክስ አሠራሮች ውስጥ አነስተኛ ግን አስፈላጊ እርምጃ ነው.

ከጌጥሞች ባሻገር, ቁሳቁሶችን እራሳቸውን ለማደስ የሚረዱ ግፊት አለ. ፈጠራ ብዙውን ጊዜ የመጣው ከተጠበቁ ቦታዎች ነው, እና አንዳንድ ጊዜ በተባለው ስብራት ውስጥ አንድ ትንሽ ተፅእኖ ማጠናከሪያ የማሳደግ አፈፃፀምን ሳያስከትሉ የንድፍን የአካባቢ ተጽዕኖን በከፍተኛ ሁኔታ ማሻሻል ይችላል.

ቁሳቁስ ፈጠራዎች

ፖሊቲትራፊሮ hop ስትሜይን (PTFE) ለመቋቋም እና ለደስታነት የጋዝት ማምረት ውስጥ አንድ ቋት ነበር. ሆኖም, ታዳሽ ያልሆኑ ካልሆኑ ምንጮች የተገኘ ነው, እናም የእርዳታ አከባቢ አካባቢያዊ አይደለም. አምራቾች ከአካባቢያዊ ጋር የሚዛመዱ አማራጮችን ወይም የተዋሃዱ የተለመዱ ቁሳቁሶችን ለማዳበር በምርምር ላይ ኢን investing ት እየሆኑ ነው.

አንዳንድ ኩባንያዎች የተወሰኑ ሠራሽ ቁሳቁሶችን በጋዝ ውስጥ ሊተኩ የሚችሉ ተክል-ተኮር ፖሊመርዎችን በመሞከር ላይ ናቸው. እነዚህ ሙከራዎች, ተስፋ ሰጪዎች, ተስፋ ሰጪዎች ባይኖሩም, ሚዛናዊነት ያለው ዘላቂነት እና የአካባቢ ተጽዕኖዎች መሐንዲሶች ጥንቃቄ የተሞላበት ምርመራ እና አንዳንድ ጊዜ, መሐንዲሶች በደንብ እንደሚያውቁ, ሙከራ እና ስህተት እንደሚያውቁ.

እንደገና ጥቅም ላይ የዋሉ ቁሳቁሶችን የሚያካትቱ የጅብ መበስበስ እድገት ሊሆን ይችላል. ይህ አካሄድ የሁለት ጥቅጦችን ያቀርባል-ቆሻሻን መቀነስ እና በማምረት ጨርቅ ውስጥ ዘላቂነትን ማስተዋወቅ. እንደገና ቅርበት, ሰንሰለቶችን ለአቅራቢው የአቅም አቅርቦት, በእንደዚህ ዓይነት ቁሳቁሶች አማካኝነት በቀለለ ቀለል ለማድረግ እና ለመሞከር ያስችላል.

የምርት ሂደቶች: ውጤታማነት እንደገና ተዘጋጅተዋል

የምርት ሂደቶችን ማሻሻል አምራቾች ፈጠራዎችን በቋሚነት የሚመለከቱበት ሌላ ወሳኝ ስፍራ ነው. ለተሻለ የኃይል ቅልጥፍና ማሽኖችን በማመቻቸት ኩባንያዎች ቀጥታ የካርቦን ዱካዎች ይቀንሳሉ. በአእምሮአዊነት የተነደፉ ማሽኖች, ቁሳዊ ቆሻሻን ማሸነፍ ለአካባቢያዊም ሆነ ኢኮኖሚያዊ ማሸነፍ የበለጠ ትክክለኛ መቁረጥን ሊያቀርቡ ይችላሉ.

በእነዚህ ፈጠራዎች ልብ ውስጥ ብዙውን ጊዜ ወደ ኢንዱስትሪ 4.0 መርሆዎች የሚዛመድ ነው. ጁቲ ቴክኖሎጂ የማኑፋክቸሪንግ ሂደቶችን ለማግኘት የሚያስችል ሁኔታን ይፈቅዳል. ይህ የእውነተኛ-ጊዜ መረጃ ውጤታማ ያልሆኑትን ሊጠቁሙ ወይም የጥገና ፍላጎቶች ወደ ውድ የመጠጥ ጊዜ ከመመሳታቸው በፊት ሊተነብዩ ይችላሉ.

እነዚህ የቴክኖሎጂ እድገቶች ከእንግዲህ ለአነስተኛ ተጫዋቾች አይገኙም. የእነዚህ ቴክኖሎጂዎች ተደራሽነት ማለት ዮግንኒያ ዲስትሪክት ውስጥ እንደታዩት ያሉ አሠራሮች እንኳን ሳይቀር ሂደቶቻቸውን የመቀየር አቅም አላቸው.

የምስክር ወረቀቶች እና ህጎች ሚና

በዓለም ዙሪያ ያሉ የቁጥጥር አካላት በኢንዱስትሪ ልምዶች ዘላቂነት ዘላቂነት እያጎደሉ ናቸው. ለጋዜጣ አምራቾች, የእነዚህን መለወጥ ህጎች አጭበርባሪ በመጠበቅ ረገድ ስለ ተገኝነት ብቻ ሳይሆን እድልን በተመለከተም እንዲሁ አይደሉም. የምስክር ወረቀቶች ለማቆየት አዳዲስ ገበያዎች ዘላቂ ለሆኑ መፍትሄዎች እንዲካፈሉ ይችላሉ.

ተፈታታኝ ሁኔታ የእነዚህ መመዘኛዎች ተፈጥሮ ውስጥ ነው. ብዙዎች መሰረታዊ ተገዥነት ያገኛሉ እና እዚያ ያቆማሉ. በተቃራኒው, መሪ ተጫዋቾች እነሱን እንደ መነሻ አድርገው ይጠቀማሉ እንዲሁም ምሳሌ ለመሆን ደረጃዎች ይጥራሉ. ይህ አቀራረብ በገበያው ውስጥ ይለያቸዋል.

በተለይም እንደ ዎቢ ግዛት ካሉ ንግድ ሥራዎች ጋር በተያያዘ ከአለም አቀፍ ደንብ ቀን በፊት በመሆን ጥሩ ልምምድ ብቻ ሳይሆን ለአለም አቀፍ ተወዳዳሪነት አስፈላጊ የሆነ ወሳኝ ስትራቴጂ ነው.

ችግሮች እና እድሎች ከፊት ይጠብቁ

በጋድል ማኑፋቸት ውስጥ ዘላቂነት ያለው ዘላቂ አለመመጣጠን አይደለም. ወጪው ትልቅ ትርጉም ያለው ሁኔታ ነው - ፈጠራዎች የገንዘብ ማስተዋልን ማግኘት አለባቸው. ደንበኞች የኢኮ-ወዳጅ አማራጮችን ይፈልጋሉ, ግን ብዙውን ጊዜ ፕሪሚየም ለመክፈል, የአመራር ቀሪ ሂሳብን ለመምታት የሚያስችል ቀሪ ሂሳብ እንዲመታ ያደርጋሉ.

ሌላ ፈታኝ ሁኔታ በየትኛውም ቴክኖሎጂ እና የደንበኞች ጥቅም ላይ የሚለዋወጥ መጠን ነው. ዛሬ መሪ-ጠርዝን የሚመለከት ነገር ነገ መደበኛ ሊሆን ይችላል. ስለሆነም የፈጠራ ቀጣይነት የጎደለው ፍላጎት ያለመፈለግ ሊሆን ይችላል, ግን ወደፊት ለመቀጠል ፈቃደኛ ለሆኑ ሰዎች የሚዋጠውበት አጋጣሚ ነው.

ከዚህ የምናገኘው ትምህርት ግልፅ ነው: ዘላቂነት የአንድ ጊዜ ማስተካከያ አይደለም, ግን ቀጣይነት ያለው ጉዞ አይደለም. በአዲስ ቁሳቁሶች, በተመቻቸ ምርት, ወይም በስብሰባ የመቆጣጠሪያ ፍላጎቶች ያሉ ኩባንያዎች ልክ እንደ ጁል ዚታ ያሉ ኩባንያዎች ስትራቴጂካዊ ፈጠራ መንገድ ወደ ፊት እንዴት እንደሚመጣ ያሳያል.

መደምደሚያዎች

በሱቅ ኢንዱስትሪ ውስጥ መሪ ለመሆን ዘላቂነትን ማቀናጀት እንደ አማራጭ አይደለም - እሱ ተተኳሪ ነው. ሁሉንም የምርት ዘርፎችን የሚመለከት ባለብዙ ገፅታ ዘዴ ነው. እንደ ጄኔዘኖች ያሉ ኩባንያዎች እንደመሆናቸው ስኬት በእያንዳንዱ ደረጃ ላይ ጥሬ እቃዎችን ወደ መጨረሻው ምርት እና በመካከላቸው ያለው ነገር ሁሉ በእያንዳንዱ ደረጃ ላይ ፈጠራ ለማድረግ ፈቃደኛ በመሆን ነው.

ወደ ዘላቂነት የሚደረግ መንገድ ፈታኝ ነው ግን ያለ ሽልማት አይደለም. ኑሮዎቹን የሚረዱ እና ጥቅሞቻቸውን የሚበሉ, እንደ ጁላይ ዘመድ ወይም የቴክኖሎጂ ኢን investment ስትሜንት ወደ ኢንዱስትሪ-አቀፍ አረንጓዴ አረንጓዴ አረንጓዴ አረንጓዴ ወደፊት መምራት ይቆማሉ.