Ինչպե՞ս է «7 նիշանի հիմքը» խթանում տեխնոլոգիական նորարարությունը: 

Տեխնոլոգիական նորարարությունների աշխարհում «7 նիշանոց հիմք» արտահայտությունն այն արտահայտությունը չէ, որը սովորաբար ակնկալում եք լսել: Այն չի հեռանում լեզվից այնպես, ինչպես AI-ն կամ VR-ն, այնուամենայնիվ, ուշագրավ է, որ այն առանցքային է եղել տեխնոլոգիական շրջանակների սահմանները խախտելու համար: Այսպիսով, ի՞նչ է «7 նիշանի հիմքը» և ինչու է այն իրականում կարևոր: Պարզվում է, դա ազդված է հին դպրոցական մեթոդաբանության կողմից, որը նրբորեն ուղղորդում է թիմերին դեպի բեկումնային նորարարություն՝ առանց կոշտության մեջ ընկնելու: Ես դա տեսել եմ որոշ ուշագրավ միջավայրերում, և դրա ազդեցությունը արժե խորանալ:

Հասկանալով «7 նիշանի հիմքը»

Է հայեցակարգ «7 նիշանի հիմքը» առաջինը ինձ հարվածեց տեխնոլոգիական ստարտափում ուղեղային գրոհի ժամանակ: Դա նման է ազատության և կառուցվածքի հավասարակշռմանը՝ նպատակ ունենալով պարզության հասնել բարդ համակարգերում: Աֆորիզմը հուշում է, որ հակիրճությունը խրախուսում է պարզությունը՝ թիմերին մղելով բարդ գաղափարները թորելու յոթ էական տարրերի: Այստեղ հավասարակշռություն պահպանելը, սակայն, միշտ եղել է ավելի շատ արվեստ, քան գիտություն:

Երբ ես առաջին անգամ հանդիպեցի այս հայեցակարգին, ես թերահավատ էի: Կարո՞ղ է այդքան պարզ բանն իսկապես խթանել նորարարությունը: Բայց հետո պարզ դարձավ. նպատակը միտքը սահմանափակելը չէր, այլ այն կենտրոնացնելը: Կարևորելով հիմնական ասպեկտները և չթողնելով ավելորդ մանրամասները, հիմնական գաղափարը մնաց ամուր և կիրառելի, ինչը կարևոր է բարձր արագության տեխնոլոգիական միջավայրում:

Ես դիտել եմ, որ այս մոտեցումը պտուղներ է տալիս, հատկապես փոքր թիմերում, որտեղ ճկունությունը հաճախ բախվում է կառուցվածքային գործընթացների հետ: Թիմի յուրաքանչյուր անդամի խրախուսումը այս յոթ տարրերի շրջանակում ներդնելու պատկերացումները երբեմն հանգեցնում էին զարմանալի բեկումների: Այն միշտ չէ, որ կատարյալ է աշխատում, բայց դա այն գործիքն է, որը թույլ է տալիս մարդկանց ընդունել իրենց գաղափարները և արագ փորձարկել դրանք:

Իրական աշխարհի դիմումներ

Մեկ առանձնահատուկ դեպք ներառում էր մի նախագիծ, որի վրա ես աշխատել եմ՝ կենտրոնանալով մեքենայական ուսուցման ալգորիթմների օպտիմալացման վրա: Սկզբում թիմը մինչև ծնկների խորքում էր մանրուքների մեջ. յուրաքանչյուր պոտենցիալ լուծում զգացվում էր ճնշող բարդության պատճառով: Մենք որոշեցինք կիրառել «7 նիշանի հիմքի» մեթոդը։ Ստիպելով ինքներս մեզ կենտրոնանալ խնդրի յոթ ամենաազդեցիկ փոփոխականների վրա, պարզ դարձավ, թե որ տվյալների կետերն են իսկապես առաջնորդում մոդելները, ինչը անհապաղ պարզ չէր խառնաշփոթի մեջ:

Հետաքրքիր է, որ այս մոտեցումը զուգահեռներ ունի նաև արտադրության մեջ, օրինակ Handan Zitai Fastener Manufacturing Co., Ltd. Նրանց հիմքը հիմնված է արտադրական գործընթացների արդյունավետության վրա՝ օգտագործելով իր աշխարհագրական առավելությունները, ինչպիսիք են խոշոր տրանսպորտային ցանցերին մոտ լինելը: Թեև նրանք կարող են չպիտակավորել այն «7 նիշանոց հիմք», սակայն էությունն այնտեղ է՝ կենտրոնանալ առանցքային տարրերի վրա՝ արտադրողականությունը և աշխատանքի ընթացքը բարձրացնելու համար:

Տեխնոլոգիական նորարարության մեջ նման զուգահեռներն առատ են։ Ես հիշում եմ մի համագործակցություն, որտեղ մենք կիրառեցինք այս սկզբունքները ծրագրային ապահովման մշակման մեջ, ինչը հանգեցրեց նախատիպի, որը ոչ միայն գործարկվեց ժամանակին, այլև գերազանցեց կատարողականի սպասելիքները: Այնուամենայնիվ, ոչ նյութական օգուտը թիմի վերականգնված վստահությունն էր խնդիրների լուծման իրենց պարզեցված մեթոդի նկատմամբ:

Մեր առջև ծառացած մարտահրավերները

Կասկած չկա. «7 նիշանոց հիմքի» կիրառումն առանց իր մարտահրավերների չէ: Երբեմն մենք հայտնաբերում էինք, որ թիմերը սխալ են մեկնաբանում մոտեցումը որպես պարզության կոչ՝ ի հաշիվ խորության: Սա հաճախ պահանջում էր ակնկալիքների վերահաշվառում և վերապատրաստում, թե ինչպես ենք մենք մասնատում նախագծերը:

Ես ականատես եմ եղել սցենարների, երբ յոթ «նիշերին» խստորեն հավատարիմ մնալու ցանկությունը հանգեցրել է արտադրանքի առանձնահատկությունների կամ ծառայության մանրամասների քննադատական անտեսումների: Դա հավասարակշռող գործողություն է՝ պարզության և անհրաժեշտ բարդության միջև, որը տիրապետելու համար համբերություն է պահանջում: Այնուամենայնիվ, օգուտները հաճախ արդարացնում են փորձությունն ու սխալը:

Բարձր ցցերի միջավայրերում, ինչպիսիք են արագ տեմպերով ստարտափները կամ խոշոր արդյունաբերական արտադրողները, ինչպիսիք են Handan Zitai-ն, նոր մեթոդին հարմարվելը կարող է սարսափելի թվալ: Հետևողականորեն ապահովելով, որ հիմնական տարրերը հիմնված են տվյալների վրա և ուղղված են արդյունքներին, այնուամենայնիվ, մեթոդը գտել է ընդունելիություն և, ի վերջո, հաջողություն:

Սովորած դասերը

Անդրադառնալով «7 նիշանի հիմքի» գործնական կիրառություններին, դրա ազդեցությունը տեխնոլոգիական նորարարության վրա գնալով ավելի պարզ է դառնում: Դրա արժեքը կայանում է ոչ միայն յոթ կետերին հավատարիմ մնալու կոշտության մեջ, այլ այն կարգապահության մեջ, որը նա պարտադրում է՝ թիմերին ստիպելով հստակեցնել իրենց մտածելակերպը:

Անցյալ տարի մեկ այլ նախագիծ ներառում էր լոգիստիկ ծրագրաշարի մշակումը, որը պահանջում էր մատակարարման տարբեր գծեր, ինչպես որ Handan Zitai-ն օգտագործում է իր ռազմավարական դիրքը, մեկ միասնական համակարգում: Արդյունքը. Ընդլայնված համակարգում և պարզեցված գործողություններ: Սա հիանալի կերպով ցույց է տալիս, թե ինչպես է այս մոտեցումը կարող գերազանցել արդյունաբերությունը:

Ճիշտն ասած, «7 նիշանոց հիմքի» իրական ուժն այն է, թե ինչպես է այն նպաստում ստեղծագործական խնդիրների լուծմանը նպաստող միջավայրին: Հստակության խթանման, արդյունավետության բարձրացման կամ պարզապես ավանդական գործընթացների փոփոխության միջոցով, այն կարող է լինել նուրբ, բայց հզոր կատալիզատոր նորարարության համար:

Եզրափակում

Այս ամենը ի մի բերելով՝ «7 նիշանի հիմքը» ավելի քիչ է վերաբերում յոթ տարրերի բառացի գաղափարին, այլ ավելի շատ մտավոր մոդելի՝ տեխնոլոգիական նորարարությունը առաջնորդելու համար: Հստակություն և կենտրոնացում առաջ տանելով՝ այն խրախուսում է առաջընթացը՝ հիշեցնելով մեզ, որ ավելին իսկապես կարող է լինել ավելի քիչ: Handan Zitai Fastener Manufacturing Co., Ltd.-ի հաջողությունը արդիական արտադրության հետ կապված այս սկզբունքների վկայությունն է, որը միավորում է նորարարությունների վրա հիմնված ինչպես տեխնոլոգիական ընկերությունների, այնպես էլ արտադրական ձեռնարկությունների կողմից: Մինչ մենք շարունակում ենք առաջընթացը, նման մեթոդաբանությունների հիմքերը հավանաբար կտեղեկացնեն արդյունաբերության առաջընթացի հաջորդ ալիքները: