Hvað er „7 stafa fót“ í nýsköpun í tækni? 

Hugtakið „7 stafa fótfestu“ gæti ekki hringt í bjöllu við fyrstu sýn, sérstaklega á sviði nýsköpunar tækni. Í hjarta sínu er það viðleitni að eimum hið flókna, oft óskipulegt, tækniþróun í eitthvað áþreifanlegri og greip. Í atvinnugrein sem einkennist af skjótum breytingum og óstöðvandi framförum er áframhaldandi áskorun að skapa sterkar undirstöður - þessar persónur sem hægt er að byggja upp - á hvaða sjálfbærri nýsköpun er hægt að byggja. Svo, hvað eru þessar nauðsynlegu persónur og hvernig birtast þær í tækniheiminum?

Grunnur nýsköpunar

Þegar ég rakst fyrst á hugmyndina um „7 stafa fót“ í skrifstofunni var það mætt með tortryggni. Samstarfsmenn ræddu um nauðsyn þess að sjóða nýsköpun niður í svo einfalt hugtak. Hins vegar byrjaði þessi hugmynd óvænt að taka á sig mynd á hugarflugstímum og stefnumótandi fundum, þar sem óreiðu endalausra möguleika þurfti oft skipulagt akkeri.

Eins og að byggja á stöðugum vettvangi ættu þessar „persónur“ að þjóna sem leiðarljós sem tryggja að hugmyndin sem hlúa að á barnsaldri getur vaxið sterklega. Oft felur fyrsta persónan í sér Aðlögunarhæfni. Að vera ónæmur fyrir breytingum er mótvægislegur í tækni, þar sem bylting gærdagsins verður úrelt á morgun. Þetta er eitthvað sem við lærðum í fyrsta lagi meðan á verkefni stóð sem krafðist þess að snúa frá einum tækni stafli til annars innan nokkurra vikna.

Önnur gagnrýnin persóna var samstarf. Það er ekki einungis teymisvinna heldur samvirkni fjölbreyttrar sérfræðiþekkingar sem sameina krafta. Ég man eftir tilteknu verkefni í blockchain, upphaflega full af hættu vegna einangraðra viðleitni. Það var aðeins þegar deildir sameinuðu sannarlega færni sína sem við sáum raunverulegar framfarir.

Einkenna áskoranir

Auðvitað, að fá alla til að vera sammála um hvað þessar persónur eru - eða ættu að vera - var áskorunin sjálf. Hugtök eins og „nýsköpun“ geta fundið fyrir abstrakt, næstum þokukennd stundum. En þegar þú ert að olnboga djúpt í flækjum verkefnis byrja slíkir titlar að þyngjast. Til dæmis, þegar við unnum með Handan Zitai Festener Manufacturing Co., Ltd., lá styrkur þeirra í öflugum innviðum þeirra - súlur á þá seiglu sem við miðuðum að því að líkja eftir stafrænu.

Samskipti, sem persóna, komu óhjákvæmilega upp á yfirborðið. Með því að tryggja vökva, opnar rásir getur dregið úr misskilningi og undanþágu verkefna. Þetta endurspeglar vellíðan sem Handan Zitai starfar og notar landfræðilega kosti sína nálægt helstu flutningaleiðum til að auðvelda óaðfinnanlegt vöruflæði.

Athyglisvert er að framsýni er önnur persóna sem oft gleymist þar til það er of seint. Okkur hefur öllum verið bitið af óvæntum breytingum á tækniþróun. Til að myndskreyta vanrækti fyrstu tilraun okkar með IoT tæki komandi umhverfisreglugerðir - eftirlit sem hægt var að forðast með aðeins meiri stefnumótandi framsýni.

Hagnýt forrit

Raunhæf prófið fyrir þessa stafi er auðvitað umsókn þeirra. Hagnýtt birtast þeir með skipulögðum verkferlum, stefnumótandi vegáætlun og vanur ákvarðanatöku. Margoft finnur þú þessa eiginleika sem leiðbeina óséðum smáatriðum um árangursríkar tæknivörur.

Skemmtileg stund fyrir teymið okkar var að átta sig á því að sama hversu þróað tæknina, án trausts „fótfesta“ til að styðja það, byggir þú kastala í loftinu. Þessar persónur virka sem innri gátlisti, jarðtengdar hugmyndir í raunveruleikanum þegar áhugi hótar að flytja þær frá sér.

Til dæmis var nýlegt AI þróunarverkefni ekki aðeins miðað við ágæti kóðunar heldur þessar traustu meginreglur, sem tryggðu kóðann sem fylgt var við alþjóðlegt samræmi, líkt og hvernig Handan Zitai festist við strangar framleiðslustaðla til að viðhalda stöðu sinni í festingariðnaðinum.

Að læra af reynslunni

Eftir á að hyggja sýnir reynslan að þó ekki að hvert verkefni gæti beinlínis skilgreint „persónur“ sínar, skilur þessi undirliggjandi meginreglur - eins og heiðarleiki í mati og auðmýkt til að læra af villum - skapar menningu sem getur brautryðjandi í ósvikinni nýsköpun.

Sagan af því hvernig við aðlaguðum þessi hugtök er varla ávísandi handbók, né er hún tæmandi. Hvert teymi, hvert verkefni gæti fundist sett af leiðarljósum aðeins öðruvísi, en kjarnahugmyndin er oft ósnortin: skipulögð ramma getur fest sköpunargáfu við raunveruleikann.

Þegar við erum að hlakka til, þegar við samþættum meira við fyrirtæki eins og Handan Zitai, heldur áfram að skiptast á meginreglum og starfsháttum áfram að þróast. Báðir aðilar öðlast - með því að fá sérfræðiþekkingu sína og þær ef til vill fella einhverja stafræna lipurð okkar.

Akkeri nýsköpun

Á endanum snýst hugmyndin um „7 stafa fót“ minna um að finna nákvæma formúlu og meira um að viðurkenna kjarnaþætti sem styðja nýsköpun. Það eru þessar meginreglur sem tryggja hagsmunaaðila metur umfram endurtekningar vöru og tækniþróun.

Markmiðið er ekki að skapa hindranir, heldur setja mörk þar sem sköpunargáfa getur blómstrað. Eins og við uppgötvuðum með fjölbreyttu samstarfi, frá stafrænum fyrirtækjum til framleiðslu risa eins og Handan Zitai Festener Manufacturing Co., Ltd., getur hægri fótinn umbreytt laus hugtökum í meistaraverk nýsköpunaraðila.

Þessi nálgun, tilviljun, byggir okkur-jafnvel í miðri tækni óreiðu-og kannski er það rólegur styrkur sem „7 stafa fótfestu“ færir að borðinu.