Hoop Tech ກໍາລັງກ້າວຫນ້າແນວໃດ? 

ຄວາມຍືນຍົງໃນເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ກາຍເປັນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເປັນພຽງແຕ່ buzzword; ມັນເປັນຄວາມຈໍາເປັນທີ່ແທ້ຈິງ. Hoop Tech, niche ສະເພາະໃນເຕັກໂນໂລຢີສຸມໃສ່ເສດຖະກິດວົງມົນແລະປະສິດທິພາບຂອງວົງກົມ, ອາດຈະຖືຄີ. ຫຼາຍຄົນສົມມຸດວ່າມັນແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບທິດສະດີລະດັບສູງຫຼືການກວດສອບທີ່ມີລາຄາແພງ, ແຕ່ວ່າການນໍາໃຊ້ພາກປະຕິບັດຕົວອື່ນ, ແລະນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ນໍາໃຊ້ບາງຢ່າງ.

ເຂົ້າໃຈ hoop Tech

ໄລຍະ ທຸມເທັກໂນໂລຢີ ມັກຈະເຮັດໃຫ້ຄົນຫຼົງໄຫຼໃນການຄິດວ່າມັນເບິ່ງບໍ່ເຫັນແຈ້ງປານໃດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນກ່ຽວກັບການສ້າງ loop ໃນຂະບວນການຜະລິດແລະການບໍລິໂພກ. ບໍລິສັດຈໍາກັດບໍລິສັດຜະລິດຈໍາກັດບໍລິສັດຜະລິດສໍາລັບບໍລິສັດ. ຄວາມຄິດທັງຫມົດແມ່ນສິ່ງເສດເຫຼືອຫນ້ອຍລົງ, ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນວິທີການບໍລິສັດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຫຍັດໄລຍະຍາວທຽບກັບການປະຢັດໄລຍະຍາວ. Shift ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທືນດ້ານການລົງທືນທີ່ສູງຂື້ນ, ແຕ່ເມື່ອການນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ແລະການນໍາກັບມາໃຊ້ຄືນໃຫມ່. ຮູບພາບອຸດສະຫະກໍາພາກສ່ວນມາດຕະຖານ, ບ່ອນທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບສິ່ງເສດເຫຼືອສູນແມ່ນເປັນໄປໄດ້ທີ່ມີການປະຕິບັດທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສົງໄສມັກເກີດຂື້ນ. ເງິນຝາກປະຢັດສາມາດປະຕິບັດໄດ້, ຫຼືມັນເປັນພຽງແຕ່ຄວາມຝັນທາງທິດສະດີບໍ? ຫຼັງຈາກໄດ້ຝັງການປະຕິບັດບາງຢ່າງໃນຫລາຍໆໂຄງການ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນວັດສະດຸທີ່ຫຼຸດລົງທີ່ຊັດເຈນແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ - ແຕ່ແນ່ນອນໄດ້ກາຍເປັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.

ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີ

ການປະສົມປະສານເຕັກໂນໂລຢີ hoop ບໍ່ແມ່ນບໍ່ມີອຸປະສັກຂອງມັນ. ເຕັກໂນໂລຢີອາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທັກສະຫຼືຂະບວນການໃຫມ່. ສໍາເລັດບໍລິສັດລົດໄຟຍຸດທະສາດຂອງ Handan Zitai. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໂຄງລ່າງພື້ນຖານສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດແບບຍືນຍົງ.

ນະວັດຕະກໍາຕ້ອງຕອບສະຫນອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບທີມທີ່ຕ້ານທານກັບການປ່ຽນແປງ, ໂດຍເຫັນການລົບກວນໄລຍະສັ້ນກ່ວາຜົນປະໂຫຍດໄລຍະຍາວ. ການຫັນປ່ຽນຄວາມຕ້ອງການດ້ານຍຸດທະສາດແລະຊື້ເຂົ້າຈາກທຸກລະດັບ.

ແຕ່ການປ່ຽນແປງເກມທີ່ແທ້ຈິງບໍ? ວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ທີ່ເຫມາະກັບແບບທຸລະກິດສະເພາະ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ສາມາດບັນລຸຈຸດເຈັບປວດໃນການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ພຽງແຕ່ເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມສາມາດປັບປຸງໄດ້ສໍາລັບການຜະລິດສ່ວນປະກອບແລະການຜະລິດມາດຕະຖານ.

ພາລະບົດບາດຂອງເຄືອຂ່າຍທີ່ມີການຮ່ວມມື

hoop ເຕັກໂນໂລຍີການເຕີບໃຫຍ່ຂອງການຮ່ວມມື. ໃນເຫດການແລະເວທີສົນທະນາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນຕົວເອງດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ແບ່ງປັນຄວາມກ້າວຫນ້າ. ບັນດາບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງເບິ່ງນອກ Silos ຂອງພວກເຂົາ. ການສ້າງເຄືອຂ່າຍກັບມິດສະຫາຍສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມຄິດທີ່ກ້າວຫນ້າ, ເຊິ່ງອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງແຕ່ມັກຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອພຽງພໍ.

ບໍລິສັດຕໍາແຫນ່ງຂອງຜູ້ຜະລິດ Fasten Handan Fasten. ຢູ່ໃກ້ເຄືອຂ່າຍທາງດ້ານການເດີນທາງສາມາດຮ່ວມມືລະບົບປະຊາຊົນໄດ້ຕາມທໍາມະຊາດ. ຜູ້ສະຫນອງ, ຜູ້ຊື້, ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຕັກໂນໂລຢີສາມາດແລກປ່ຽນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໄດ້ຢ່າງສະດວກສະບາຍ, ການຂັບລົດວາລະຄວາມຍືນຍົງທີ່ຮ່ວມກັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນມີຄວາມລະມັດລະວັງໃນການເອື່ອຍອີງຫຼາຍເກີນໄປໃນຫນ່ວຍງານພາຍນອກ. ຍອດເງິນແມ່ນກຸນແຈ. ໃນຂະນະທີ່ເຄືອຂ່າຍເຄືອຂ່າຍ Catalowze ນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມສາມາດໃນເຮືອນບໍ່ຄວນຖືກລະເລີຍ.

ການວັດແທກຜົນກະທົບ

ໂດຍບໍ່ມີການວັດແທກ, hoop ຄວາມພະຍາຍາມດ້ານເຕັກໂນໂລຢີສ່ຽງຕໍ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນທຸລະກິດທີ່ສະດຸດລົ້ມໂດຍບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ KPIs. Pinpointing metrics-be ມັນຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຫຼືການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ - ໃຫ້ຫຼັກຖານຂອງຄວາມສໍາເລັດແລະພື້ນທີ່ທີ່ຕ້ອງການການປັບປຸງ.

ບໍລິສັດສາມາດສຸມໃສ່ການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຄ່ອງຕົວຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ແນວຄວາມຄິດທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນການປະຕິບັດພະຍາດເຕັກໂນໂລຍີແບບຍືນຍົງ. ວັດແທກຢູ່ທີ່ນີ້ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບມີຜົນປະໂຫຍດດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມໂດຍກົງເທົ່ານັ້ນແຕ່ຕົວຊີ້ວັດດ້ານເສດຖະກິດເຊັ່ນ: ເງິນຝາກປະຢັດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຈັດຕັ້ງບາງຄັ້ງກໍ່ຈັບໄດ້ດ້ວຍການວັດແທກເກີນຂອບເຂດ, ການສູນເສຍຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ປະຕິບັດຕົວຈິງ. ຕົວຊີ້ວັດທີ່ລຽບງ່າຍ, ຊັດເຈນມັກຈະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າເມື່ອປະຕິບັດຢ່າງພາກພຽນ.

ທິດທາງໃນອະນາຄົດ

ຊອກຫາຕໍ່ໄປ, hoop ເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ. ຢູ່ glance ທໍາອິດ, ຄວາມຄິດຄ້າຍຄືແຝດດິຈິຕອລຫຼືການເພີ່ມປະສິດທິພາບ AI-Drive ອາດເບິ່ງຄືວ່າຫນ້າລັງກຽດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາສາມາດອໍານວຍຄວາມສະດວກໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າການປະສົມປະສານທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າຂອງການປະຕິບັດແບບຍືນຍົງ, ນອກເຫນືອຈາກການພິຈາລະນາດ້ານວັດຖຸທີ່ຊັດເຈນ.

ສໍາລັບບໍລິສັດເຊັ່ນ Handan Zitai Fastening Coice.

ພ້ອມດຽວກັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງລະມັດລະວັງຢູ່ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີເຕັກໂນໂລຢີ. ຈຸດສຸມຕ້ອງຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າການໂດດລົງໃສ່ກັບ bandwagon ເຕັກໂນໂລຢີທຸກຄົນ.