Нэг өгүүлбэрт "тогтвортой байдал" ба "зургаан өнцөгт боолт" гэсэн үгийг сонсоход эхний хариу үйлдэл нь ихэвчлэн эргэлзээ төрүүлдэг. Зөв шүү. Масс үйлдвэрлэл, ган, эргүүлэх момент дээр суурилагдсан аж үйлдвэрт ногоон өнцөг нь маркетингийн дараачийн бодол мэт санагдаж болно. Гэвч хорин жилийн турш хүнд машин механизмын бэхэлгээг хайж олсны дараа яриа нэг нэгжийн цэвэр зардлаас амьдралын мөчлөгийн нийт нөлөөлөл рүү шилжсэнийг би харсан. Асуулт нь a зургаан өнцөгт боолт тогтвортой байж болно-энэ нь түүний үйлдвэрлэл, ашиглалт, ашиглалтын хугацаа дуусахтай холбоотой бүхэл бүтэн системийг дахин бодож байгаа эсэх. Инноваци гэж нэрлэгддэг ихэнх зүйл нь зөвхөн гадаргуугийн түвшнийх боловч зарим нь бидний тодорхойлсон арга барилыг үнэхээр өөрчилж байна.

Материаллаг оньсого: Үндсэн гангаас гадна

Энэ нь гангаас эхэлдэг. Анхдагч нь ихэвчлэн зэврэлтэнд тэсвэртэй цайрдсан эсвэл халуун дүрсэн нүүрстөрөгчийн ган юм. Эндхийн байгаль орчны ул мөр асар их бөгөөд тээрэмд түгжигдсэн. Миний харж байгаа бодит өөрчлөлт бол материалын тодорхойлолт юм. Энэ нь ид шидийн шинэ хайлш биш, харин хэт инженерчлэлээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд тухайн ажилд тохирох зэрэглэлийг ашиглах тухай юм. Бид 5.8-д тохирох хэрэглээний программуудыг 8.8-р зэрэглэлд оруулснаар олон тонн материалыг (шууд утгаараа) дэмий үрсэн. Одоо CAD болон стрессийн загварчлалыг илүү сайн хийснээр бид түүхий эдийн ачааллыг эхнээс нь багасгаж, грамм хүртэл тодорхойлоод байна.

Дараа нь дахин боловсруулсан контент байна. Энэ бол уурхайн талбай юм. "Дахин боловсруулсан гангаар хийсэн" гэдэг нь гайхалтай сонсогдож байгаа ч нийлүүлэлтийн сүлжээ нь орон нутгийнх биш бол түүнийг дахин хайлж, эргүүлэхэд шаардагдах эрчим хүч нь ашиг тусыг үгүйсгэдэг. Би нэг төсөл дээр ажиллаж байсан бөгөөд бид 90% + дахин боловсруулсан агуулгатай боолтыг нийлүүлсэн боловч тэдгээрийг Европ дахь тусгай тээрэмээс Техас дахь сайт руу тээвэрлэсэн. Нүүрстөрөгчийн миль давуу талыг устгасан. Хичээл? Материалын тогтвортой байдал нь ложистиктэй салшгүй холбоотой. гэх мэт ханган нийлүүлэгч ГАДАА ЗИПА БУСАД БУСАД ТУХАЙ ХУУЛИЙН ХЯНАЛТЫН ХЯНАЛТ.Төмөр зам, хурдны замтай шууд холбогдсон Хятадын томоохон үйлдвэрлэлийн баазад оршдог логистикийн үр ашиг нь илүү цэвэр анхдагч үйлдвэрлэлийн аргуудтай хослуулсан тохиолдолд тэгшитгэлийн асар том хэсэг болох боломжтой юм.

Мөн бид цайрын оронд био суурьтай зарим бүрхүүлийг туршиж үзсэн. Шар буурцагт суурилсан дериватив нь лабораторид амлалт өгсөн боловч хөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмж дээр өндөр чийгшил, чичиргээ ихтэй талбайн туршилтанд гайхалтай амжилтгүй болсон. Энэ нь зургаан сарын дотор хальслах болно. Тогтвортой байдал нь үндсэн чиг үүргийг нь алдагдуулж болохгүй гэдгийг сайн сануулсан юм: төлөвлөсөн үйлчилгээний хугацаанд эд зүйлсийг найдвартай хамтад нь барих. Амжилтгүй боолт нь засвар, солих, зогсолтод хүргэдэг бөгөөд энэ нь тогтвортой практикийн эсрэг заалт юм.

Үйлдвэрлэлийн үр ашиг: Бодит ашиг хаана нуугдаж байна

Энд л уйтгартай зүйлс чухал байдаг. Тогтвортой байдлын түүх А зургаан өнцөгт боолт ихэвчлэн R&D лабораторид биш үйлдвэрийн шалан дээр бичдэг. Хүйтэн хуурамчаар үйлдэх, халуунаар цутгах. Машин механизмын ус хөргөх хаалттай систем. Хаягдал металл дахин боловсруулах хувь хэмжээг газар дээр нь . Эдгээр үйл явцын үр ашиг нь бүтээгдэхүүний мэдээллийн хуудсанд хангалттай тачаангуй байх нь ховор боловч тэдгээр нь суулгагдсан эрчим хүчний дийлэнх хэсгийг тодорхойлдог. Би маш их ялгаа байсан үйлдвэрүүдээр явж үзсэн. Нэг нь бүх төрлийн металл савлагааны савтай, нарийн ангилсан; Хажуу талд нь бүх зүйл хогийн цэг рүү чиглэсэн ганц хогийн саванд оров. Боолт нь адилхан харагдаж байсан ч аль нь үнэхээр бага нөлөөлөлтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэнийг тааварлаарай?

Хандан Зитай бэхэлгээний үйлдвэрлэл Ённянь дүүрэгт үйл ажиллагаа явуулдаг бөгөөд энэ нь гайхалтай хэмжээний стандарт эд анги үйлдвэрлэдэг кластер юм. Ийм төвүүдэд төвлөрсөн, хамтын тогтвортой байдлын дэд бүтцийг бий болгох боломж асар их байдаг - аж үйлдвэрийн паркийн бохир усыг хамтын цэвэршүүлэх эсвэл нарны эрчим хүчний бичил сүлжээг ашиглах талаар бодоорой. Намайг ижил төстэй кластеруудаар зочлоход удирдагчид нь экосистемд байгаа хүн бүрийн нэг нэгжийн байгаль орчны зардлыг бууруулдаг энэхүү хамтын нуруунд хөрөнгө оруулалт хийж буй хүмүүс байв. Энэ бол зүгээр л нэг боолт биш, системийн арга юм.

Дараа нь багажны амьдрал бий. Энэ нь өчүүхэн мэт сонсогдож байгаа ч зургаан өнцөгт толгой ба утаснууд нь элэгддэг. Илүү дэвшилтэт, удаан эдэлгээтэй багаж хэрэгсэл нь ойр ойрхон солих, материалын хог хаягдал, машин зогсолтыг багасгах гэсэн үг юм. Бид ханган нийлүүлэгчийг толгойн хэсэгт нь багажийн гангийн шинэ агуулгатай болгохыг түлхсэн бөгөөд энэ нь дамжих хугацааг 30%-иар нэмэгдүүлсэн. Энэ нь сая сая ширхэг үйлдвэрлэхэд хог хаягдал, эрчим хүчний шууд бууралт юм. Эдгээр нэмэлт, үйл ажиллагааны өөрчлөлтүүд нь урьд өмнө байгаагүй шинэлэг зүйл юм.

Буулгахад зориулсан загвар: Мартагдсан үе шат

Хүн бүр үйлдвэрлэлд анхаарлаа хандуулдаг. Илүү радикал сэтгэлгээ нь төгсгөлийн тухай юм. Бид барилга байгууламжийг удаан эдэлгээтэй байхаар төлөвлөдөг боловч амархан задлахын тулд холболтыг төлөвлөдөггүй. А зургаан өнцөгт боолт онолын хувьд дахин ашиглах боломжтой боловч практик дээр нураах үед унадаг, зэвэрсэн эсвэл таслагдахын тулд ихэвчлэн эргүүлдэг. Энд байгаа шинэлэг зүйл бол техникийн үзүүлэлтийн протоколд байгаа юм: зэврэлтээс хамгаалах системийг (бидний туршсан лав дээр суурилсан бүрээс гэх мэт) ашиглах, эсвэл зөвхөн ашиглалтын хугацаанд бус задлахад бүрэн бүтэн байдлыг нь хадгалдаг.

Товчхондоо бүрэн дугуй хэлбэртэй байсан модульчлагдсан барилгын төслийн талаар би зөвлөлдсөн. Бид стандарт зургаан өнцөгт боолтыг ашигласан боловч тэдгээрийг дижитал ихэр технологитой хослуулсан. Боолт бүрийн байршил, зэрэг, эргүүлэх моментийн тохиргоог BIM загварт бүртгэсэн. Барилга ашиглалтын хугацаа дуусах үед буулгах багийнхан яг ямар багаж, эргүүлэх хүчийг ашиглахыг харуулсан газрын зурагтай байсан. Сэргээх түвшин магадгүй 20% -иас 85% хүртэл өссөн. Боолт шинэ биш байсан. Эргэн тойрон дахь систем нь байсан.

Миний харсан хамгийн том бүтэлгүйтэл бол түр зуурын байгууламжийн "биологийн задрал" полимер боолт байсан. Онолын хувьд тэд 5 жил барьж, дараа нь доройтдог. Бодит байдал дээр хөрсний рН болон температурын хэлбэлзэл нь заримд нь эрт суларч, заримд нь үлдэж, хариуцлагын хар дарсан зүүдийг бий болгожээ. Урьдчилан таамаглах нь тохиролцох боломжгүй гэдгийг бидэнд заасан. Тогтвортой сонголт нь уламжлалт хувилбар шиг найдвартай байх ёстой, эс тэгвээс энэ нь шинэ эрсдэлийг бий болгодог.

Нийлүүлэлтийн сүлжээний ил тод байдал: Техникийн хүснэгтийн шинэ шаардлага

Та хэмжиж чадахгүй зүйлээ удирдаж чадахгүй. Таван жилийн өмнө бэхэлгээний үзүүлэлтийн хуудсанд хэмжээс, зэрэглэл, бүрэх, механик шинж чанаруудыг жагсаасан байв. Одоо миний хамтран ажилладаг тэргүүлэгч OEM-үүд 1000 ширхэг тутамд нүүрстөрөгч, усны хэрэглээ, үйлдвэрлэлд сэргээгдэх эрчим хүчний хувь хэмжээг авахыг хүсч байна. Энэ нь ил тод байдлын шинэ түвшинд хүрэхийг шаардаж байна. Энэ мэдээллийг өгч чадахгүй байгаа ханган нийлүүлэгчид томоохон тендерүүдээс аажмаар хасагдаж байна.

Энэ нь томоохон үйлдвэрлэгчдэд хүндрэл учруулж байна. Yongnian бааз дахь цар хүрээ, нэгдсэн байр суурьтай Зитай шиг компанийн хувьд энд удирдах боломж бий. Түүхий төмөр утсыг нийлүүлэх нарийн төвөгтэй сүлжээг дагаж мөрдөх нь тийм ч хялбар биш боловч энэ нь өрсөлдөөний хэрэгцээ болж байна. Тодорхойлогч нар ISO 14001 стандартын бүрэн гэрчилгээтэй нийлүүлэгчээс арай илүү үнэтэй боолтыг илүү хямд, тунгалаг бус хувилбараас сонгож байгааг би харсан. Өртөг одоо зөвхөн нэгж үнэ биш харин эрсдэл болон брэндийн нэр хүндээр үнэлэгддэг.

Бид салхин турбины төсөлд блокчэйнд суурилсан материалын ул мөрийг тогтоох туршилтыг хэрэгжүүлэхийг оролдсон. Зорилго нь тээрмээс суурилуулсан боолт хүртэлх ганг мөрдөх явдал байв. Технологи ажиллаж байсан боловч өгөгдөл оруулах цэгүүд нь гарын авлага байсан бөгөөд дунд сүлжээний ханган нийлүүлэгчид тоглодог. Технологийн бус хүний ​​хүчин зүйлээс болж бүтэлгүйтсэн. Үүний гол санаа нь ил тод байдлыг боолтоор бэхлэх биш харин процесст оруулах ёстой байв. Энэ нь зөвхөн програм хангамжийн шийдэл биш харин итгэлцэл, хамтын ажиллагааг шаарддаг.

Шийдвэр: Өсөн нэмэгдэж буй, системчилсэн, чухал

Тэгэхээр, зургаан өнцөгт боолт нь тогтвортой инновацийг харж байна уу? Тийм ээ, гэхдээ таны хүлээж байсан шиг тийм биш. Мөнгөн сум байхгүй. Энэ бол материалын менежментийг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, илүү ухаалаг дизайн хийх протоколууд, нийлүүлэлтийн сүлжээг ил тод болгох хүчин чармайлт юм. The зургаан өнцөгт боолт өөрөө боловсорсон технологи. Хувьсгал нь нөхцөл байдалд байна.

Хамгийн тогтвортой боолт бол таны ашигладаггүй боолт бөгөөд эд ангиудын тоог багасгасан илүү сайн хийцээр хийгдсэн байдаг. Дараагийн шилдэг нь яг хангалттай бат бөх, аль болох үр ашигтай, зохих эх үүсвэртэй материалаар хийгдсэн, ашиглалтын хугацаа дуусахад нөхөн сэргээгдэх боломжтой юм. Энэ бол маш өндөр захиалга бөгөөд нэг ч ханган нийлүүлэгч энэ бүгдийг тооцоолоогүй байна.

Халаасанд дэвшил гарч байна. Энэ нь эрчим хүчний хольцыг оновчтой болгох үйлдвэрүүдэд, задлах төлөвлөгөөг шаарддаг дизайны оффисуудад, худалдан авалтын хэлтэст хатуу мэдээлэл шаарддаг. Энэ нь үе шаттай, заримдаа бухимдмаар удаан бөгөөд бүтэлгүй туршилтаар дүүрэн байдаг. Гэхдээ чиглэл нь тодорхой. Аж үйлдвэрийн бүх нийтийн хэллэг болох даруу зургаан өнцөгт боолт нь дугуй эдийн засгийн хүрдний хэллэг болж байна. Энэ нь хэлбэр дүрсээ өөрчилсөндөө биш, харин бид түүнд хүрч байгаа бүх зүйлийн талаархи сэтгэлгээгээ өөрчилж байгаа учраас.