જ્યારે તમે સમાન વાક્યમાં 'ટકાઉપણું' અને 'ષટ્કોણ બોલ્ટ્સ' સાંભળો છો, ત્યારે પ્રથમ પ્રતિક્રિયા ઘણીવાર સંશયવાદ હોય છે. યોગ્ય રીતે. મોટા પાયે ઉત્પાદન, સ્ટીલ અને ટોર્ક પર બનેલા ઉદ્યોગમાં, લીલો કોણ માર્કેટિંગ પછીના વિચારની જેમ અનુભવી શકે છે. પરંતુ ભારે મશીનરી માટે ફાસ્ટનર્સ સોર્સિંગ અને સ્પષ્ટ કર્યા પછી બે દાયકા પછી, મેં વાતચીતને એકમ દીઠ શુદ્ધ કિંમતથી કુલ જીવનચક્રની અસરમાં બદલાતી જોઈ છે. પ્રશ્ન એ નથી કે શું એ હેક્સાગોનલ બોલ્ટ ટકાઉ હોઈ શકે છે - શું તેના ઉત્પાદન, ઉપયોગ અને જીવનના અંતની આસપાસની સમગ્ર સિસ્ટમ પર પુનર્વિચાર કરવામાં આવી રહ્યો છે. મોટાભાગની કહેવાતી નવીનતાઓ માત્ર સપાટી-સ્તરની હોય છે, પરંતુ કેટલીક અમે કેવી રીતે સ્પષ્ટ કરીએ છીએ તે ખરેખર બદલાતી હોય છે.

ધ મટીરીયલ કોન્ડ્રમ: બિયોન્ડ બેઝિક સ્ટીલ

તે સ્ટીલથી શરૂ થાય છે. ડિફોલ્ટ ઘણીવાર સામાન્ય કાર્બન સ્ટીલ હોય છે, જે કાટ પ્રતિકાર માટે ગેલ્વેનાઈઝ્ડ અથવા હોટ-ડીપ્ડ હોય છે. અહીં પર્યાવરણીય પદચિહ્ન વિશાળ છે, મિલમાં બંધ છે. હું જે વાસ્તવિક પરિવર્તન જોઈ રહ્યો છું તે સામગ્રી સ્પષ્ટીકરણમાં છે. તે કોઈ જાદુઈ નવા એલોય વિશે નથી, પરંતુ ઓવર-એન્જિનિયરિંગને રોકવા માટે નોકરી માટે યોગ્ય ગ્રેડનો ઉપયોગ કરવા વિશે છે. અમે એપ્લીકેશન માટે ગ્રેડ 8.8 માં ડિફોલ્ટ કરીને ટન સામગ્રી (શાબ્દિક રીતે) વેડફી નાખી જ્યાં 5.8 કરશે, ફક્ત એટલા માટે કે તે બલ્ક સ્ટોક હતો. હવે, વધુ સારી CAD અને સ્ટ્રેસ મોડેલિંગ સાથે, અમે શરૂઆતથી જ કાચા માલના બોજને ઘટાડીને ગ્રામ સુધી સ્પષ્ટ કરી શકીએ છીએ.

પછી રિસાયકલ સામગ્રી છે. તે માઇનફિલ્ડ છે. 'રિસાયકલ કરેલા સ્ટીલમાંથી બનાવેલું' સારું લાગે છે, પરંતુ જો સપ્લાય ચેઇન સ્થાનિક ન હોય તો તેને ફરીથી ઓગળવા અને ફરીથી રોલ કરવા માટે જરૂરી ઊર્જા લાભોને નકારી શકે છે. મેં એક પ્રોજેક્ટ પર કામ કર્યું હતું જ્યાં અમે 90%+ રિસાયકલ સામગ્રી સાથે બોલ્ટ્સ મેળવ્યા હતા, પરંતુ તે યુરોપની વિશેષતા મિલમાંથી ટેક્સાસની સાઇટ પર મોકલવામાં આવ્યા હતા. કાર્બન માઇલોએ ફાયદો ગુમાવ્યો. પાઠ? સામગ્રીની ટકાઉપણું લોજિસ્ટિક્સ સાથે અસ્પષ્ટ રીતે જોડાયેલી છે. જેવા સપ્લાયર હેન્ડન ઝીતાઇ ફાસ્ટનર મેન્યુફેક્ચરિંગ કું., લિ., ડાયરેક્ટ રેલ અને હાઇવે લિંક્સ સાથે ચીનના મુખ્ય ઉત્પાદન આધાર પર સ્થિત, સંભવિત લોજિસ્ટિક્સ કાર્યક્ષમતા ધરાવે છે જે જો ક્લીનર પ્રાથમિક ઉત્પાદન પદ્ધતિઓ સાથે જોડી બનાવવામાં આવે તો તે સમીકરણનો મોટો ભાગ બની શકે છે.

અમે ઝિંકના વિકલ્પ તરીકે કેટલાક બાયો-આધારિત કોટિંગ્સનું પણ પરીક્ષણ કર્યું છે. સોયા-આધારિત ડેરિવેટિવ્સે પ્રયોગશાળામાં વચન દર્શાવ્યું હતું, પરંતુ કૃષિ સાધનો પર ઉચ્ચ-ભેજ, ઉચ્ચ-સ્પંદન ક્ષેત્ર પરીક્ષણમાં અદભૂત રીતે નિષ્ફળ ગયું હતું. છ મહિનામાં તેની છાલ નીકળી ગઈ. તે એક સારું રીમાઇન્ડર હતું કે ટકાઉપણું પ્રાથમિક કાર્ય સાથે સમાધાન કરી શકતું નથી: ડિઝાઇન કરેલ સેવા જીવન માટે વસ્તુઓને એકસાથે, વિશ્વસનીય રીતે પકડી રાખવું. નિષ્ફળ બોલ્ટ રિપેર, રિપ્લેસમેન્ટ અને ડાઉનટાઇમ તરફ દોરી જાય છે - ટકાઉ પ્રેક્ટિસનો વિરોધી.

ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા: જ્યાં વાસ્તવિક લાભો છુપાવે છે

આ તે છે જ્યાં કંટાળાજનક સામગ્રી મહત્વપૂર્ણ છે. ની ટકાઉતા વાર્તા હેક્સાગોનલ બોલ્ટ મોટેભાગે ફેક્ટરીના ફ્લોર પર લખવામાં આવે છે, R&D લેબમાં નહીં. કોલ્ડ ફોર્જિંગ વિરુદ્ધ હોટ ફોર્જિંગ. મશીનરી માટે બંધ લૂપ વોટર કૂલિંગ સિસ્ટમ્સ. સ્ક્રેપ મેટલ રિસાયક્લિંગ દરો સાઇટ પર. આ પ્રક્રિયા કાર્યક્ષમતા ભાગ્યે જ પ્રોડક્ટ ડેટાશીટ માટે પૂરતી સેક્સી હોય છે, પરંતુ તેઓ એમ્બેડેડ ઊર્જાનો મોટો ભાગ નક્કી કરે છે. મેં ફેક્ટરીઓની મુલાકાત લીધી છે જ્યાં તફાવત તદ્દન હતો. એક પાસે દરેક પ્રકારના ધાતુના સ્વેર્ફ માટે ડબ્બા હતા, જે ઝીણવટપૂર્વક ગોઠવાયેલા હતા; બાજુમાં, બધું જ લેન્ડફિલ માટે જતા એક ડમ્પસ્ટરમાં ગયું. અનુમાન કરો કે બોલ્ટ એકસરખા દેખાતા હોવા છતાં, કયું સાચા અર્થમાં ઓછી અસરનું ઉત્પાદન કરે છે?

હેન્ડન ઝિટાઈ ફાસ્ટનર મેન્યુફેક્ચરિંગ યોંગનિયન ડિસ્ટ્રિક્ટમાં કાર્ય કરે છે, એક ક્લસ્ટર જે પ્રમાણભૂત ભાગોના આશ્ચર્યજનક વોલ્યુમનું ઉત્પાદન કરે છે. આવા હબમાં, કેન્દ્રીયકૃત, વહેંચાયેલ ટકાઉપણું ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની સંભવિતતા વિશાળ છે - ઔદ્યોગિક ઉદ્યાન માટે સામૂહિક ગંદાપાણીની સારવાર અથવા સૌર ઉર્જા માઇક્રોગ્રીડનો વિચાર કરો. જ્યારે મેં સમાન ક્લસ્ટરોની મુલાકાત લીધી, ત્યારે નેતાઓ તે હતા જેઓ આ વહેંચાયેલ કરોડરજ્જુમાં રોકાણ કરે છે, જે ઇકોસિસ્ટમમાં દરેક માટે એકમ દીઠ પર્યાવરણીય ખર્ચને ઘટાડે છે. તે એક સિસ્ટમનો અભિગમ છે, માત્ર બોલ્ટ-બાય-બોલ્ટ જ નહીં.

પછી ટૂલિંગ લાઇફ છે. તે તુચ્છ લાગે છે, પરંતુ હેક્સ હેડ અને થ્રેડોની રચના કરતી મૃત્યુ પામે છે. વધુ અદ્યતન, ટકાઉ ટૂલિંગનો અર્થ છે ઓછી વારંવાર બદલી, ઓછી સામગ્રીનો કચરો અને ઓછો મશીન ડાઉનટાઇમ. અમે સપ્લાયરને તેમના હેડરો માટે ટૂલ સ્ટીલના નવા ગ્રેડને અપનાવવા દબાણ કર્યું, અને તેનાથી મૃત્યુ પામેલા જીવનમાં 30% વધારો થયો. તે લાખો ટુકડાઓના ઉત્પાદન પર કચરો અને ઊર્જામાં સીધો ઘટાડો છે. આ વધારાના, ઓપરેશનલ ટ્વીક્સ એ બિનહેરાલ્ડેડ નવીનતાઓ છે.

ડિસએસેમ્બલી માટે ડિઝાઇન: ભૂલી ગયેલો તબક્કો

દરેક વ્યક્તિ ઉત્પાદન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. વધુ આમૂલ વિચાર અંત વિશે છે. અમે સ્ટ્રક્ચર્સને ટકી રહેવા માટે ડિઝાઇન કરીએ છીએ, પરંતુ ભાગ્યે જ અમે સરળ ડિકન્સ્ટ્રક્શન માટે કનેક્શન ડિઝાઇન કરીએ છીએ. એ હેક્સાગોનલ બોલ્ટ સૈદ્ધાંતિક રીતે પુનઃઉપયોગ કરી શકાય તેવું છે, પરંતુ વ્યવહારમાં, તે ઘણીવાર ઉપજ આપવા માટે ટોર્ક કરવામાં આવે છે, જગ્યાએ કાટખૂણે પડી જાય છે અથવા તોડી પાડવા દરમિયાન કાપી નાખવામાં આવે છે. અહીંની નવીનતા સ્પેસિફિકેશન પ્રોટોકોલમાં છે: પ્રચલિત-ટોર્ક નટ્સનો ઉપયોગ કરીને કે જે ગૅલિંગ વિના દૂર કરી શકાય છે, અથવા કાટ સંરક્ષણ પ્રણાલીનો ઉલ્લેખ કરે છે (જેમ કે અમે પરીક્ષણ કરેલ મીણ-આધારિત કોટિંગ) જે ફક્ત સેવા જીવન માટે જ નહીં, ડિસએસેમ્બલી માટે તેની અખંડિતતા જાળવી રાખે છે.

મેં મોડ્યુલર બિલ્ડિંગ પ્રોજેક્ટ પર સલાહ લીધી જ્યાં સંક્ષિપ્ત સંપૂર્ણ પરિપત્ર હતો. અમે સ્ટાન્ડર્ડ હેક્સ બોલ્ટ્સનો ઉપયોગ કર્યો, પરંતુ તેને ડિજિટલ ટ્વીન ટેક્નોલોજી સાથે જોડી. દરેક બોલ્ટનું સ્થાન, ગ્રેડ અને ટોર્ક સેટિંગ BIM મોડેલમાં લૉગ ઇન કરવામાં આવ્યું હતું. બિલ્ડિંગના જીવનના અંતમાં, ડિકન્સ્ટ્રક્શન ટીમ પાસે એક નકશો હતો જે દર્શાવે છે કે દૂર કરવા માટે કયું સાધન અને ટોર્કનો ઉપયોગ કરવો. પુનઃપ્રાપ્તિ દર કદાચ 20% થી વધીને 85% થી વધુ થયો છે. બોલ્ટ નવો નહોતો. તેની આસપાસની વ્યવસ્થા હતી.

મેં જોયેલી સૌથી મોટી નિષ્ફળતા અસ્થાયી રચનાઓ માટે 'બાયોડિગ્રેડેબલ' પોલિમર બોલ્ટ સાથે હતી. સિદ્ધાંતમાં, તેઓ 5 વર્ષ સુધી પકડી રાખશે અને પછી અધોગતિ કરશે. વાસ્તવમાં, જમીનના pH અને તાપમાનના ફેરફારોને કારણે કેટલાકમાં અકાળે નબળાઈ અને અન્યમાં દ્રઢતા, જવાબદારીનું દુઃસ્વપ્ન સર્જાય છે. તે અમને શીખવ્યું કે અનુમાનિતતા બિન-વાટાઘાટપાત્ર છે. ટકાઉ વિકલ્પ પરંપરાગત વિકલ્પ જેટલો જ વિશ્વસનીય હોવો જોઈએ અથવા તે નવા જોખમો રજૂ કરે છે.

સપ્લાય ચેઇન પારદર્શિતા: નવી સ્પેક શીટની આવશ્યકતા

તમે જે માપી શકતા નથી તેને તમે મેનેજ કરી શકતા નથી. પાંચ વર્ષ પહેલાં, ફાસ્ટનર સ્પેક શીટમાં પરિમાણો, ગ્રેડ, કોટિંગ અને યાંત્રિક ગુણધર્મોની સૂચિ હતી. હવે, હું જેની સાથે કામ કરું છું તે અગ્રણી OEM ને ફૂટપ્રિન્ટ જોઈએ છે: 1000 ટુકડા દીઠ કાર્બન, પાણીનો વપરાશ, ઉત્પાદનમાં નવીનીકરણીય ઉર્જા ટકાવારી. આ પારદર્શિતાના નવા સ્તરની ફરજ પાડે છે. જે સપ્લાયર્સ આ ડેટા આપી શકતા નથી તેઓ ધીમે ધીમે મોટા ટેન્ડરમાંથી તબક્કાવાર બહાર થઈ રહ્યા છે.

મોટા પાયે ઉત્પાદકો માટે આ પડકારજનક છે. Zitai જેવી કંપની માટે, તેના સ્કેલ અને Yongnian બેઝમાં સંકલિત સ્થિતિ સાથે, અહીં નેતૃત્વ કરવાની તક છે. કાચા વાયર સળિયા માટે જટિલ સપ્લાય ચેઇનમાં ટ્રેકિંગ સરળ નથી, પરંતુ તે સ્પર્ધાત્મક આવશ્યકતા બની રહી છે. મેં સસ્તા, અપારદર્શક વિકલ્પ પર સંપૂર્ણ ISO 14001 પ્રમાણપત્ર અને ઓડિટેડ ફૂટપ્રિન્ટ ડેટા સાથેના સપ્લાયર પાસેથી થોડા વધુ ખર્ચાળ બોલ્ટ પસંદ કરતા જોયા છે. ખર્ચનું મૂલ્યાંકન હવે જોખમ અને બ્રાન્ડની પ્રતિષ્ઠા પર કરવામાં આવે છે, માત્ર એકમની કિંમત પર નહીં.

અમે વિન્ડ ટર્બાઇન પ્રોજેક્ટ માટે બ્લોકચેન-આધારિત સામગ્રી ટ્રેસેબિલિટી પાયલોટનો અમલ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. ધ્યેય મિલમાંથી સ્થાપિત બોલ્ટ સુધી સ્ટીલને ટ્રેસ કરવાનો હતો. ટેક કામ કર્યું, પરંતુ ડેટા એન્ટ્રી પોઈન્ટ મેન્યુઅલ હતા અને મિડ-ચેઈન સપ્લાયર્સ દ્વારા ગેમ કરવામાં આવ્યા હતા. તે ટેક્નોલોજી નહીં પણ માનવીય પરિબળોને કારણે નિષ્ફળ ગયું. ટેકઓવે એ હતું કે પ્રક્રિયામાં પારદર્શિતાને બેક કરવી જોઈએ, બોલ્ટિંગ નહીં. તેને વિશ્વાસ અને સહયોગની જરૂર છે, માત્ર સોફ્ટવેર સોલ્યુશનની નહીં.

ચુકાદો: વધારો, પ્રણાલીગત અને આવશ્યક

તો, શું ષટ્કોણ બોલ્ટ્સ ટકાઉ નવીનતાઓ જોઈ રહ્યા છે? હા, પરંતુ તમે અપેક્ષા રાખી શકો તેવી આછકલી રીતે નહીં. ત્યાં કોઈ ચાંદીની બુલેટ નથી. તે બહેતર સામગ્રી વ્યવસ્થાપન, ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા લાભો, સ્માર્ટ ડિઝાઇન પ્રોટોકોલ અને પીડાદાયક પુરવઠા શૃંખલા પારદર્શિતાના પ્રયાસો છે. આ હેક્સાગોનલ બોલ્ટ પોતે એક પરિપક્વ ટેકનોલોજી છે. ક્રાંતિ સંદર્ભમાં છે.

સૌથી વધુ ટકાઉ બોલ્ટ તે હોય છે જેનો તમે ઉપયોગ કરતા નથી - વધુ સારી ડિઝાઇન દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે જે ભાગની સંખ્યા ઘટાડે છે. આગળનું શ્રેષ્ઠ તે છે જે બરાબર મજબૂત હોય, શક્ય તેટલી કાર્યક્ષમ રીતે, યોગ્ય રીતે મેળવેલી સામગ્રીમાંથી બનાવવામાં આવે અને જીવનના અંતમાં પુનઃપ્રાપ્ત કરી શકાય. તે એક ઊંચો ઓર્ડર છે, અને કોઈ એક સપ્લાયરએ તે બધું શોધી કાઢ્યું નથી.

ખિસ્સામાં પ્રગતિ થઈ રહી છે. તે તેમના ઉર્જા મિશ્રણને ઑપ્ટિમાઇઝ કરતી ફેક્ટરીઓમાં છે, ડિસએસેમ્બલી યોજનાઓ ફરજિયાત ડિઝાઇન ઑફિસોમાં અને હાર્ડ ડેટાની માંગણી કરતા પ્રાપ્તિ વિભાગોમાં છે. તે વધતું જાય છે, ક્યારેક નિરાશાજનક રીતે ધીમું હોય છે અને નિષ્ફળ પ્રયોગોથી છલકાતું હોય છે. પરંતુ દિશા સ્પષ્ટ છે. નમ્ર હેક્સ બોલ્ટ, ઔદ્યોગિક સાર્વત્રિક ભાષાનો એક ભાગ, ચક્રાકાર અર્થતંત્રના ચક્રમાં એક સ્પોક બની રહ્યો છે. એટલા માટે નહીં કે તેણે તેનો આકાર બદલ્યો છે, પરંતુ કારણ કે આપણે તેને સ્પર્શતી દરેક વસ્તુ વિશે આપણી માનસિકતા બદલી રહ્યા છીએ.