Je! '7-mhusika wa miguu' inakuzaje uvumbuzi wa teknolojia? 

Kwenye ulimwengu wa uvumbuzi wa teknolojia, kifungu 'cha tabia 7' sio mtu ambaye unatarajia kusikia kutupwa pande zote. Haitoi ulimi kabisa kama AI au VR, lakini, kwa kushangaza, imekuwa muhimu sana katika kusukuma mipaka katika duru za teknolojia. Kwa hivyo ni nini '7-tabia ya miguu' na kwa nini ni muhimu? Inageuka, inashawishiwa na mbinu ya shule ya zamani ambayo inaongoza kwa hila timu kuelekea uvumbuzi wa mafanikio bila kupata ugumu. Nimeiona ikicheza katika mipangilio kadhaa ya kushangaza, na athari zake zinafaa kuandamana.

Kuelewa '7-tabia ya miguu'

The dhana ya '7-tabia ya miguu' ilinigonga kwanza wakati wa kikao cha kufikiria kwenye teknolojia ya kuanza. Ni sawa na kusawazisha uhuru na muundo, unaolenga unyenyekevu katika mifumo ngumu. Aphorism inaonyesha kwamba ufupi unahimiza uwazi, na kusababisha timu kutoa maoni magumu katika vitu saba muhimu. Kupiga usawa hapa, hata hivyo, imekuwa sanaa zaidi kuliko sayansi.

Wakati nilikutana na wazo hili la kwanza, nilikuwa na shaka. Je! Kuna kitu rahisi kukuza uvumbuzi wa kweli? Lakini basi ikawa wazi - hatua hiyo haikuwa ya kulazimisha mawazo bali kuizingatia. Kwa kusisitiza mambo muhimu na kumwaga maelezo yasiyofaa, wazo la msingi lilibaki kuwa nguvu na linaloweza kutekelezwa-kitu muhimu katika mazingira hayo ya teknolojia ya juu.

Nimeangalia njia hii kuzaa matunda, haswa katika timu ndogo ambapo kubadilika mara nyingi kunagongana na michakato iliyoandaliwa. Kuhimiza kila mshiriki wa timu kuchangia ufahamu, ulioandaliwa ndani ya vitu hivi saba, wakati mwingine ulisababisha mafanikio ya kushangaza. Haifanyi kazi vizuri kila wakati, lakini ni aina ya zana ambayo inaruhusu watu kuchukua maoni yao na kuzijaribu haraka.

Maombi ya ulimwengu wa kweli

Kesi moja ya kusimama ilihusisha mradi ambao nilifanya kazi, ukizingatia kuongeza algorithms za kujifunza mashine. Hapo awali, timu hiyo ilikuwa ya kina katika minutiae-kila suluhisho linaloweza kuhisi lilionekana kuwa chini ya ugumu mkubwa. Tuliamua kutumia njia ya '7-mhusika'. Kujilazimisha kuzingatia tofauti saba zenye athari zaidi za shida, ilionekana ni alama gani za data zilikuwa zikiendesha mifano ya kweli, ambayo haikuwa wazi mara moja kwenye clutter.

Kwa kufurahisha, njia hii inafanana katika utengenezaji pia - chukua Handan Zitai Fastener Viwanda Co, Ltd msingi wao hutegemea ufanisi katika michakato ya uzalishaji, na kuongeza faida zake za kijiografia kama ukaribu na mitandao mikubwa ya usafirishaji. Wakati hawawezi kuiita 'tabia ya 7-tabia', kiini kipo-msingi wa vitu muhimu ili kuongeza tija na utiririshaji wa kazi.

Katika uvumbuzi wa teknolojia, kufanana kama hizo ni nyingi. Nakumbuka kushirikiana ambapo tulitumia kanuni hizi katika ukuzaji wa programu, na kusababisha mfano ambao haukuzinduliwa tu kwa wakati lakini pia ulizidi matarajio ya utendaji. Walakini, faida isiyoonekana ilikuwa imani mpya ya timu katika njia yao iliyoratibiwa ya kushughulikia shida.

Changamoto ambazo tumekabili

Hakuna shaka: kutumia 'tabia ya mhusika' 7 sio bila changamoto zake. Wakati mwingine, tulipata timu zingetafsiri vibaya njia hiyo kama wito wa unyenyekevu kwa gharama ya kina. Hii mara nyingi ilihitaji kutafakari matarajio na kurudisha nyuma jinsi tulivyogawanya miradi.

Nimeshuhudia hali ambapo hamu ya kushikamana kabisa na wahusika saba 'ilisababisha uangalizi muhimu katika huduma za bidhaa au maelezo ya huduma. Ni kitendo cha kusawazisha -kati ya unyenyekevu na ugumu muhimu - ambayo inahitaji uvumilivu kufanikiwa. Walakini, faida mara nyingi huhalalisha jaribio na kosa.

Katika mazingira ya hali ya juu kama wanaoanza haraka au wazalishaji wakubwa wa viwandani kama Handan Zitai, kuzoea njia mpya kunaweza kuonekana kuwa ngumu. Kwa kuhakikisha kuwa vitu muhimu vilikuwa vinaendeshwa na data na matokeo ya matokeo, hata hivyo, njia ilipata kukubalika na mwishowe, mafanikio.

Masomo yaliyojifunza

Kutafakari juu ya matumizi ya vitendo ya 'tabia ya 7-tabia', athari zake katika uvumbuzi wa teknolojia inazidi kuwa wazi. Thamani yake haipo tu katika ugumu wa kushikamana na alama saba lakini katika nidhamu inasisitiza -kulazimisha timu kufafanua mawazo yao.

Mwaka jana tu, mradi mwingine ulihusisha kuunda programu ya vifaa ambayo ilihitaji kuleta mistari tofauti ya usambazaji -sawa na jinsi Handan Zitai inavyotumia eneo lake la kimkakati - mfumo mmoja, mshikamano. Matokeo? Uratibu ulioimarishwa na shughuli zilizoratibiwa. Hii inaonyesha uzuri jinsi njia hii inaweza kupita viwanda.

Kwa kweli, nguvu ya kweli ya 'tabia ya 7-tabia' ni katika jinsi inavyokuza mazingira mazuri kwa utatuzi wa shida. Ikiwa ni kwa njia ya kukuza ufafanuzi, kuongeza ufanisi, au kutikisa michakato ya jadi, inaweza kuwa kichocheo cha nguvu lakini chenye nguvu kwa uvumbuzi.

Hitimisho

Kuleta haya yote kwa pamoja, 'tabia ya 7-tabia' ni kidogo juu ya wazo halisi la vitu saba lakini zaidi juu ya mfano wa akili kuongoza uvumbuzi wa teknolojia. Kwa kushinikiza uwazi na umakini, inahimiza mafanikio kwa kutukumbusha kuwa chini inaweza kuwa zaidi. Handan Zitai Fastener Viwanda Co, Mafanikio ya Ltd na uzalishaji ulioratibishwa ni ushuhuda wa kanuni hizi, unaunganisha pamoja uvumbuzi unaoendeshwa na kampuni za teknolojia na biashara za utengenezaji. Tunapoendelea kuendeleza, uvumbuzi wa mbinu kama hizi utaarifu mawimbi yanayofuata ya mafanikio ya tasnia.