តើមាននិន្នាការចុងក្រោយបំផុតអ្វីខ្លះនៅយូប៊ូលីនតិចណូ? 

មនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងវិស័យដឹងថាបច្ចេកវិទ្យានៅពីក្រោយហាង U bolt តិចតួចកំពុងវិវត្តទោះបីជាស្ងាត់ក៏ដោយ។ នៅក្នុងភាពច្របូកច្របល់នៃសម្ភារៈថ្មី និងការជឿនលឿនផ្នែកឌីជីថល ការយល់ខុសមួយចំនួនអំពីអ្វីដែលជំរុញឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដនៅតែមាន។ មនុស្ស​ប្រហែល​ជា​គិត​ថា​វា​គ្រាន់​តែ​អំពី​ដំណើរ​ការ​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​ច្រើន​ជាង​នេះ។ ចូរយើងស្វែងយល់ពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងការយល់ដឹងខ្លះៗពីជុំវិញឧស្សាហកម្មនេះ ហើយមើលអ្វីដែលពិតជាធ្វើឱ្យរឿងដែលរង្គោះរង្គើ។

ការកើនឡើងនៃប្រព័ន្ធសារពើភ័ណ្ឌឆ្លាតវៃ

ការស្វែងរកប៊ូឡុងត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវ - ស្តាប់ទៅសាមញ្ញមែនទេ? ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែ hiccup តូចបំផុតអាចបន្ថយប្រតិបត្តិការទាំងមូល។ សហសេវិកម្នាក់ធ្លាប់បានលើកឡើងពីរបៀបដែលភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេត្រូវបានរាប់ខុសដោយសារកំហុសក្នុងការបញ្ចូល ធ្វើឱ្យចំណាយពេលវេលានាំមុខដ៏មានតម្លៃ។ ឥឡូវនេះហាងកាន់តែច្រើនកំពុងទទួលយក ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌឆ្លាតវៃ ប្រព័ន្ធដែលកាត់បន្ថយកំហុសរបស់មនុស្ស។ ប្រព័ន្ធទាំងនេះផ្តល់នូវការយល់ដឹងតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងដែលមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ ខ្ញុំបានឃើញដោយផ្ទាល់ពីរបៀបដែលការអនុវត្តការតាមដាន RFID អាចសម្រួលដល់បញ្ហានេះ ដោយកាត់បន្ថយមិនត្រឹមតែកំហុសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពេលវេលានាំមុខទៀតផង។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីកម្មវិធីនោះទេ។ នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន មានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់ឆ្ពោះទៅរកដំណោះស្រាយការផ្ទុកគុណភាពខ្ពស់ដែលរួមបញ្ចូលជាមួយប្រព័ន្ធទាំងនេះ។ វានិយាយអំពីការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខាងក្រោយ ដើម្បីគាំទ្របច្ចេកវិទ្យា។ កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានជួយមិត្តម្នាក់ឱ្យវាយតម្លៃថាតើធ្នើរប្រពៃណីរបស់ពួកគេអាចផ្ទុកការតាមដានឆ្លាតវៃបានដែរឬទេ។ Spoiler៖ ពួកគេមិនអាចទេ ហើយការអាប់ដេតគឺដល់ពេលកំណត់។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបញ្ហាប្រឈម ការចំណាយគឺជាឧបសគ្គដ៏ធំមួយ ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកលេងតូចៗ ឬអ្នកដែលនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរកាល។ ប៉ុន្តែ ដូចដែលយើងបានឃើញជាមួយអ្នកអនុម័តដំបូង ROI អាចលើសពីការវិនិយោគដំបូងទាំងនេះ។ លើសពីនេះ ជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង ការឈរចេញទាមទារឱ្យលើសពីតម្លៃប្រកួតប្រជែង។

វេទិកាឌីជីថលសម្រាប់ការចូលរួមរបស់អតិថិជន

កន្លងផុតទៅគឺជាថ្ងៃដែលអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើការដើរចូល និងការបញ្ជាទិញតាមទូរស័ព្ទ។ និន្នាការ​បច្ចុប្បន្ន​គឺ​ទាក់ទង​ទៅ​នឹង​ការ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​គ្នា​បែប​ឌីជីថល និង​គ្មាន​ថ្នេរ។ ហាងជាច្រើនកំពុងកើនឡើងរបស់ពួកគេ។ វត្តមានលើបណ្តាញ តាមរយៈវេទិកាទូលំទូលាយ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនដូចជា Handan Zitai Fastener Manufacturing Co., Ltd. (ដែលអ្នកអាចរកបាននៅ គេហទំព័ររបស់ពួកគេ) មានភាពល្អឥតខ្ចោះដោយផ្តល់ជូននូវកាតាឡុកអនឡាញដ៏រឹងមាំ។

តាមបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញមានការកើនឡើងនៅក្នុងការសាកសួរ នៅពេលដែលចំណុចប្រទាក់អ៊ីនធឺណិតដែលងាយស្រួលប្រើគឺអាចរកបាន។ អតិថិជនមិនគ្រាន់តែស្វែងរកការទិញទេ - ពួកគេចង់បានការគាំទ្រ ជម្រើសប្ដូរតាមបំណង និងដំបូន្មាន។ នេះមានន័យថាការធានាថាវត្តមានលើអ៊ីនធឺណិតរបស់អ្នកមានលក្ខណៈវិចារណញាណ។ ប្រព័ន្ធដ៏រឹងមាំមួយអាចភ្ជាប់ទៅក្នុងសារពើភ័ណ្ឌ ដូច្នេះអតិថិជនអាចមើលឃើញកម្រិតភាគហ៊ុនក្នុងពេលជាក់ស្តែង ដែលជាលក្ខណៈពិសេសដែលមិនអាចចរចារបាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

នរណាម្នាក់មកពីហាង fastener ដ៏ល្បីមួយធ្លាប់ចែករំលែកថា បន្ទាប់ពីបើកដំណើរការប្រព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នា ការវាស់វែងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនរបស់ពួកគេបានប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែ។ វានិយាយអំពីការបង្កើតដំណើរមួយសម្រាប់អតិថិជន ពីការស្វែងរករហូតដល់ការទិញ រហូតដល់ការគាំទ្រក្រោយការលក់ ហើយវាត្រូវបានជំរុញដោយបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែខ្លាំងឡើង។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ AI សម្រាប់ការវិភាគទស្សន៍ទាយ

ក្មេងថ្មីនៅលើប្លុកគឺ AI ហើយខណៈពេលដែលវានៅតែជាទារកសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន វាកំពុងបង្ហាញថាជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។ AI អាចព្យាករណ៍ពីនិន្នាការតម្រូវការ ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យលក់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងកត្តាខាងក្រៅ ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការធ្វើផែនការ។ ខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើការជាមួយក្រុមដែលប្រើការវិភាគ AI ដើម្បីតម្រឹមពួកគេ។ កាលវិភាគផលិតកម្ម ជាមួយនឹងរដូវកាលមមាញឹកបំផុតដែលបានព្យាករណ៍។ ភាពត្រឹមត្រូវគឺមិនគួរឱ្យជឿ។

ទោះបីជាមានការសន្យាក៏ដោយ ការដាក់ពង្រាយ AI ទាមទារវិធីសាស្រ្តយុទ្ធសាស្ត្រ។ មិនមែនសំណុំទិន្នន័យទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតស្មើៗគ្នាទេ ហើយការសម្អាតទិន្នន័យនេះគឺជាជំហានដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មច្រើនតែត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានមិនដល់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើដំណើរការដោយឆ្លាតវៃ វាផ្តល់នូវការយល់ដឹងដែលអាចសន្សំធនធាន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវដ្តផលិតកម្ម។

អ្នកខ្លះប្រហែលជាគិតថា AI គឺជាគ្រាប់កាំភ្លើង ប៉ុន្តែវាល្អដូចការបញ្ចូល និងថាតើអ្នកបកស្រាយលទ្ធផលរបស់វាបានល្អប៉ុណ្ណា។ អតីតយុទ្ធជនម្នាក់នៅក្នុងវិស័យនេះធ្លាប់បានដាស់តឿនខ្ញុំអំពីការពឹងផ្អែកខ្លាំងពេក ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់វិធីសាស្រ្តប្រកបដោយតុល្យភាព ដែលវិចារណញាណរបស់មនុស្ស និងការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យារួមបញ្ចូលគ្នា។

និរន្តរភាពជាអ្នកជំរុញបច្ចេកវិទ្យា

និរន្តរភាព​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​ពាក្យ​ចចាមអារ៉ាម​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ—វា​កំពុង​ក្លាយ​ជា​ចំណុច​សំខាន់​មួយ​ចំពោះ​ការ​អភិវឌ្ឍ​បច្ចេកវិទ្យា​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​នេះ។ ការសង្កត់ធ្ងន់គឺទៅលើវត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងកាត់បន្ថយកាកសំណល់។ បញ្ហាប្រឈមគឺស្ថិតនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលការទាមទារទាំងនេះដោយមិនមានការចំណាយខ្ពស់នោះទេ។ ខ្ញុំចាំថាបានទៅទស្សនារោងចក្រផលិតឧបករណ៍ភ្ជាប់ និងដឹងពីតម្រូវការធនធានដ៏ខ្លាំងក្លាដោយផ្ទាល់។

ហាងជាច្រើនដូចជា Handan Zitai Fastener Manufacturing Co., Ltd. ឥឡូវនេះកំពុងតម្រឹមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដឹកជញ្ជូន និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ ជាឧទាហរណ៍ ការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាដែលកាត់បន្ថយកាកសំណល់ក្នុងផលិតកម្ម និងបង្កើនការកែច្នៃឡើងវិញកំពុងក្លាយជាអាទិភាពមួយ។ ការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះក៏ត្រូវបានជំរុញដោយអតិថិជនផងដែរ ដោយសារតែអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនពឹងផ្អែកលើការទិញពណ៌បៃតង។

យ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាសំខាន់គឺរបៀបធ្វើឱ្យគោលដៅទាំងនេះមានតុល្យភាពជាមួយនឹងលទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ល្បិចនេះគឺធ្វើឱ្យដំណើរការដែលកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នដោយមិនចាំបាច់កាត់បន្ថយគុណភាព។ មិត្តភ័ក្តិក្នុងឧស្សាហកម្មចែករំលែករឿងរ៉ាវនៃការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ ជាជាងការផ្លាស់ប្តូរពេលយប់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការសម្របខ្លួនបន្ថែមពីលើការរំជើបរំជួលយ៉ាងខ្លាំង។

ការប៉ះមនុស្សក្នុងសមាហរណកម្មបច្ចេកវិទ្យា

ទោះបីជាមានការពិភាក្សាអំពីបច្ចេកវិទ្យាទាំងអស់ក៏ដោយ កត្តាមនុស្សនៅតែជាចំណុចសំខាន់។ ការធ្វើសមាហរណកម្មប្រកបដោយជោគជ័យមិនគ្រាន់តែអាស្រ័យលើបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើមនុស្សដែលកំពុងប្រតិបត្តិការវា។ ការបណ្ដុះបណ្ដាល និងសិក្ខាសាលាតាមកាលកំណត់អាចដំណើរការទៅឆ្ងាយ — ខ្ញុំបានដឹងពីរឿងនេះបន្ទាប់ពីអនុវត្តប្រព័ន្ធថ្មី ដែលដំបូងឡើយឃើញការទទួលយកបុគ្គលិកយឺត។

ការប្ដូរតាមបំណង និងភាពបត់បែនគឺជាគន្លឹះ។ មិនមែនគ្រប់ក្រុមទាំងអស់ធ្វើការដូចគ្នាទេ ហើយកម្មវិធីរបស់អ្នកក៏មិនគួរដែរ។ ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាកាត់ដេរ ដើម្បីឱ្យសមនឹងកម្លាំងពលកម្ម ជាជាងការបង្ខំជើងការ៉េនៅក្នុងរន្ធជុំ ពិតជាអាចជំរុញផលិតភាព ដែលជាអ្វីដែលខ្ញុំបានសង្កេតឃើញនៅក្នុងគម្រោងជាច្រើន។

ជាចុងក្រោយ ការរក្សាបាននូវរង្វិលជុំមតិត្រឡប់គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាគឺជាបុគ្គលដែលនៅជាន់ផ្ទាល់ដីដែលនឹងផ្តល់នូវការណែនាំដ៏ស៊ីជម្រៅបំផុតសម្រាប់ការកែប្រែ ដោយផ្អែកលើអន្តរកម្មប្រចាំថ្ងៃជាមួយទាំងបច្ចេកវិទ្យា និងអតិថិជន។ ការទទួលយកនូវចំណុចនេះ ជាជាងការដាក់ការសម្រេចចិត្តដ៏តឹងរឹងពីកំពូលចុះក្រោម ជារឿយៗត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ការធ្វើសមាហរណកម្មរយៈពេលវែងប្រកបដោយជោគជ័យ។