ਕਿਵੇਂ '7-ਅੱਖਰ ਪੈਰ' ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ? 

ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ, ਵਾਕਾਂਸ਼ '7-ਅੱਖਰ ਫੁੱਟਿੰਗ' ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਣਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਹ AI ਜਾਂ VR ਵਾਂਗ ਜੀਭ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਦਾ, ਫਿਰ ਵੀ, ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਇਹ ਤਕਨੀਕੀ ਚੱਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ '7-ਅੱਖਰ ਪੈਰ' ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ-ਸਕੂਲ ਵਿਧੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੈ ਜੋ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਬਿਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਵੀਨਤਾ ਵੱਲ ਸੇਧ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਖੇਡਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇਖਣ ਯੋਗ ਹੈ.

'7-ਅੱਖਰ ਪੈਰਾਂ' ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਦ ਸੰਕਲਪ '7-ਅੱਖਰਾਂ ਦੀ ਪੈਰਵੀ' ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਦਗੀ ਲਈ ਉਦੇਸ਼ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ। ਸੂਚਕ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਖੇਪਤਾ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੱਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੱਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਿਗਿਆਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਕਲਾ ਰਹੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਸ਼ੱਕੀ ਸੀ. ਕੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਇੰਨੀ ਸਾਧਾਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ? ਪਰ ਫਿਰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ - ਬਿੰਦੂ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਬਲਕਿ ਇਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਮਜਬੂਤ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਿਹਾ-ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਚ-ਵੇਗ ਵਾਲੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ।

ਮੈਂ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਫਲ ਦਿੰਦਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਲਚਕਤਾ ਅਕਸਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਸੱਤ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਫਰੇਮ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੂਝ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ, ਕਈ ਵਾਰ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਾਧਨ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਲੈਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ

ਇੱਕ ਸਟੈਂਡਆਉਟ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਜਿਸ 'ਤੇ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ। ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਵਿੱਚ ਗੋਡਿਆਂ-ਡੂੰਘੀ ਸੀ - ਹਰ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਹੱਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਟਿਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਅਸੀਂ '7-ਅੱਖਰ ਪੈਰਾਂ' ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਸੱਤ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵੇਰੀਏਬਲਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਡੇਟਾ ਪੁਆਇੰਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਗੜਬੜ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਵੀ ਹਨ - ਹੈਂਡਨ ਜ਼ੀਟਾਈ ਫਾਸਟਨਰ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਨੂੰ ਲਓ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਫਾਇਦਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਆਵਾਜਾਈ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦੀ ਨੇੜਤਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ '7-ਅੱਖਰਾਂ ਦੀ ਪੈਰਵੀ' ਲੇਬਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸਾਰ ਇਹ ਹੈ - ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤੱਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ।

ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੇ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਭਰਪੂਰ ਹਨ। ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗ ਯਾਦ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਹੋ ਗਿਆ ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਲਾਂਚ ਹੋਇਆ ਬਲਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਗਿਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਟੀਮ ਦੇ ਨਵੇਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਅਟੁੱਟ ਲਾਭ ਸੀ।

ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ

ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ: '7-ਅੱਖਰ ਪੈਰਾਂ' ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਇਸ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ, ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਡੂੰਘਾਈ ਦੇ ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਸਾਦਗੀ ਦੀ ਮੰਗ ਵਜੋਂ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਗਲਤ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਅਕਸਰ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਭਾਜਿਤ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਮੈਂ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਦੇਖੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸੱਤ 'ਪਾਤਰਾਂ' 'ਤੇ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਤਾਕੀਦ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਗੰਭੀਰ ਨਜ਼ਰਸਾਨੀ ਹੋਈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਨ ਕਾਰਜ ਹੈ - ਸਾਦਗੀ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ - ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਧੀਰਜ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਲਾਭ ਅਕਸਰ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਤੇਜ਼-ਰਫ਼ਤਾਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਜਾਂ ਹੈਂਡਨ ਜ਼ੀਟਾਈ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਵਰਗੇ ਉੱਚ-ਦਾਅ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਲਗਾਤਾਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਕਿ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੀ।

ਸਬਕ ਸਿੱਖੇ

'7-ਅੱਖਰ ਪੈਰਾਂ' ਦੇ ਵਿਹਾਰਕ ਉਪਯੋਗਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮੁੱਲ ਸਿਰਫ਼ ਸੱਤ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਟਿਕੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਹੀ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਪਲਾਈ ਲਾਈਨਾਂ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਸੀ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੈਂਡਨ ਜ਼ੀਤਾਈ ਆਪਣੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਾਲੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ। ਨਤੀਜਾ? ਵਧਿਆ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਕਾਰਜ। ਇਹ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨਾਲ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸੱਚਮੁੱਚ, '7-ਅੱਖਰਾਂ ਦੇ ਪੈਰਾਂ' ਦੀ ਅਸਲ ਸ਼ਕਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣਾ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਕੇ, ਇਹ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸੂਖਮ ਪਰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਿੱਟਾ

ਇਸ ਸਭ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਣਾ, '7-ਅੱਖਰ ਦੀ ਪੈਰਵੀ' ਸੱਤ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਹੈ ਪਰ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਨਸਿਕ ਮਾਡਲ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਹੈ। ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਜੇਤੂ ਬਣਾ ਕੇ, ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾ ਕੇ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। Handan Zitai Fastener Manufacturing Co., Ltd. ਦੀ ਸੁਚਾਰੂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ ਇਹਨਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਉੱਦਮਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਵੀਨਤਾ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਅਗਲੀਆਂ ਲਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਗੇ।