જ્યારે મોટાભાગના લોકો 'સૂચકાંકો' સાંભળે છે, ત્યારે તેઓ શેરબજાર અથવા આર્થિક સૂચકાંકો વિશે વિચારે છે. મેન્યુફેક્ચરિંગ ટ્રેન્ચમાં, ખાસ કરીને યોંગનીયન જેવી જગ્યાએ, તેનો અર્થ કંઈક વધુ દાણાદાર છે. તે ઉત્પાદનની નાડી છે, સામગ્રીના પ્રવાહની પ્રમાણિત વાસ્તવિકતા, મશીન હમ અને લોજિસ્ટિકલ ડાન્સ છે. એક સામાન્ય ભૂલ એ છે કે આ સૂચકાંકોને માત્ર રિપોર્ટિંગ ટૂલ્સ - મેનેજમેન્ટ માટે ડેશબોર્ડ તરીકે ગણવામાં આવે છે. તે એક સુપરફિસિયલ દૃશ્ય છે. વાસ્તવમાં, ઓપરેશનલ સૂચકાંકોનો એક સુવ્યવસ્થિત સમૂહ એ સમગ્ર ફેક્ટરી ફ્લોર માટે નિયંત્રણ પેનલ છે. તે તમને જણાવે છે કે તમે નફાકારક છો કે નહીં, પરંતુ શા માટે ફાસ્ટનર્સની ચોક્કસ બેચમાં મંગળવારે બપોરે 0.5% વધુ ખામી દર હતી અને તે હીટ ટ્રીટમેન્ટ વર્કશોપમાં તાપમાનની થોડી વધઘટ સાથે સંબંધ ધરાવે છે કે કેમ. ડેટા અમૂર્ત નથી; તે ભૌતિક છે, સ્ટીલના વાયરના વજન સાથે જોડાયેલું છે અને હેડિંગ મશીન પરના વસ્ત્રો મૃત્યુ પામે છે.

ધ ટેંગિબલ ફાઉન્ડેશન: સ્થાન અને લોજિસ્ટિક્સ સૂચકાંકો

તમે પ્રથમ પાયાના મુદ્દાઓને સમજ્યા વિના ઉત્પાદન સૂચકાંકો વિશે વાત કરી શકતા નથી: લોજિસ્ટિક્સ અને ભૂગોળ. આ પાઠ્યપુસ્તકનો સિદ્ધાંત નથી. અમારું સ્થાન લો. બેઇજિંગ-ગુઆંગઝુ રેલ્વે અને રાષ્ટ્રીય ધોરીમાર્ગ 107 ને અડીને આવેલા યોંગનિયન ડિસ્ટ્રિક્ટ, હેન્ડાનમાં હોવાથી, કંપની પ્રોફાઇલમાં માત્ર એક લાઇન નથી. તે ચોક્કસ, મોનિટર કરેલ સૂચકાંકોમાં અનુવાદ કરે છે: ઈનબાઉન્ડ કાચા માલના લીડ ટાઈમ વેરિઅન્સ, આઉટબાઉન્ડ કન્ટેનર લોડિંગ ટર્નઅરાઉન્ડ ટાઈમ અને પ્રાદેશિક ટ્રાફિક કન્જેશન ઈન્ડેક્સ પણ કે જે અમારી લોજિસ્ટિક્સ ટીમ દરરોજ જુએ છે. હેન્ડન ઝિટાઈ ફાસ્ટનર જેવી કંપની માટે, આ બાહ્ય સૂચકાંકો સીધા આંતરિક ઉત્પાદન સમયપત્રકમાં ફીડ થાય છે. 107 પર વિલંબનો અર્થ એ થઈ શકે છે કે ફોર્જિંગ લાઇન ચાર કલાક માટે ક્ષમતાથી ઓછી ચાલે છે. અમે અમારા પોતાના શિપિંગ લૉગ્સમાંથી ઐતિહાસિક વિલંબના ડેટાના આધારે બફર ઇન્ડેક્સ બનાવવાનું કારણ શીખ્યા.

વેબસાઇટ, https://www.zitaifasteners.com, અમારા સ્થાનના ફાયદાઓની યાદી આપે છે, પરંતુ વાસ્તવિક વાર્તા અમે તેમની આસપાસ બાંધેલા સૂચકાંકોમાં છે. અમે એ ટ્રેક કરીએ છીએ પરિવહન વિશ્વસનીયતા સૂચકાંક દરેક મુખ્ય માર્ગ માટે. તે ફેન્સી લાગે છે, પરંતુ તે વેરહાઉસ ફોરમેન દ્વારા લૉગ કરેલ એક સરળ સ્પ્રેડશીટ તરીકે શરૂ થયું હતું. સ્ટીલ મિલમાંથી ટ્રકો ક્યારે મોડી આવી, તેનું કારણ (જો જાણીતું હોય તો) અને તેની અસરની તેણે નોંધ લીધી. મહિનાઓમાં, પેટર્ન ઉભરી. આ ઇન્ડેક્સ હવે કી વાયર સળિયાના વ્યાસ માટે અમારા સલામતી સ્ટોક સ્તરોને આપમેળે ગોઠવે છે. તે એક જીવંત મેટ્રિક છે, સ્થિર હકીકત નથી.

આ ભૌગોલિક લાભ પણ આધારરેખા અપેક્ષા બનાવે છે. કારણ કે પરિવહન સૈદ્ધાંતિક રીતે કાર્યક્ષમ છે, આપણા આંતરિકમાં કોઈપણ ઘટાડો ઑન-ટાઇમ ઇન-ફુલ (OTIF) ગ્રાહકોને ડિલિવરી ઇન્ડેક્સ તરત જ તપાસવામાં આવે છે. ધારણા છે: લોજિસ્ટિક્સ મોરચે અમારી પાસે કોઈ બહાનું નથી, તેથી સમસ્યા આંતરિક-ઉત્પાદન અથવા ગુણવત્તા હોવી જોઈએ. તે અન્ય ઓપરેશનલ સૂચકાંકોમાં ઊંડા ઉતરવાની ફરજ પાડે છે.

ઉત્પાદન માળ સૂચકાંકો: વિગતોમાં ડેવિલ્સ

છોડની અંદર જતા, સૂચકાંકો શાબ્દિક રીતે વધુ ગંદા થઈ જાય છે. ઓવરઓલ ઇક્વિપમેન્ટ ઇફેક્ટિવનેસ (OEE) સૌથી મોટી છે, પરંતુ જો ફેસ વેલ્યુ પર લેવામાં આવે તો તે લગભગ નકામું છે. 78% નું પ્લાન્ટ-વ્યાપી OEE તમને કંઈ કહેતું નથી. સત્ય વિઘટનમાં છે. અમે તેને ફાસ્ટનર પ્રકાર દ્વારા અને મશીન ક્લસ્ટર દ્વારા પણ તોડી નાખીએ છીએ. અનુક્રમણિકા જે અમારા લાઇન સુપરવાઇઝર માટે વધુ મહત્વ ધરાવે છે તે છે ટૂલિંગ વેર રેટ ઇન્ડેક્સ. કોલ્ડ ફોર્જિંગ માટે, ડાઇ અથવા પંચ પરના વસ્ત્રો સંપૂર્ણ રેખીય વળાંકને અનુસરતા નથી. અમે એક અનુક્રમણિકા વિકસાવી છે જે ઉત્પાદિત એકમો, સામગ્રીની કઠિનતા બેચ નંબર (મિલ પ્રમાણપત્રમાંથી), અને સાપ્તાહિક માઇક્રોમીટર ચેકને જોડે છે. તે અનુમાનિત છે. અમે હવે 95% સચોટતા સાથે ટૂલિંગ ફેરફારો શેડ્યૂલ કરી શકીએ છીએ, આપત્તિજનક નિષ્ફળતાને ટાળી શકીએ છીએ જે હજાર ટુકડાઓને સ્ક્રેપ કરે છે અને એક લાઇનને અટકાવે છે.

વર્કશોપની અંદરના પર્યાવરણીય સૂચકાંકોનો અન્ય મહત્ત્વપૂર્ણ, ઘણીવાર અવગણના કરાયેલ સમૂહ છે. ફાસ્ટનર મેન્યુફેક્ચરિંગ, ખાસ કરીને હીટ ટ્રીટમેન્ટ અને પ્લેટિંગ, સંવેદનશીલ છે. અમે પ્લેટિંગ ટેન્કની નજીક એક સરળ એમ્બિયન્ટ પાર્ટિક્યુલેટ ઇન્ડેક્સનું નિરીક્ષણ કરીએ છીએ. સ્પાઇક ઘણીવાર એક દિવસ પછી કોટિંગ સંલગ્નતા નિષ્ફળતામાં થોડો વધારો કરતા પહેલા થાય છે. તે ડેટા પોઈન્ટ્સને સહસંબંધ કરવામાં અમને બે વર્ષ અને એક મુખ્ય ગ્રાહકના વળતરનો સમય લાગ્યો. હવે, તે ઇન્ડેક્સ પ્લેટિંગ વિભાગ માટે પ્રી-શિફ્ટ ચેકલિસ્ટનો ભાગ છે.

ઉપજ સૂચકાંકો પ્રમાણભૂત છે, પરંતુ અમે પુનઃકાર્ય પછી અંતિમ ઉપજ વિરુદ્ધ ફર્સ્ટ-પાસ યીલ્ડમાં ડ્રિલ કરીએ છીએ. તે બે નંબરો વચ્ચેનું અંતર એ વેશમાં ખર્ચ સૂચકાંક છે. ઊંચી ફાઇનલ યીલ્ડ પરંતુ ઓછી ફર્સ્ટ-પાસ યીલ્ડનો અર્થ છે કે તમે સૉર્ટિંગ, રિ-થ્રેડિંગ અથવા રિ-કોટિંગ પર અપ્રમાણસર ઊર્જા અને શ્રમ ખર્ચી રહ્યાં છો. અમે વર્ષો સુધી અંતિમ ઉપજનો પીછો કર્યો જ્યાં સુધી ખર્ચ વિશ્લેષણ છુપાયેલ ડ્રેઇન બતાવે નહીં. હવે, ધ ફર્સ્ટ-પાસ યીલ્ડ ઈન્ડેક્સ પ્રક્રિયા એન્જિનિયરિંગ બોનસ માટે પ્રાથમિક ડ્રાઈવર છે.

ગુણવત્તા ભુલભુલામણી: પાસ/નિષ્ફળતાથી આગળ

ગુણવત્તા નિયંત્રણ સૂચકાંકોનો ધોધ પેદા કરે છે, તેમાંના મોટાભાગના અવાજ. તાણ શક્તિ, કઠિનતા, મીઠું સ્પ્રે પરીક્ષણ કલાકો-તે બધાને ટ્રેક કરવામાં આવ્યા છે. પરંતુ ઇન્ડેક્સ જેણે અમારો અભિગમ બદલ્યો તે હતો પ્રક્રિયા ક્ષમતા ઇન્ડેક્સ (Cpk) પરિમાણીય સહિષ્ણુતા માટે વલણ. અમે ફક્ત તપાસ કરતા હતા કે શું ભાગો સ્પેકમાં હતા. નિર્ણાયક પરિમાણો માટે Cpk ની ગણતરી કરવી, જેમ કે થ્રેડ પિચ અથવા માથાની ઊંચાઈ, અમને બતાવ્યું કે અમે સહનશીલતા બેન્ડની ધારની કેટલી નજીક સ્કેટિંગ કરી રહ્યા છીએ. Cpk નીચે તરફ વલણ ધરાવે છે, જ્યારે તમામ ભાગો સ્પેકમાં હતા ત્યારે પણ, ટૂલિંગ વેર અથવા મશીન ડ્રિફ્ટની પ્રારંભિક ચેતવણી હતી. તે અમને પ્રતિક્રિયાશીલ ગુણવત્તા નિયંત્રણમાંથી નિવારક તરફ લઈ ગયા.

અમે પણ કંઈક અંશે બિનપરંપરાગત બનાવ્યું ગ્રાહક-વિશિષ્ટ આવશ્યકતા સૂચકાંક. કેટલાક ક્લાયન્ટ્સ, ખાસ કરીને ઓટોમોટિવ અથવા બાંધકામમાં, ભૌતિક ઉત્પાદનની બહાર અનન્ય પેકેજિંગ, લેબલિંગ અથવા પ્રમાણપત્ર આવશ્યકતાઓ ધરાવે છે. અહીં નિષ્ફળતા ગુણવત્તાની નિષ્ફળતા જેટલી જ મોંઘી છે. આ અનુક્રમણિકા આ ​​આનુષંગિક આવશ્યકતાઓમાં ભૂલોને ટ્રેક કરે છે. તે શિપિંગ ઑફિસ દ્વારા સંચાલિત થાય છે, QC દ્વારા નહીં, અને તે નાટ્યાત્મક રીતે તે નિરાશાજનક બિન-ગુણવત્તાવાળા અસ્વીકારને ઘટાડે છે જે વેચાણ ટીમને ગુસ્સે કરે છે.

ઉલ્લેખનીય છે કે નિષ્ફળતા: અમે એકવાર વિશાળ ડેશબોર્ડ પર એકવિધ, રીઅલ-ટાઇમ ફેક્ટરી હેલ્થ ઈન્ડેક્સ લાગુ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. તેણે ડઝનેક મેટ્રિક્સને એક લાલ/એમ્બર/ગ્રીન સ્કોરમાં એકત્રિત કર્યા. તે એક આપત્તિ હતી. તે ખૂબ અમૂર્ત હતું. લાઇન સ્ટાફે તેની અવગણના કરી કારણ કે તે તેમના તાત્કાલિક કાર્યો સાથે સંબંધિત ન હતું, અને મેનેજમેન્ટ તેના પર કાર્ય કરી શક્યું ન હતું કારણ કે મૂળ કારણ એકત્રીકરણમાં દફનાવવામાં આવ્યું હતું. અમે તેને છ મહિના પછી કાઢી નાખ્યું. પાઠ એ હતો કે અસરકારક સૂચકાંકોની માલિકી અને તે ટીમ દ્વારા સમજવું આવશ્યક છે જેની ક્રિયાઓ તેમને સીધી અસર કરે છે.

બજાર સાથે સૂચકાંકોને જોડવું: બાહ્ય પ્રતિસાદ લૂપ

આંતરિક સૂચકાંકો માત્ર ત્યારે જ અર્થ ધરાવે છે જો તેઓ બાહ્ય વાસ્તવિકતા સાથે જોડાય. Zitai જેવા ઉત્પાદક માટે, અંતિમ બાહ્ય સૂચકાંકો ગ્રાહક ઓર્ડર પેટર્ન અને કાચા માલના ભાવની અસ્થિરતા છે. અમે આને નિયંત્રિત કરતા નથી, પરંતુ અમારા આંતરિક સૂચકાંકોએ તેમને પ્રતિસાદ આપવો જોઈએ. અમે એક સરળ વિકાસ કર્યો ઓર્ડર જટિલતા સૂચકાંક આપેલ અઠવાડિયામાં ધોરણો (જેમ કે DIN, ASTM), કદ અને સમાપ્તિના મિશ્રણ પર આધારિત. ઇન્ડેક્સનું ઊંચું મૂલ્ય એટલે વધુ પરિવર્તનો, જે તે સમયગાળા માટે એકંદર સાધન કાર્યક્ષમતા (OEE)માં આયોજિત ઘટાડા સાથે સંબંધિત હોવા જોઈએ. જો તે ન થાય તો-જો OEE ઉચ્ચ જટિલતા વચ્ચે ઊંચું રહે છે-તે જોખમની ગુણવત્તામાં ઝડપથી ફેરફાર સૂચવે છે, જેને અમે ફર્સ્ટ-પાસ યીલ્ડ ઇન્ડેક્સ સામે ક્રોસ-ચેક કરીએ છીએ.

કાચો માલ, મુખ્યત્વે સ્ટીલ વાયર રોડ, અમારી સૌથી મોટી કિંમત છે. અલબત્ત, અમે વૈશ્વિક સ્ટીલના ભાવ સૂચકાંકોને ટ્રૅક કરીએ છીએ. પરંતુ વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે આપણે આપણા પોતાના પર નજર રાખીએ છીએ સામગ્રી ઉપયોગ સૂચકાંક (સ્ક્રેપ રેટ) તે ભાવની હિલચાલ સામે. જ્યારે ઈનપુટ ખર્ચ વધે છે, ત્યારે સ્ક્રેપમાં 1% વધારાની નાણાકીય અસર વધી જાય છે. આ ઇન્ડેક્સ અચાનક પ્રોડક્શન મીટિંગ્સમાં વધુ ધ્યાન ખેંચે છે, અને મશીન સેટઅપ માટે સહનશીલતા કડક થઈ શકે છે, જે અગાઉ ઉલ્લેખિત ટૂલિંગ વેર ઇન્ડેક્સને અસર કરે છે. બધું જોડાયેલું છે.

ખાતે કંપનીની ઓનલાઈન હાજરી ઝીતાઇ ફાસ્ટનર્સ તે પોતે સોફ્ટ ઇન્ડેક્સનો સ્ત્રોત છે. વેબ એનાલિટિક્સ એ પ્રદાન કરે છે ઇન્ક્વાયરી-ટુ-સ્પેસિફિકેશન ડિટેલ રેશિયો. ઉચ્ચ-શક્તિવાળા માળખાકીય બોલ્ટ્સની વિગતો આપતા પૃષ્ઠો પર ટ્રાફિકમાં વધારો, વિગતવાર સ્પષ્ટીકરણ શીટ ડાઉનલોડ્સ સાથે, ઘણીવાર બાંધકામ અથવા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ક્ષેત્રોમાંથી અઠવાડિયામાં ઔપચારિક RFQs પહેલા આવે છે. તે અમારી સેલ્સ અને પ્રોડક્શન પ્લાનિંગ ટીમો માટે અગ્રણી સૂચક છે, જ્યાં ક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું તે અંગે સંકેત આપે છે.

સંશ્લેષણ: એક વર્ણન તરીકે સૂચકાંકો, અહેવાલ નથી

અંતે, સૂચકાંકોનો સંગ્રહ એ રિપોર્ટ કાર્ડ નથી; તે ફેક્ટરીની ચાલુ વાર્તા છે. પ્લોટ ટ્વિસ્ટ એ સહસંબંધો અને વિસંગતતાઓ છે. દાખલા તરીકે, ઉત્તરથી ટ્રાન્સપોર્ટેશન રિલાયબિલિટી ઈન્ડેક્સમાં ઘટાડો તે પ્રદેશમાં (અમારા મિલ સર્ટિફિકેટ ડેટાબેઝ ઈન્ડેક્સ દ્વારા ટ્રૅક કરાયેલ)માંથી કાચા માલની કઠિનતામાં થોડો વધારો થઈ શકે છે, જે 4 હેડિંગ મશીન પર ટૂલિંગ વેરમાં સૂક્ષ્મ વધારો તરફ દોરી જાય છે. તમે કાસ્કેડ જુઓ છો?

ધ્યેય એ નથી કે સેંકડો સંપૂર્ણ સૂચકાંકો હોય. તેની પાસે થોડા ડઝન મજબૂત, વિશ્વાસપાત્ર લોકો હોવા જોઈએ જેના પર ટીમો વિશ્વાસ કરે છે. તેઓ સહેજ અપૂર્ણ, સતત ટ્વિક કરેલા અને ક્યારેક-ક્યારેક નિવૃત્ત હોવા જોઈએ. ડેટા શોપ ફ્લોર પરથી આવે છે - કેલિપર્સ, સ્કેલ, ટાઈમર અને લોગબુકમાંથી. તે કેટલીકવાર મેન્યુઅલી દાખલ કરવામાં આવે છે, માનવીય ભૂલની સંભાવના હોય છે, જેના માટે તમારે એકાઉન્ટ કરવું આવશ્યક છે. તે અપૂર્ણતા તેની અધિકૃતતાનો એક ભાગ છે.

તેથી જ્યારે હું વિચારું છું સૂચકાંકો Handan Zitai ફાસ્ટનર પર, મને સ્પ્રેડશીટ્સ દેખાતી નથી. હું વ્હાઇટબોર્ડ પર ટ્રેન્ડ લાઇનમાં ફોરમેનને ભવાં ચડાવતો જોઉં છું, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજર હાઇવે પેટ્રોલિંગને વિલંબની તપાસ કરવા માટે બોલાવે છે, અને ગુણવત્તાયુક્ત હેડ સહેજ વિકૃત ઝિંક પ્લેટિંગના બેચ સાથે ભેજ સેન્સર રીડઆઉટ સાથે સંબંધિત છે. તે વસ્તુઓ બનાવવાની, સ્ટીલના વાયરને વિશ્વાસપાત્ર ફાસ્ટનર્સમાં ફેરવવાની, દિવસેને દિવસે પ્રમાણિત ભાષા છે. સૂચકાંકો સ્કોર છે, અને ઉત્પાદન માળખું ઓર્કેસ્ટ્રા છે, સતત તેના પ્રદર્શનને ટ્યુન કરે છે.