ເມື່ອຄົນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຍິນ 'ດັດຊະນີ', ພວກເຂົາຄິດເຖິງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫຼືຕົວຊີ້ວັດດ້ານເສດຖະກິດ. ໃນຮ່ອງຮອຍການຜະລິດ, ໂດຍສະເພາະຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຊັ່ນ Yongnian, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າບາງອັນທີ່ກວ້າງກວ່າ. ມັນ​ເປັນ​ກຳ​ມະ​ຈອນ​ຂອງ​ການ​ຜະ​ລິດ, ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ຕາມ​ປະ​ລິ​ມານ​ຂອງ​ການ​ໄຫຼ​ເຂົ້າ​ຂອງ​ວັດ​ສະ​ດຸ, ເຄື່ອງ​ຈັກ, ແລະ​ການ​ເຕັ້ນ​ລຳ​ລຽງ. ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປແມ່ນການປິ່ນປົວຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ເປັນພຽງແຕ່ເຄື່ອງມືລາຍງານ - dashboard ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ການ​ເບິ່ງ​ທີ່​ເລິກ​ເຊິ່ງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຕົວຊີ້ວັດການດໍາເນີນງານທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີແມ່ນແຜງຄວບຄຸມສໍາລັບຊັ້ນໂຮງງານທັງຫມົດ. ມັນບອກທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າທ່ານມີກໍາໄລ, ແຕ່ເປັນຫຍັງ batch ສະເພາະຂອງ fasteners ມີອັດຕາຄວາມບົກຜ່ອງສູງກວ່າ 0.5% ໃນຕອນບ່າຍວັນອັງຄານ, ແລະວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຫນັງຕີງຂອງອຸນຫະພູມເລັກນ້ອຍໃນກອງປະຊຸມການປິ່ນປົວຄວາມຮ້ອນ. ຂໍ້ມູນບໍ່ແມ່ນຕົວຕົນ; ມັນ​ເປັນ​ທາງ​ດ້ານ​ຮ່າງ​ກາຍ, tied ກັບ​ນ​້​ໍາ​ຫນັກ​ຂອງ​ສາຍ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ແລະ​ການ​ສວມ​ໃສ່​ໃນ​ຫົວ​ເຄື່ອງ​ຂອງ​ໄດ້​ເສຍ​ຊີ​ວິດ.

ມູນນິທິ Tangible: ສະຖານທີ່ແລະຕົວຊີ້ວັດການຂົນສົ່ງ

ທ່ານບໍ່ສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບດັດຊະນີການຜະລິດໂດຍບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໃຈພື້ນຖານທໍາອິດ: ການຂົນສົ່ງແລະພູມສາດ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນທິດສະດີປື້ມຮຽນ. ເອົາສະຖານທີ່ຂອງພວກເຮົາ. ການຢູ່ໃນເມືອງ Yongnian, Handan, ຕິດກັບທາງລົດໄຟປັກກິ່ງ - ກວາງໂຈ່ວແລະທາງດ່ວນແຫ່ງຊາດ 107, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສາຍໃນຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດ. ມັນແປເປັນຕົວຊີ້ວັດສະເພາະ, ຕິດຕາມ: ຄວາມຜັນຜວນຂອງເວລາຂອງວັດຖຸດິບຂາເຂົ້າ, ໄລຍະເວລາການໂຫຼດຕູ້ຄອນເທນເນີຂອງຂາອອກ, ແລະແມ້ແຕ່ດັດຊະນີການຈະລາຈອນໃນພາກພື້ນທີ່ທີມງານຂົນສົ່ງຂອງພວກເຮົາເບິ່ງປະຈໍາວັນ. ສໍາລັບບໍລິສັດເຊັ່ນ Handan Zitai Fastener, ຕົວຊີ້ວັດພາຍນອກເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ໂດຍກົງເຂົ້າໃນຕາຕະລາງການຜະລິດພາຍໃນ. ຄວາມລ່າຊ້າໃນເສັ້ນທາງ 107 ສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າສາຍ forging ແລ່ນຕໍ່າກວ່າຄວາມສາມາດສໍາລັບສີ່ຊົ່ວໂມງ. ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ປັດໄຈໃນ, ການສ້າງດັດຊະນີ buffer ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນການຊັກຊ້າປະຫວັດສາດຈາກບັນທຶກການຂົນສົ່ງຂອງພວກເຮົາເອງ.

ເວັບໄຊທ໌, https://www.zitaifasteners.com, ລາຍຊື່ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງສະຖານທີ່ຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ເລື່ອງທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຢູ່ໃນຕົວຊີ້ວັດທີ່ພວກເຮົາສ້າງຢູ່ອ້ອມຮອບພວກເຂົາ. ພວກເຮົາຕິດຕາມ a ດັດຊະນີຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືໃນການຂົນສົ່ງ ສໍາລັບແຕ່ລະເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນ. ຟັງແລ້ວມັນເປັນເລື່ອງແປກ, ແຕ່ມັນເລີ່ມຕົ້ນເປັນຕາຕະລາງງ່າຍດາຍທີ່ບັນທຶກໂດຍ foreman ສາງ. ລາວສັງເກດເຫັນໃນເວລາທີ່ລົດບັນທຸກຈາກໂຮງງານເຫຼັກແມ່ນຊ້າ, ເຫດຜົນ (ຖ້າຮູ້), ແລະຜົນກະທົບ. ໃນໄລຍະຫຼາຍເດືອນ, ຮູບແບບທີ່ເກີດຂື້ນ. ດັດຊະນີນີ້ຕອນນີ້ຈະປັບລະດັບຄວາມປອດໄພຂອງພວກເຮົາໂດຍອັດຕະໂນມັດສຳລັບເສັ້ນຜ່າສູນກາງຂອງເຊືອກສາຍຫຼັກ. ມັນເປັນຕົວຊີ້ວັດທີ່ມີຊີວິດ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງສະຖິດ.

ປະໂຫຍດທາງພູມສາດນີ້ຍັງສ້າງຄວາມຄາດຫວັງພື້ນຖານ. ເນື່ອງຈາກວ່າການຂົນສົ່ງແມ່ນປະສິດທິພາບທາງທິດສະດີ, ການຫຼຸດລົງໃດໆພາຍໃນຂອງພວກເຮົາ ເຕັມເວລາ (OTIF) ດັດຊະນີການຈັດສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າຖືກກວດສອບທັນທີ. ສົມມຸດຕິຖານແມ່ນ: ພວກເຮົາບໍ່ມີຂໍ້ແກ້ຕົວກ່ຽວກັບດ້ານການຂົນສົ່ງ, ດັ່ງນັ້ນບັນຫາຕ້ອງເປັນພາຍໃນ - ການຜະລິດຫຼືຄຸນນະພາບ. ມັນບັງຄັບໃຫ້ມີການຂຸດລົງເລິກເຂົ້າໄປໃນຕົວຊີ້ວັດການດໍາເນີນງານອື່ນໆ.

ດັດຊະນີຊັ້ນການຜະລິດ: ມານໃນລາຍລະອຽດ

ການເຄື່ອນຍ້າຍພາຍໃນພືດ, ຕົວຊີ້ວັດໄດ້ຮັບເປື້ອນ, ຕາມຫນັງສື. ປະສິດທິພາບອຸປະກອນໂດຍລວມ (OEE) ແມ່ນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ມັນເກືອບບໍ່ມີປະໂຫຍດຫຍັງເລີຍຖ້າເອົາຕາມມູນຄ່າ. OEE ໃນທົ່ວພືດຂອງ 78% ບອກທ່ານບໍ່ມີຫຍັງ. ຄວາມຈິງແມ່ນຢູ່ໃນການເນົ່າເປື່ອຍ. ພວກເຮົາທໍາລາຍມັນໂດຍປະເພດ fastener ແລະແມ້ກະທັ້ງໂດຍກຸ່ມເຄື່ອງຈັກ. ດັດຊະນີທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ກັບຜູ້ຄຸມງານຂອງພວກເຮົາແມ່ນ ດັດຊະນີອັດຕາການສວມໃສ່ເຄື່ອງມື. ສໍາລັບການຫຼໍ່ເຢັນ, ການໃສ່ໃນຕາຍຫຼື punch ບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຕາມເສັ້ນໂຄ້ງທີ່ສົມບູນແບບ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ພັດ​ທະ​ນາ​ດັດ​ຊະ​ນີ​ທີ່​ລວມ​ຫົວ​ຫນ່ວຍ​ຜະ​ລິດ​ໄດ້​, ຈໍາ​ນວນ batch ຄວາມ​ແຂງ​ຂອງ​ອຸ​ປະ​ກອນ (ຈາກ​ໃບ​ຢັ້ງ​ຢືນ​ໂຮງ​ສີ​)​, ແລະ​ການ​ກວດ​ສອບ micrometer ປະ​ຈໍາ​ອາ​ທິດ​. ມັນ​ເປັນ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​. ຕອນນີ້ພວກເຮົາສາມາດຈັດຕາຕະລາງການປ່ຽນແປງເຄື່ອງມືດ້ວຍຄວາມຖືກຕ້ອງ 95%, ຫຼີກເວັ້ນຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງໄພພິບັດທີ່ຂູດຫນຶ່ງພັນຊິ້ນແລະຢຸດສາຍ.

ສິ່ງສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງທີ່ມັກຈະຖືກມອງຂ້າມແມ່ນຕົວຊີ້ວັດດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມພາຍໃນກອງປະຊຸມ. ການຜະລິດ fastener, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປິ່ນປົວຄວາມຮ້ອນແລະແຜ່ນ, ແມ່ນມີຄວາມອ່ອນໄຫວ. ພວກເຮົາຕິດຕາມດັດຊະນີສ່ວນກາງຂອງອາກາດລ້ອມຮອບແບບງ່າຍດາຍຢູ່ໃກ້ກັບຖັງແຜ່ນ. A spike ມັກຈະເກີດຂຶ້ນກ່ອນການເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການຍຶດຕິດຂອງເຄືອບໃນມື້ຕໍ່ມາ. ມັນໃຊ້ເວລາພວກເຮົາສອງປີແລະລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນຫນຶ່ງກັບຄືນມາເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຈຸດຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານັ້ນ. ດຽວນີ້, ດັດຊະນີນັ້ນແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງລາຍການກວດກາກ່ອນການປ່ຽນແປງ ສຳ ລັບພະແນກການເຄືອບ.

ດັດຊະນີຜົນຜະລິດແມ່ນມາດຕະຖານ, ແຕ່ພວກເຮົາເຈາະເຂົ້າໄປໃນຜົນຜະລິດຜ່ານຄັ້ງທໍາອິດທຽບກັບຜົນຜະລິດສຸດທ້າຍຫຼັງຈາກການເຮັດວຽກໃຫມ່. ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງສອງຕົວເລກນີ້ແມ່ນດັດຊະນີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປອມຕົວ. ຜົນຜະລິດຂັ້ນສຸດທ້າຍທີ່ສູງແຕ່ຜົນຜະລິດຜ່ານຄັ້ງທໍາອິດຕ່ໍາຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ພະລັງງານແລະແຮງງານທີ່ບໍ່ສົມດຸນກັບການຈັດລຽງ, ເສັ້ນໃຫມ່ຫຼືການເຄືອບໃຫມ່. ພວກເຮົາໄດ້ຕິດຕາມຜົນຜະລິດສຸດທ້າຍສໍາລັບປີຈົນກ່ວາການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການລະບາຍນ້ໍາທີ່ເຊື່ອງໄວ້. ໃນປັດຈຸບັນ, ໄດ້ First-Pass Yield Index ເປັນຜູ້ຂັບຂີ່ຕົ້ນຕໍສໍາລັບໂບນັດວິສະວະກໍາຂະບວນການ.

Labyrinth ຄຸນະພາບ: Beyond Pass/Fail

ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ນ​້​ໍ​າ​ຕົກ​ຂອງ​ດັດ​ຊະ​ນີ​, ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ພວກ​ເຂົາ​ສິ່ງ​ລົບ​ກວນ​. ຄວາມແຮງ tensile, ຄວາມແຂງ, ຊົ່ວໂມງການທົດສອບການສີດເກືອ - ພວກມັນຖືກຕິດຕາມທັງຫມົດ. ແຕ່ດັດຊະນີທີ່ປ່ຽນແປງວິທີການຂອງພວກເຮົາແມ່ນ ດັດຊະນີຄວາມສາມາດຂອງຂະບວນການ (Cpk) ທ່າອ່ຽງສໍາລັບຄວາມທົນທານທາງມິຕິ. ພວກເຮົາເຄີຍກວດເບິ່ງວ່າຊິ້ນສ່ວນຢູ່ໃນ spec. ການຄິດໄລ່ Cpk ສໍາລັບຂະຫນາດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: pitch thread ຫຼືຄວາມສູງຂອງຫົວ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນພວກເຮົາວ່າພວກເຮົາໃກ້ຊິດກັບ skating ກັບຂອບຂອງແຖບຄວາມທົນທານ. Cpk ທີ່ມີທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງ, ເຖິງແມ່ນວ່າທຸກພາກສ່ວນຢູ່ໃນສະເປັກ, ເປັນການເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າຂອງການສວມໃສ່ຂອງເຄື່ອງມື ຫຼື ການລອຍຂອງເຄື່ອງຈັກ. ມັນໄດ້ຍ້າຍພວກເຮົາຈາກການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແບບປະຕິກິລິຍາໄປສູ່ການປ້ອງກັນ.

ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ໄດ້​ສ້າງ​ເປັນ unconventional ຮ່ອງ​ ດັດຊະນີຄວາມຕ້ອງການສະເພາະລູກຄ້າ. ລູກຄ້າບາງຄົນ, ໂດຍສະເພາະໃນລົດຍົນຫຼືການກໍ່ສ້າງ, ມີການຫຸ້ມຫໍ່, ການຕິດສະຫລາກ, ຫຼືໃບຢັ້ງຢືນທີ່ເປັນເອກະລັກນອກເຫນືອຈາກຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່າກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ດັດຊະນີນີ້ຕິດຕາມຄວາມຜິດພາດໃນຂໍ້ກໍານົດເສີມເຫຼົ່ານີ້. ມັນຄຸ້ມຄອງໂດຍຫ້ອງການຂົນສົ່ງ, ບໍ່ແມ່ນ QC, ແລະມັນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການປະຕິເສດທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ທີມງານຂາຍ infuriate.

ຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ຄວນກ່າວເຖິງ: ພວກເຮົາເຄີຍພະຍາຍາມປະຕິບັດດັດຊະນີສຸຂະພາບໂຮງງານແບບ monolithic, ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງຢູ່ໃນ dashboard ຍັກໃຫຍ່. ມັນ​ໄດ້​ຮວບ​ຮວມ​ການ​ວັດ​ແທກ​ຫຼາຍ​ສິບ​ອັນ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ຄະ​ແນນ​ສີ​ແດງ/ອໍາ​ພັນ/ຂຽວ​ອັນ​ດຽວ. ມັນເປັນໄພພິບັດ. ມັນບໍ່ມີຕົວຕົນເກີນໄປ. ພະນັກງານສາຍໄດ້ບໍ່ສົນໃຈມັນເພາະວ່າມັນບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານທັນທີຂອງພວກເຂົາ, ແລະການຄຸ້ມຄອງບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ເພາະວ່າສາເຫດແມ່ນຝັງຢູ່ໃນການລວບລວມ. ພວກເຮົາຂູດມັນຫຼັງຈາກຫົກເດືອນ. ບົດຮຽນແມ່ນວ່າຕົວຊີ້ວັດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຈະຕ້ອງເປັນເຈົ້າຂອງແລະເຂົ້າໃຈໂດຍທີມງານທີ່ມີອິດທິພົນໂດຍກົງຕໍ່ພວກເຂົາ.

ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ດັດ​ສະ​ນີ​ກັບ​ຕະ​ຫຼາດ​: Loop ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ພາຍ​ນອກ​

ຕົວຊີ້ວັດພາຍໃນມີຄວາມຫມາຍພຽງແຕ່ຖ້າພວກເຂົາເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄວາມເປັນຈິງພາຍນອກ. ສໍາລັບຜູ້ຜະລິດເຊັ່ນ Zitai, ຕົວຊີ້ວັດພາຍນອກສຸດທ້າຍແມ່ນຮູບແບບການສັ່ງຊື້ຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມຜັນຜວນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບ. ພວກເຮົາບໍ່ຄວບຄຸມສິ່ງເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ຕົວຊີ້ວັດພາຍໃນຂອງພວກເຮົາຕ້ອງຕອບສະຫນອງຕໍ່ພວກມັນ. ພວກເຮົາພັດທະນາແບບງ່າຍດາຍ ດັດຊະນີຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງຄໍາສັ່ງ ອີງ​ຕາມ​ການ​ປະ​ສົມ​ຂອງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ (ເຊັ່ນ​: DIN​, ASTM​)​, ຂະ​ຫນາດ​, ແລະ​ການ​ສໍາ​ເລັດ​ຮູບ​ໃນ​ອາ​ທິດ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​. ມູນຄ່າດັດຊະນີທີ່ສູງຫມາຍເຖິງການປ່ຽນແປງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຄວນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫຼຸດລົງຕາມແຜນການຂອງປະສິດທິພາບອຸປະກອນໂດຍລວມ (OEE) ສໍາລັບໄລຍະເວລານັ້ນ. ຖ້າມັນບໍ່ - ຖ້າ OEE ຢູ່ໃນລະດັບສູງທ່າມກາງຄວາມສັບສົນສູງ - ມັນອາດຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ຮີບດ່ວນຂອງຄຸນນະພາບຄວາມສ່ຽງ, ເຊິ່ງພວກເຮົາຈະກວດສອບກັບດັດຊະນີຜົນຜະລິດຜ່ານຄັ້ງທໍາອິດ.

ວັດຖຸດິບ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນ rod ສາຍເຫຼັກ, ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຕິດຕາມດັດຊະນີລາຄາເຫຼັກກ້າທົ່ວໂລກ, ແນ່ນອນ. ແຕ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາຕິດຕາມຂອງພວກເຮົາເອງ ດັດຊະນີການນຳໃຊ້ວັດສະດຸ (ອັດຕາຂູດ) ຕໍ່ກັບການເຄື່ອນໄຫວລາຄາເຫຼົ່ານັ້ນ. ເມື່ອຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸປ້ອນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜົນກະທົບທາງດ້ານການເງິນຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນ 1% ຂອງເສດເຫຼືອແມ່ນຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂື້ນ. ດັດຊະນີນີ້ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນກອງປະຊຸມການຜະລິດ, ແລະຄວາມທົນທານຕໍ່ການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກອາດຈະຖືກເຄັ່ງຄັດ, ຜົນກະທົບຕໍ່ດັດຊະນີການສວມໃສ່ຂອງເຄື່ອງມືທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່.

ການມີຢູ່ທາງອອນລາຍຂອງບໍລິສັດຢູ່ທີ່ zitai fasteners ຕົວຂອງມັນເອງແມ່ນແຫຼ່ງຂອງດັດຊະນີອ່ອນ. ການວິເຄາະເວັບໃຫ້ a Inquiry-to-Specification ອັດຕາສ່ວນລາຍລະອຽດ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຈະລາຈອນໄປຫາຫນ້າທີ່ມີລາຍລະອຽດຂອງໂບໂຄງສ້າງທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງສູງ, ບວກໃສ່ກັບການດາວໂຫລດແຜ່ນສະເພາະລາຍລະອຽດ, ມັກຈະນໍາຫນ້າ RFQs ຢ່າງເປັນທາງການຈາກຂະແຫນງການກໍ່ສ້າງຫຼືໂຄງສ້າງພື້ນຖານໂດຍອາທິດ. ມັນ​ເປັນ​ຕົວ​ຊີ້​ວັດ​ນໍາ​ຫນ້າ​ສໍາ​ລັບ​ທີມ​ງານ​ວາງ​ແຜນ​ການ​ຂາຍ​ແລະ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​, hinting ຢູ່​ບ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ສຸມ​ໃສ່​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​.

ການສັງເຄາະ: ຕົວຊີ້ວັດເປັນການບັນຍາຍ, ບໍ່ແມ່ນບົດລາຍງານ

ໃນທີ່ສຸດ, ການລວບລວມດັດສະນີບໍ່ແມ່ນບັດລາຍງານ; ມັນເປັນເລື່ອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງໂຮງງານ. ບິດຂອງດິນຕອນແມ່ນຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະຄວາມຜິດກະຕິ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການຫຼຸດລົງໃນດັດຊະນີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງການຂົນສົ່ງຈາກພາກເຫນືອອາດຈະກົງກັນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຂອງຄວາມແຂງຂອງວັດຖຸດິບຈາກໂຮງງານໃນພາກພື້ນນັ້ນ (ຕິດຕາມຜ່ານດັດສະນີຖານຂໍ້ມູນໃບຢັ້ງຢືນໂຮງງານຂອງພວກເຮົາ), ນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຂອງການສວມໃສ່ໃນເຄື່ອງຈັກ 4 ຫົວ. ເຈົ້າເຫັນ cascade ບໍ?

ເປົ້າ​ຫມາຍ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ມີ​ຫຼາຍ​ຮ້ອຍ​ຂອງ​ດັດ​ຊະ​ນີ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​. ມັນຕ້ອງມີບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ທີ່ທີມງານເຊື່ອໃນ. ຂໍ້ມູນແມ່ນມາຈາກຊັ້ນຮ້ານ - ຈາກຄາລິບເປີ, ເກັດ, ເຄື່ອງຈັບເວລາ, ແລະປື້ມບັນທຶກ. ມັນໄດ້ຖືກປ້ອນດ້ວຍຕົນເອງບາງຄັ້ງ, ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດ, ເຊິ່ງທ່ານຕ້ອງຮັບຜິດຊອບ. ຄວາມບໍ່ສົມບູນແບບນັ້ນແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງມັນ.

ສະນັ້ນເມື່ອຂ້ອຍຄິດເຖິງ ດັດຊະນີ ຢູ່ Handan Zitai Fastener, ຂ້ອຍບໍ່ເຫັນສະເປຣດຊີດ. ຂ້ອຍເຫັນຄົນໜ້າຕາໜ້າຕາຢູ່ແຖວທ່າອ່ຽງໃນກະດານຂາວ, ຜູ້ຈັດການດ້ານການຂົນສົ່ງໄດ້ໂທຫາລົດລາດຕະເວນທາງຫຼວງເພື່ອກວດກາເບິ່ງຄວາມລ່າຊ້າ, ແລະຫົວດ້ານຄຸນນະພາບທີ່ກ່ຽວພັນກັບເຊັນເຊີຄວາມຊຸ່ມຊື່ນກັບແຜ່ນສັງກະສີທີ່ປ່ຽນສີເລັກນ້ອຍ. ມັນ​ເປັນ​ພາ​ສາ​ປະ​ລິ​ມານ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ຂອງ​, ຂອງ​ການ​ປ່ຽນ​ສາຍ​ເຫຼັກ​ໄດ້​ເປັນ fasteners ທີ່​ເຊື່ອ​ຖື​ໄດ້​, ມື້​ຕໍ່​ໄປ​. ດັດຊະນີແມ່ນຄະແນນ, ແລະຊັ້ນການຜະລິດແມ່ນວົງດົນຕີ, ປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງມັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.