എന്തുകൊണ്ടാണ് ചൈന നട്ട് ബോൾട്ടിന് അനുയോജ്യമല്ലാത്തത്?

ഒരു നട്ട് അതിന്റെ ബോൾട്ടിന് അനുയോജ്യമായപ്പോൾ ഓരോ എഞ്ചിപ്പും നിരാശ നേരിട്ടു, നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്നതിലും കൂടുതൽ സംഭവിക്കുന്നത്, വിശാലമാക്കുന്ന നിർമ്മാണ അടിത്തറയ്ക്ക് പേരുകേട്ട സ്ഥലങ്ങളിൽ പോലും ഇത് സംഭവിക്കുന്നു. അപ്പോൾ, എന്താണ് നൽകുന്നത്? ഇത് മാത്രം ഗുണനിലവാരമാണോ അതോ അതിൽ കൂടുതലോ ഉണ്ടോ?

പ്രശ്നം മനസിലാക്കുക

A ആയിരിക്കുമ്പോൾ പലരും കരുതുന്നുനട്ട് ഒരു ബോൾട്ടിന് അനുയോജ്യമല്ല, ഇത് പൂർണ്ണമായും ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ പ്രശ്നമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, എന്റെ അനുഭവത്തിൽ, പ്രശ്നം പലപ്പോഴും പൊരുത്തപ്പെടാത്ത മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ നിന്നാണ്. രാജ്യങ്ങളിലുടനീളം വ്യത്യസ്ത ഉൽപാദന മാനദണ്ഡങ്ങളുണ്ട്, ചൈനയിലെ ഫാസ്റ്റണറുകൾ വ്യത്യസ്ത ത്രെഡിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിച്ചേക്കാം. ഇതൊരു ഒറ്റപ്പെട്ട പ്രശ്നമല്ല. ചൈനീസ് ഘടകങ്ങളുമായി യൂറോപ്യൻ യന്ത്രങ്ങൾ സംയോജിപ്പിച്ചിരുന്ന വിദേശ പദ്ധതിയിൽ ഞാൻ ഈ നേരിട്ട് സാക്ഷ്യം വഹിച്ചു. സൂക്ഷ്മമായ ആസൂത്രണമുണ്ടായിട്ടും നിരവധി പരിപ്പ് സഹകരിക്കാൻ വിസമ്മതിച്ചു.

സാധാരണ കുറ്റവാളി പലപ്പോഴും മെട്രിക് സംവിധാനവും സാമ്രാജ്യത്വ സംവിധാനവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങളാണ്. യുഎസ്, യുഎസ്, മറ്റ് രാജ്യങ്ങൾ സാമ്രാജ്യത്വം ഉപയോഗിച്ചേക്കാമെന്ന് ചൈന പ്രധാനമായും മെട്രിക് ഉപയോഗിക്കുന്നു. പ്രധാന തലവേദനയ്ക്ക് കാരണമാകുന്ന ചെറിയ പൊരുത്തക്കേടുകൾക്കും ഇത് നയിക്കും. ഹാൻഡൻ സിറ്റായ് ഫാസ്റ്റനർ മാനുഫാക്ചറിംഗ് കോ.

ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സൂപ്പർവൈസർ പരിഭ്രാന്തരായി, ഈ ചെറിയ വ്യത്യാസങ്ങൾ വളരെയധികം മുഴങ്ങുന്നില്ല, പക്ഷേ അവയെ ചേർക്കുക, വർക്ക്ഷോപ്പിൽ നിങ്ങൾ ഗുരുതരമായ ചില രാത്രികൾ. ആ സവിശേഷതകൾ ഇരട്ട പരിശോധിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം എടുത്തുകാണിക്കുന്ന യഥാർത്ഥ-ലോക അനുഭവം, പ്രത്യേകിച്ചും അന്താരാഷ്ട്ര വെള്ളത്തിൽ ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ.

ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണത്തിന്റെ പങ്ക്

ഫാസ്റ്റനർ നിർമ്മാണത്തിലെ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം പ്രധാനമാണ്, അളവുകൾ ഉറപ്പാക്കാൻ മാത്രമല്ല, മെറ്റീരിയൽ സ്ഥിരതയ്ക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ലിമിറ്റഡ് ഹാൻഡൻ സിറ്റായ് ഫാസ്റ്റനർ നിർമ്മാണ നിർമാണ സഹകരണം. ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് കർശനമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു. ഹാൻഡൻ സിറ്റി, ചൈനയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്റ്റാൻഡേർഡ് പാർട്ട് പ്രൊഡക്ഷൻ ബേസ് എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഹാൻഡൻ സിറ്റിയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന അവർ കൃത്യത നൽകുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. എന്നാൽ ടോപ്പ്-ടയർ ക്വാളിറ്റി നിയന്ത്രണത്തിന് പോലും സവിശേഷത പൊരുത്തപ്പെടുത്തലിനുള്ള മേൽനോട്ടത്തിന് കഴിയില്ല.

ഞാൻ അവരുടെ ഫാക്ടറി തറയിലൂടെ നടന്നു, ത്രെഡ് സ്ഥിരീകരണ ഉപകരണങ്ങൾ മുതൽ മെറ്റീരിയൽ കാഠിന്യ പരിശോധന വരെയാണ്. സാങ്കേതികവിദ്യ ആകർഷകമാണ്, എന്നിട്ടും മനുഷ്യ മേൽനോട്ടം ഒരു നിർണായക ഘടകമായി തുടരുന്നു. എഞ്ചിനീയർമാർ ജാഗ്രത പാലിക്കുകയും പ്രോജക്ടിന്റെ ഗർഭധാരണ ഘട്ടത്തിൽ നിന്ന് ശരിയായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും വേണം.

എന്നിരുന്നാലും, തെറ്റ് എല്ലായ്പ്പോഴും ഉൽപാദന ഭാഗത്ത് ഇറങ്ങുന്നില്ല എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുക. പ്രോജക്റ്റ് തെറ്റായ രോഗനിർണയങ്ങൾ, വിവർത്തന പിശകുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ ലളിതമായ മനുഷ്യ തെറ്റുകൾ ദിവസത്തേക്ക് ഒരു ടീമിനെ തിരികെ സജ്ജമാക്കാൻ കഴിയും. ഇതൊരു പങ്കിട്ട ഉത്തരവാദിത്തമാണ്.

അവസാന നിമിഷ പരിഹാരങ്ങൾ

ഈ ബൈൻഡിൽ നിങ്ങൾ സ്വയം കണ്ടെത്തി - ദ്രുത പരിഹാരം എന്താണ്? ശരി, ഞാൻ പഠിച്ച ഒരു വിശ്വസനീയമായ സമീപനം പ്രാദേശികവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട പരിഹാരങ്ങൾ അന്വേഷിക്കുക എന്നതാണ്. ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ഉറവിടമായ ഉറവിടത്തിൽ പ്രാദേശികമായി ഒരു ഫിറ്റ് നിർബന്ധിക്കുന്നതിനുപകരം അനുവദിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, സമയം അനുവദിക്കുന്നുവെങ്കിൽ. നിർബന്ധിത അനുയോജ്യതയിലേക്ക് ഒരു കഷണം മാറ്റുന്നത് ഘടനാപരമായ കേടുപാടുകളിലേക്ക് നയിക്കും.

പ്രാദേശിക നിറം ഒരു ഓപ്ഷനല്ലെങ്കിൽ, ഇഷ്ടാനുസൃത യച്ചിംഗ് ഒരു പാതയാണ്. കമ്പനികൾ, പ്രത്യേകിച്ച് സ്വന്തമായി സ്വന്തം വർക്ക് ഷോപ്പ് സ facilities കര്യങ്ങളുള്ളവർക്ക്, ഘടകങ്ങൾ rethread അല്ലെങ്കിൽ ക്രമീകരിക്കാനുള്ള കഴിവ്. ഇതൊരു ഹ്രസ്വകാല പരിഹാരമാണ്, പക്ഷേ ലാഭകരമാണ്.

മിനിറ്റ് പൊരുത്തക്കേടുകൾ നഷ്ടപരിഹാരം നൽകാനുള്ള ത്രെഡ് ലോക്കറുകൾ അല്ലെങ്കിൽ സീലന്റുകളുടെ ആമുഖമായി മറ്റൊരു സ്റ്റോപ്പ്-വിടവ് ആകാം. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് ഉയർന്ന സ്ട്രെസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾക്ക് അനുയോജ്യമല്ല.

പ്രതിരോധ നടപടികൾ

മികച്ച പരിഹാരം എല്ലായ്പ്പോഴും പ്രതിരോധിക്കും. പ്രോജക്റ്റ് സവിശേഷതകൾ രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനും ഞാൻ പഠിച്ചു. പ്രാരംഭ യോഗങ്ങളിൽ ഒരു കൃത്യമായ വിശദീകരണം, മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ വേതനം പ്രാധാന്യം നൽകുന്നതിന്, പിന്നീട് പ്രശ്നങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ കഴിയും.

ലിമിറ്റഡ്, ലിമിറ്റഡ്, ലിമിറ്റഡ്, ലിമിറ്റഡ്, പ്രത്യേകിച്ചും ഈ പ്രക്രിയയിൽ, എല്ലാ പാർട്ടികളും വിന്യസിച്ചതായി ഉറപ്പാക്കുന്നു. ബീജിംഗ്-ഗ്വാങ്ഷോ റെയിൽവേ പോലുള്ള വഴികൾ ഗതാഗതമാക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ സാമീപ്യം ലോജിസ്റ്റിക്കൽ അനായാസം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, പക്ഷേ അത് സൂക്ഷ്മമായി പ്രീ-ആസൂത്രണത്തിന് പകരമാവില്ല.

ചുരുക്കത്തിൽ,ചൈന നട്ട് ബോൾട്ടിന് അനുയോജ്യമല്ലസാഹചര്യങ്ങൾ നിരാശാജനകമാണ്, ഇത് പരാജയങ്ങളേക്കാൾ വിശാലമായ ഏകോപന പ്രശ്നങ്ങളുടെ ലക്ഷണമാണ്. ഞാൻ കണ്ടെത്തിയതുപോലെ, വിശ്വസ്ത വിതരണക്കാരുമായുള്ള തന്ത്രവും ആസൂത്രണവും വിശ്വസനീയവുമായ ആശയവിനിമയമാണ് ഇത്.

വലിയ ചിത്രം

ഘടകങ്ങളെ സ്വയം കുറ്റപ്പെടുത്താൻ ഇത് പ്രലോഭനഷ്ടമാണ്, പക്ഷേ ഞാൻ പലപ്പോഴും ചെറുപ്പക്കാരനെ എഞ്ചിനീയർമാരെ ഓർമ്മപ്പെടുത്തുമ്പോൾ,ചൈന നട്ട് ബോൾട്ടിന് അനുയോജ്യമല്ലഗുണനിലവാരത്തിന്റെ കഥയല്ല, സമഗ്രമായ സിസ്റ്റം സംയോജനമല്ല. ഓരോ മില്ലിമീറ്റർ എണ്ണമുള്ള തോടുകളിൽ പഠിച്ച പാഠങ്ങളാണ് ഇവ.

അടുത്ത തവണ നിങ്ങൾ ഈ വിഷയത്തിൽ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ, വലിയ ചിത്രവും മിനിറ്റ് വിശദാംശങ്ങളും ഒരുപോലെ പുനരവലോകനത്തിനായി ഒരു നിമിഷം എടുക്കുക. എഞ്ചിനീയറിംഗ് വെല്ലുവിളികളുടെ മഹത്തായ പദ്ധതിയിൽ ഒരുമിച്ച് ഉചിതമാണ്.

വിതരണക്കാരുമായുള്ള ഡയലോഗുകൾ, ഹാൻഡൻ സിറ്റായ് ഫാസ്റ്റനർ നിർമാണ നിർമാണ നിർമാണ സഹകരണം, ലിമിറ്റഡ് അവരുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോം വഴിhttps://www.zitaifastanters.com, ഈ വിടവുകൾ നികത്താൻ വിലയേറിയ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ നൽകാനും പരാജയങ്ങൾ പഠിതാനുഭവങ്ങൾ മാറ്റാനും കഴിയും.