Яагаад хятадаас самар яагаад боолт дээр шураггүй вэ?

Боолт дээр тохирохгүй самартай тэмцэж байна. Хуруугаа цэгцлэхэд хялбар байдаг, үндсэн шалтгаанууд нь ихэвчлэн тэднийх шиг санагддаг. Энэ хэлэлцүүлэг нь яагаад үүнийг хятадаас бэхэлсэн, ялангуяа бэхэлгээтэй, хэрхэн бэхэлгээтэй болох талаар тайлбарладаг.

Үндсийг ойлгох

Нэгдүгээрт унтраа, үндсийг нь ойлгоорой. Самар, боолт гэх мэт бэхэлгээ, боолт шиг тодорхой стандартыг хангаж үйлдвэрлэдэг. Эдгээр стандартыг дагаж мөрдөхгүй байх үед эсвэл хэмжигдэхүүн ба эзэнт гүрний хоорондох зөрүү гарах үед үүсдэг. Энэ нь улирлын чанартай мэргэжлийн хүмүүс заримдаа үл тоомсорлодог зүйл юм - a Хятад самар боолт дээр шураггүй Энэ нь өөр өөр тодорхойлолт юм. Энэ хяналтаас болж бүхэлд нь машин механизмын багцыг зогсоосон байх үед би тодорхой санагдлаа.

Өөр нэг нарийн төвөгтэй нарийн төвөгтэй давхарга нь урсгалын хоорондох ялгааг тоглоход ордог. Бүдүүн ширхэгтэй утасд зориулагдсан самар нь нарийн ширхэгтэй боолт дээр очиж, эсрэгээр дамжуулж болохгүй. ХӨДӨЛМӨРИЙН ЗИПАА ЗЭЭЛИЙН ХЯНАЛТЫН ХЯНАЛТЫН ТУХАЙ ХЯНАЛТЫН ТУХАЙ ХЯМДРАЛ, ХОЁРДУГААР ХОЁРДУГААРЫН ТУХАЙ ХЯМДРАЛ, ХИЧЭЭГДЭХҮҮН, ХОЁРДУГААР ЗОРИУЛЖ БАЙНА. Тэдний сайт, www.zitaififeenseners.com, эдгээр холимог байдлаас зайлсхийхийн тулд Lifeesaver байж болох нарийвчилсан тодорхойлолтыг санал болгодог.

Материаллаг чанарыг үл тоомсорлож болохгүй. Муу хийсэн бэхэлгээ нь амархан зурвас, бүтэлгүйтэх эсвэл бүтэлгүйтэх болно. Энэ нь нэн даруй, нэр хүндтэй үйлдвэрлэгчдээс үүдэлтэй самарыг тааруулахыг оролдож байх үед энэ нь эхний тохойгоор илэрхийлэх болно.

Нийтлэг буруу ойлголт

Нийтлэг өрөвдөлтэй байх нь зүйрлэлтэй нийцтэй байдал харагдаж байна. Самар, боолт нь таарч тохирч магадгүй юм, гэхдээ нарийн ялгааг харагдуулах нь тийм ч утгагүй юм. Энэ бол туршилтын болон алдаа, алдаануудаар сурч мэдсэн сургамж, ялангуяа үйлдвэрлэлийн өргөдлийг агуулсан, ялангуяа үйлдвэрлэлийн өргөдөлдөө.

Хөндлөн утаслах нь өөр нэг гэмт хэрэг юм. Энэ нь ховор тохиолдол биш юм - Тохирох нь самар, боолт хоёуланг нь сүйтгэж болно. Энэ нь хурдны дээгүүр нь нягтралаас даван туулах массын үйлдвэрлэлийн тохиргоонд илүү тархдаг. Багаа зөв эхлүүлэх бэхэлгээтэй бэхэлгээтэйгээр бэлтгэж байна.

Дараа нь үргэлж логистик талтай байдаг - хувьцааны тодорхойлолтуудын бүртгэлийг алдах нь буруу бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ашиглахад хүргэдэг. Энэ нь энгийн сонсогдож байгаа боловч нямбай бүтээсэн бичлэгүүд нь түлхүүр үйлдвэрлэлээ хойшлуулсны дараа надад хэцүү арга замыг сурч мэдсэн.

Практик шийдэл, зөвлөмжүүд

Тохирлын байдлыг хангах, үргэлж худалдан авахаасаа өмнө бэхэлгээний техникийн үзүүлэлтийг баталгаажуулах. Энэ нь буруу бэхэлгээтэй байсан нэг төсөл байсан. Цааш нь хүртээмжтэй хүмүүс шиг ханган нийлүүлэгчидтэй нягт хамтран ажиллах ГАДАА ЗИПА БУСАД БУСАД ТУХАЙ ХУУЛИЙН ХЯНАЛТЫН ХЯНАЛТ., тодорхой заалт, дэвсгэр шалгалтыг өгдөг, цахиурын үйл явцыг хөнгөвчилдөг.

Хувьцааг хүлээн авсны дараа чанарын шалгалтыг оруулах - хурдан хяналт шалгалтыг дараа нь хэмнэх болно. Энэ бол миний ажиллаж байгаа стрессийн процедур бол одоо ажиллаж чадахгүй байгаа бөгөөд таарахгүй, боолтыг анх хүлээн авах үе шатаар гулсаж байсан туршлага.

Баг нь бэхэлгээг зөв тодорхойлох, боловсруулж, зохицуулахад тусалдаг. Энэ нь хэт давж гарах мэт санагдаж магадгүй, гэхдээ эдгээр хуралдаанууд нь суулгалтын алдааг багасгаж, нийт үр ашгийг нэмэгдүүлэв.

Өөр өөр стандартыг шийдвэрлэх

Энэ нь зөвхөн хэмжигдэхүүн ба Эзэн хазралын тухай биш юм - Эзэн хааны стандартууд харилцан адилгүй байдаг. Хятад, жишээ нь Европ эсвэл Хойд Америкт нийтлэг зүйлтэй холбоотой стандартуудыг ашигладаг. Эдгээр зөрүүг арилгахад алдаа гардаг бөгөөд илүү зөөлөн угсрах шугамуудыг баталгаажуулдаг.

Заримдаа, захиалгын захиалгыг захиалах нь хамгийн сайн маршрут бөгөөд ялангуяа чухал програмуудад зориулагдсан. Бага зэрэг өртөгтэй фронт нь гаднах тавиурыг үл тоомсорлож болзошгүйг харгалзан үзэхэд хямд өртдөг. ГАДАН ЗИ ЗИ ЗИ ЗИТАС-ээс захиалсан газрууд оёдлын саналыг тохируулсан тохирсон тохирсон тохирсон байдал, үл нийцэх байдлын толгойн толгойн өвчин намдаах явдал юм.

Аж үйлдвэрийн үе тэнгийнхэнтэйгээ холбоо барих нь ихэвчлэн гэрлийг үл тоомсорлодог. Энэ нь миний урьд өмнө үзсэн зүйлийн ялгааг олж мэдсэн энгийн яриаг илүүд үздэг.

Кейсийн судалгаанаас суралцах

Бат бөхийн асуудлаас болж давтамжтайгаар хийсэн угсрах үйлдвэрийн угсралтын шугамыг авч үзье. Асуудлыг сайтар шинжилсний дараа тэд төрөлжсөн ханган нийлүүлэгч гинж нь буруутан байсан гэж үзсэн. Зөвхөн ALDAN ZITAI гэх мэт түншүүдтэй зэрэгцэн уялдаатай тохирч байна.

Энэ хувилбар нь онгоцны үйлдвэрлэлийн орчинд тулгарч байсан ижил төстэй бэрхшээлийг цуурайтуулсан. Төвлөрсөн худалдан авагчдын тойм худалдан авалт хийх үйл явцыг хамгийн их шөнийн хоорондын зөрүүг багасгаж байна.

Эцэст нь бодит, бодит ертөнцүүд a Хятад самар боолт дээр шураггүй жижиг мэт санагдах боловч гаднах нөлөө үзүүлдэг. Эдгээр асуудлыг судлах замаар миний арга барил, стратеги ханган нийлүүлэгчийн түншлэл, үр дүнтэй бэхэлгээний өргөдлийг тохируулсан.