फास्टनर उद्योगात अंतर्भूत असलेल्यांसाठी, यासारख्या अटीघाऊक 1 3 4 यू बोल्टबर्याचदा मोकळेपणाने तरंगतात. तरीही, या आवश्यक गोष्टींबद्दल गैरसमज आणि चुकीची गणिते आपण विचार करण्यापेक्षा अधिक सामान्य आहेत. हे बोल्ट प्रत्यक्षात टेबलवर काय आणतात याबद्दल एक खोल गोता येथे आहे आणि वाटेत आपण ज्या भांडणात येऊ शकता.
यू बोल्ट, त्याच्या वैशिष्ट्यपूर्ण यू-आकारासह, केवळ पाईप्स आणि मेटल रॉड्स एकत्र ठेवण्याबद्दल नाही. सारखे क्रमांक1 3 4बर्याचदा विशिष्ट आकाराच्या तपशीलांचा संदर्भ देतो ज्याकडे दुर्लक्ष केले तर फक्त एक स्नॅग फिट जुळत नाही; याचा परिणाम स्ट्रक्चरल अपयश देखील होऊ शकतो. ही चुकीची माहिती देणे ही एक महाग त्रुटी असू शकते, म्हणून सुस्पष्टता न बोलता आहे.
मला एक प्रकल्प आठवतो जिथे आम्ही न्युएन्स्ड परिमाणांचा विचार न करता यू बोल्ट्स मिळविला. आकाराच्या विशिष्टतेकडे लक्ष नसल्यामुळे पंधरवड्या विलंब झाला. आम्हाला पटकन कळले की हँडन झिताई फास्टनर मॅन्युफॅक्चरिंग कंपनी, लि. सारख्या विश्वासार्ह उत्पादकांवर विश्वास ठेवणे महत्त्वपूर्ण होते, विशेषत: बीजिंग-शेन्झेन एक्सप्रेसवे (त्या लॉजिस्टिक अस्सलपणे वेळ वाचवतात) सारख्या मोठ्या वाहतुकीच्या ओळींशी संबंधित आहेत.
योग्य पुरवठादार नोंदविणे केवळ निकटतेबद्दल नाही, तथापि; हे सुनिश्चित करण्याबद्दल आहे की आपण जे मिळविता ते उद्योग चष्मा आणि प्रकल्प आवश्यकतांसह उत्तम प्रकारे संरेखित होते. केवळ व्यवहार करण्याऐवजी भागीदारी म्हणून विचार करा.
हे कदाचित काहीसे कोनाडा वाटेल, परंतु आकारात सुस्पष्टता - विशेषत:1 3 4यू बोल्ट - प्रचंड मूल्य वाढवते. बांधकाम किंवा ऑटोमोटिव्ह सारख्या कोणत्याही हलगर्जीपणाची परवडत नसलेल्या उद्योगांशी व्यवहार करताना, हे बोल्ट अपरिहार्य सिद्ध करतात. उच्च-तणावग्रस्त परिस्थितीत ते ज्या सुसंगततेसह सादर करतात त्यांना प्रत्येक पैशाची किंमत ठरते.
एकदा, आम्ही वेगवेगळ्या पुरवठादारांच्या बोल्टवर तुलनात्मक चाचणी घेतली. हँडन झिताई फास्टनर मॅन्युफॅक्चरिंग कंपनी लिमिटेड कडून सुस्पष्टता आणि गुणवत्ता मोठ्या प्रमाणात उभी राहिली. ते चीनच्या सर्वात मोठ्या मानक भाग उत्पादन केंद्राच्या मध्यभागी योग्य आहेत असे एक कारण आहे.
शेवटी, हे यावर उकळते: विशिष्ट गोष्टी. ते तपमानाचे टोकाचे टोक असेल किंवा दबाव परिस्थिती असो, आपल्या घटकांच्या मर्यादा जाणून घेतल्यास डोकेदुखी रेषेतून वाचू शकते.
ऑपरेशनल वातावरणाचे मूल्यांकन न करता खरेदीमध्ये उडी मारणे ही एक धोकेबाज चूक आहे. अनुभवी व्यावसायिक हे निरीक्षण एक मैल दूर शोधू शकतात. प्रत्येक सामग्री ताणतणावात विशिष्ट प्रतिक्रिया देते. सर्व यू बोल्ट समान तयार केले जात नाहीत आणि आपली सामग्री जाणून घेत नाहीत, ती स्टेनलेस स्टील किंवा कार्बन भिन्नता असो, महत्त्वपूर्ण आहे.
मी अशा परिस्थितीत आलो आहे जिथे खराब गुणवत्तेवर चुकीच्या पद्धतीने अवलंबून राहिल्यामुळे धातूचा थकवा आणि अखेरच्या अपयशास कारणीभूत ठरले. म्हणूनच मी हँडन झिताई सारख्या कंपन्यांसह भागीदारीवर जोर देतो, ज्यांचे कौशल्य अशा जोखमींना मर्यादित करते.
शिवाय, किंमतीची रणनीती महत्त्वाची आहे. घाऊक निवडण्यामुळे बर्याचदा किंमत आणि गुणवत्ता यांच्यात योग्य संतुलन मिळू शकते, विशेषत: विस्तृत प्रकल्पांसाठी मी वकिली करतो.
हँडन झिताई फास्टनर मॅन्युफॅक्चरिंग कंपनी लिमिटेड सारखा मजबूत पुरवठादार, येथे सापडलाzitaifasteners.com, फक्त विक्री करत नाही - ते सोडवतात. चीनच्या उत्पादनाच्या केंद्राचा भाग असल्याने स्पर्धात्मक फायदे मिळतात, परंतु त्यांची वास्तविक शक्ती त्यांच्या सावध उत्पादन आणि अखंड लॉजिस्टिक्सच्या मिश्रणामध्ये आहे.
माझ्याकडे हे प्रकरण होते जेथे प्रकल्पाची टाइमलाइन घट्ट होती आणि निर्मात्याच्या लॉजिस्टिकल फायद्यासह एकत्रितपणे थेट स्त्रोत करण्याची क्षमता आम्हाला काठावरुन मागे खेचली. फास्टनर्स कदाचित लहान असतील, परंतु त्यांचा प्रभाव मोठ्या प्रमाणात आहे.
पुरवठ्यातील विश्वसनीयता प्रकल्पांमधील विश्वासार्हतेचे भाषांतर करते. हे एक समीकरण आहे जे मला दुर्लक्ष करणे कठीण आहे, विशेषत: जेव्हा स्टेक्स जास्त असतात. ग्राहकांना किंमतीपेक्षा विश्वासार्हता अधिक चांगली आठवते.
प्रत्येक प्रकल्प अद्वितीय मागण्या प्रदान करतो आणि विशिष्ट यू बोल्ट डिझाइन केव्हा आणि कोठे वापरावे हे जाणून घेणे मूलभूत आहे. हे नेहमीच त्वरित गरज नसून संभाव्य ताणतणावांबद्दल असते. दुर्लक्ष केलेल्या गुंतागुंतांमुळे अनपेक्षित अपयशाचा सामना करणा any ्या कोणत्याही प्रकल्प व्यवस्थापकाला विचारा.
माझ्या अनुभवात, उत्पादक किंवा तंत्रज्ञांशी थेट सल्लामसलत केल्याने बहुतेक वेळा डिझाइन रुपांतर दिसून येते ज्याचा विचार केला जाऊ शकत नाही. येथेच तज्ञांचा सल्ला खरोखरच चमकतो - विशेषत: बेस्पोक अनुप्रयोगांसाठी.
फ्लायवर डिझाइनची विचारसरणी बदलण्याची क्षमता, त्वरित आणि ज्ञानी पुरवठादार अभिप्रायाबद्दल धन्यवाद, प्रकल्प-बचत चाल असू शकते. हे प्रतिक्रियेबद्दल जितके अपेक्षेबद्दल आहे तितके धोरणात्मक नियोजन का आहे हे हे दृढ करते.