'ਚਾਈਨਾ ਗਿਰੀ ਬੋਲਟ' ਤੇ ਕੱਸ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ '- ਇਕ ਪ੍ਰਤੀਤੀ ਮਾਮੂਲੀ ਮੁੱਦਾ, ਫਿਰ ਵੀ ਜਦੋਂ ਅਸੈਂਬਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਗੋਡੇ ਟੇਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਸੰਗਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਜਾਂ ਮੇਲ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਮੰਨਣ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਨ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਪਹਿਲੀ ਬਲਸ਼ ਤੇ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਅਸੁਵਿਧਾ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ - ਸਿਰਫ ਅਖਰੋਟ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ੋ, ਠੀਕ ਹੈ? ਪਰ ਜਦੋਂ ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹਰ ਮਿੰਟ ਵਿਚ ਮੁਸੀਬਤ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰਨਾ ਮਹਿੰਗਾ ਦੇਰੀ ਵਿਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮੁੱਦਾ ਅਕਸਰ ਗਿਰੀਦਾਰ ਅਤੇ ਬੋਲਟ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਧਾਗਾ ਥ੍ਰੈਡਿੰਗ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਜਾਂ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੇ ਹੱਬ ਵਰਗੇ ਹੈਂਡਸ਼ਨ ਸ਼ਹਿਰ ਵਰਗੇ ਹੀਬੀ ਪ੍ਰਾਂਤ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਠਾ ਫਾਸਟੈਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ., ਲਿਮਟਿਡ ਵਰਗੇ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੀਜਿੰਗ-ਗਵੰਗਜ਼ੂ ਰੇਲਵੇ ਅਤੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਹਾਈਵੇਅ 107, ਵੱਡੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਮਾਰਗਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਸਥਿਤ ਸਥਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਫਾਂਟਰਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਦੌਰੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਗੰਭੀਰ ਹੈ. ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਕਸਟਮ ਆਰਡਰ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਅਤੇ ਸਾਮਰਾਜੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਲੈ ਕੇ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਕਲਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਅਕਸਰ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਧਾਰਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਫਾਸਟੇਨਰ ਬਰਾਬਰ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਹੈਂਡਨ ਜ਼ਿਤਾਈ ਫਾਸਟਰ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟੈਨਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕੋ., ਲਿਮਟਿਡ ਵਿਖੇ, ਪੁੰਜ-ਉਤਪਾਦਨ ਗਿਰੀਦਾਰ ਅਤੇ ਬੋਲਟ ਲਓ, ਜਿੱਥੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਮਿਆਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੀਆਂ.
ਇਕ ਹੋਰ ਮੁੱਦਾ ਜੋ ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਪਦਾਰਥਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਬਾਰੇ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ ਹੈ. ਸਟੇਨਲੈਸ ਸਟੀਲ ਦੇ ਭਾਗ ਮਜ਼ਬੂਤ ਜਾਪਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਕਾਰਬਨ ਸਟੀਲ ਬੋਲਟ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਟੀਲ ਗਿਰੀ ਦੀ ਜੋੜੀ ਜੋੜੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼.
ਅਕਸਰ ਗਿਆਨ ਦੇ ਪਾੜੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਖਾਸ ਹਾਲਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਮਲੀ ਤਜਰਬਾ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੂੰ ਫਰਸ਼ ਤੇ ਅਨਮੋਲ ਸੰਪਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਤਾਂ ਫਿਰ, ਇਕ ਚਾਈਨਾ ਗਿਰੀ ਨੂੰ ਬੋਲਟ 'ਤੇ ਕੱਸ ਨਹੀਂ ਪਏਗਾ? ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਸਹੀ ਮਾਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਪਾਸੇ ਵਰਗਾ ਮਾਪਣਾ ਸਹੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਬੁੱ old ਾ ਸਕੂਲ ਵੱਜ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਥ੍ਰੈੱਡ ਗੇਜਸ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਪਿੱਚ-ਲੱਭਣ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਮੁਸੀਬਤ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਹੈਂਡਨ ਜ਼ੀਟਾਈ ਫਾਸਟਰ ਮੈਨੁਅਲ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ, ਇਸ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੇ ਰਾਜ-ਆਧੁਨਿਕ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਇਸ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਇਕਸਾਰ ਜਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸਹੀ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਜਬੂਤ ਸਪਲਾਇਰ ਨੈਟਵਰਕ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰੀ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਮੇਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈਂਡਨ ਜ਼ਿਤਾਈ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਣਥੱਕ ਤੌਰ ਤੇ ਚੱਲਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਵਾਪਸ ਵੇਖਦਿਆਂ, ਮੇਰੇ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਪਾਠ ਜ਼ਮੀਨੀ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਤੋਂ ਆਏ ਹਨ. ਸਹਿਯੋਗੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਬਿਸਚਲੀ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੁਤੰਤਰ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਦੇਰੀ ਵਿੱਚ ਸਪ੍ਰੈਕਟ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਸਪਰਿੰਗ ਬੋਰਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਕੇ, ਮੈਂ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕਰਾਸ-ਵੈਰੀਫਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ.
ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਤਰੀਕਾ ਜੋ ਮੈਂ ਲਿਆ ਹੈ ਉਹ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਲਈ ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦਿਖਾਵਾਏ ਮੇਰੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਘਟਾਉਂਦੇ ਰੱਖੇ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਸ਼ਟ ਕੱਟਦੇ ਰਹੇ.
ਸ਼ਾਇਦ, ਇਹ ਹੈਂਡਜ਼ਿੰਗ ਮਾਡਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹੁਦੇ ਜ਼ਿਤਾਈ ਚੀਨ ਦੇ ਫਾਸਰਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਬੱਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ. ਉੱਤਮਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਸਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁੰਜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਆਖਰਕਾਰ, ਜੇ ਅਖਰੋਟ ਬੋਲਟ 'ਤੇ ਕੱਸੇਗਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਅਕਸਰ ਮਿਆਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਬੁਝਾਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਇਕ ਵੀ ਰੈਂਚ ਵਾਰੀ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਬਾਰੇ ਵੀ ਘੱਟ ਹੈ.
ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ, ਪ੍ਰਯੋਜਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵੈਚਾਲਤ ਨਿਰੀਖਣ ਟੂਲ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਫਰਸ਼ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਤੇ ਹੈਂਡਨ ਜ਼ਿਤਾਈ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਵਾਅਦਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੋਈ ਵੀ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ, ਅਧਿਕਾਰ-ਰਹਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਲਈ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕਰਦਿਆਂ ਅਤੀਤ ਦੇ ਅਨਸੁਲਾਵਾਂ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ.
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ 'ਚੀਨ ਗਿਰੀ ਨੂੰ ਬੋਲਟ' ਤੇ ਕੱਸਣਗੇ 'ਇਕ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਮੁੱਦਾ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇਹ ਇਕ ਹੈ, ਸੂਝਵਾਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ, ਕਾਬੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ ਮੁਹਾਰਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.