تھوک 1 یو بولٹ کی حرکیات کو سمجھنا

جب بات فاسٹنرز کی دنیا کی ہو تو ، اصطلاحتھوک 1 یو بولٹہوسکتا ہے کہ ہر ایک کے لئے فوری طور پر لائٹ بلب لمحے کو متحرک نہ کرے۔ پھر بھی ، تعمیرات یا گاڑیوں کی اسمبلی میں رہنے والوں کے ل these ، ان آسان لیکن اہم اجزاء کو سمجھنا منصوبے کی کامیابی اور مہنگے تاخیر کے درمیان فرق ہوسکتا ہے۔

تعمیر میں یو بولٹ کا کردار

کیوں سمجھناتھوک 1 یو بولٹاختیارات اہم ہیں ، ان کے کردار پر غور کریں۔ بنیادی طور پر ، آپ بولٹ پائپوں کو مضبوط مدد فراہم کرتے ہیں ، جس سے ڈھانچے پر ان کے استحکام کی سہولت ہوتی ہے۔ لیکن یہ صرف انعقاد کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ اس کے بارے میں ہے کہ وہ کس طرح رکھتے ہیں۔ کیا آپ نے کبھی پلمبنگ سسٹم کو سیدھے رہنے کے لئے جدوجہد کرتے ہوئے دیکھا ہے؟ اکثر ، مجرم ناکافی ہے۔ یہاں ، آپ غیر منقولہ ہیرو کی حیثیت سے قدم رکھتے ہیں۔

صحیح سائز اور تصریح کا انتخاب اکثر سیدھے سیدھے محسوس ہوتا ہے۔ تاہم ، جتنے پیشہ ور افراد - خود بھی شامل ہیں - نے سیکھا ہے ، ماحول کو نظرانداز کرنا ایک دوکھیباز غلطی ہوسکتی ہے۔ سنکنرن حالات علاج شدہ مواد کا مطالبہ کرتے ہیں ، جبکہ اعلی تناؤ کے منظرنامے ہیوی ڈیوٹی کے اختیارات کا مطالبہ کرسکتے ہیں۔

عملی طور پر ، سورسنگ ایک اہم مرحلہ بن جاتا ہے۔ جب میں گھڑی کے خلاف معیار کے باوجود سستی اور سستی فاسٹنرز کو محفوظ بنانے کے لئے تیار تھا ، تو معروف سپلائر کی طرف رجوع کرنا غیر گفت و شنید تھا۔ ہینڈن زیتائی فاسٹنر مینوفیکچرنگ کمپنی ، لمیٹڈ ، مثال کے طور پر ، چین کے سب سے بڑے فاسٹنر پروڈکشن مرکز میں مقیم ، ایک قابل اعتماد جانا بن گیا۔ ان کی نقل و حمل کے بڑے راستوں سے قربت-خاص طور پر بیجنگ-گونگزو ریلوے-موثر لاجسٹکس کی تائید کرتی ہے ، جب ٹائم لائنز سخت ہوجاتی ہیں۔

پیداوار میں معیار کو پہچاننا

اصطلاح میں 1 اکثر قطر کی نشاندہی کرتا ہے ، لیکن یہ مخصوص ایپلی کیشنز کے ساتھ مطابقت کا اشارہ بھی ہے۔ کوئی فرض کرے گا کہ کوئی بولٹ کرے گا ، لیکن جیسا کہ ہم نے صنعت کی باریکیوں میں دیکھا ہے ، مماثلتیں ساختی ناکامیوں کا باعث بن سکتی ہیں۔ اس منصوبے کے مطالبات کے مطابق جو حکم دیا گیا ہے اس کو یقینی بنانا ایک ضروری مہارت ہے۔

زیتائی جیسی سہولیات کا دورہ کرنے سے یہ معلوم ہوتا ہے کہ پیداوار میں معیار کی طرح لگتا ہے۔ یہ دیکھ کر کہ کس طرح کا پیچیدہ کوالٹی کنٹرول سسٹم سب پار مینوفیکچرنگ کے خلاف کام کرتا ہے آنکھ کھولنے والا تھا۔ وہ اس بات کو یقینی بنانے میں ثابت قدم ہیں کہ ہر ٹکڑے کو ایک ایسے معیار پر پورا اترتا ہے جو شدید استعمال کا مقابلہ کرے گا ، ایک ایسا معیار جس میں ہر پروڈیوسر میچ نہیں کرسکتا ہے۔

اعلی معیارات زیادہ اخراجات کے برابر ہوسکتے ہیں ، لیکن پیمانے پر - جیسے تھوک کے احکامات کے ساتھ - ان اخراجات میں توازن پیدا ہوتا ہے۔ اس طرح ، خریداری کی حکمت عملی کو واضح بچت کے خلاف طویل مدتی وشوسنییتا کا وزن کرنا چاہئے۔ یہ بجٹ کی رکاوٹوں اور منصوبے کی سالمیت کے مابین ایک حساب کتاب ہے۔

رسد اور سپلائی چین کے تحفظات

ایک بار جب آپ کسی قابل اعتماد ذریعہ کی نشاندہی کرلیتے ہیں تو یہ لاجسٹکس کو نظرانداز کرنے کا لالچ ہے۔ تاہم ، تصور کریں کہ آپ کی کارروائیوں کو روکنے میں ترسیل میں تاخیر کا تصور کریں۔ اس طرح کے منظرنامے یہ ہیں کہ ایکسپریس ویز کے قریب اس کے اسٹریٹجک لوکل کے ساتھ ، زیتائی کی طرح ٹرانسپورٹ نوڈس کے قریب فاسٹنر کمپنیاں بھی اس طرح کی برتری پیش کرتی ہیں۔

مجھے ایک ایسی مثال یاد آتی ہے جہاں تاخیر سے شپمنٹ نے سائٹ پر سلسلہ کا رد عمل پیدا کیا ، جس سے ایک اہم پائپ لائن پر پیشرفت روکتی ہے۔ سبق؟ کسی سپلائر کی لاجسٹک صلاحیت کا پتہ لگائیں - صرف مصنوعات کے معیار کو نہیں - اس سے پہلے کہ اس کا ارتکاب کیا جائے۔

ڈیجیٹل دور اس میں ایک اور پرت کا اضافہ کرتا ہے۔ جیسی سائٹوں کے ساتھzitaifasteners.com، جانچ پڑتال کے اختیارات اور رسد بہت آسان ہوگئے۔ پھر بھی ، پرانے اسکول کے فون کالز میں میرٹ ہے۔ جب صحت سے متعلق غیر گفت و شنید کی جاتی ہے تو انسانی یقین دہانی اکثر ڈیجیٹل سہولت کو آگے بڑھاتی ہے۔

بلک خریداری میں قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی

بلک خریداری صرف قیمت کو دیکھنے سے کہیں زیادہ مطالبہ کرتی ہے۔ یہاں ، کمپنیاں حجم کی چھوٹ کے ارد گرد حکمت عملی تعینات کرتی ہیں۔ مساوات کاغذ پر سیدھی سیدھی ہے: کم قیمتوں پر مزید یونٹ۔ لیکن یہ معاہدے کی شرائط میں پوشیدہ تفصیلات ہیں - بلک معاہدوں کی عمدہ پرنٹ - جس کی توجہ کا مطالبہ ہے۔

خریداری کے محکموں کے ساتھ مشغول ہوکر ، ’کبھی بھی فاسٹنرز پر کبھی نہیں سکیمپ‘ کا منتر اکثر گونجتا ہے۔ یہ حیرت زدہ ہے کہ کونے کونے کونے کے ل this اس حکمت کو کس حد تک آسانی سے پیش کرتا ہے ، قلیل مدتی بچت کے لئے ساختی سالمیت کا خطرہ ہے۔

یہ صرف فی یونٹ قیمت نہیں ہے جو اہمیت رکھتی ہے۔ زندگی اور دیکھ بھال سمیت ملکیت کی کل لاگت کو فیصلہ سازی کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ یہ جامع نظریہ مذاکرات کو شکل دیتا ہے اور توقعات کو معاہدہ کے مطابق سیدھ میں لاتا ہے ، حیرت سے گریز کرنے سے فاسٹینرز کو وقت سے پہلے ہی ناکام ہونا چاہئے۔

ممکنہ نقصانات اور صنعت کی بصیرت

آخر میں ، آئیے کم زیر بحث پہلو کو چھوتے ہیں: نقصانات۔ فاسٹنر کے انتخاب میں یادداشتیں اکثر تصریح اور ماحول کے مابین منقطع ہوجاتی ہیں۔ حقیقی زندگی کے منظرناموں نے یہ ظاہر کیا ہے کہ کس طرح ایک پرکشش ، تیار کردہ حل کے لئے ایک سستا لیکن نا مناسب اختیار لوٹنے سے طویل مدتی غم کو بچایا گیا ہے۔

ایک یادگار منصوبے میں ، غلط مادی انتخاب کے نتیجے میں مہینوں کے اندر سنکنرن ہوا۔ اس علاج میں صرف متبادل لاگت سے کہیں زیادہ شامل ہے۔

انڈسٹری کے سابق فوجیوں اور نئے آنے والوں کے لئے ایک جیسے راستہ واضح ہے۔ تعلیم دیں ، صرف عمل نہ کریں۔ تجربہ کار نقطہ نظر میں آپ کی مصنوعات ، آپ کے سپلائر کی صلاحیت اور ہر منصوبے کے انوکھے مطالبات کو جاننے کا امتزاج شامل ہے۔